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新时期如何强化企业会计财务管理的内部控制

2021-02-22朱梦瑶

科教创新与实践 2021年42期
关键词:策略研究内部控制财务管理

朱梦瑶

摘要:随着市场经济的不断成熟,经济越来越趋于全球化,企业市场竞争愈演愈烈。财务管理作为企业开展市场经营活动的根基,是保证企业正常运转不可或缺的重要力量。内部控制是企业财务管理的重要一环,更是实现企业财务管理目标的重要措施。本文对新时期如何强化企业会计财务管理的内部控制进行分析,以供参考。

关键词:财务管理;内部控制;策略研究

引言

随着全球化和市场经济的不断发展,企业内部控制管理已成为新形势下一种重要的课题,也是企业发展过程中重要的组成部分。企业必须加大力度增强企业内部会计财务管理工作,完善相应制度,提升人员素质,梳理业务流程,在企业财务管理内部,切实明确企业经营管理目的,一切围绕企业的发展为中心,保证企业财务管理和经营管理的良性发展。

1企业会计财务管理内部控制的内涵

现代企业管理是企业经营管理中计划、组织、指挥、协调和控制的一系列智能的总称。现代企业管理内部控制是一整套管理体系中的分支,是确保企业正常运转的管理系统,这里包括经营活动的有效性、财务与资产管理的安全性、经营项目的可行性。企业内部管理控制涉及组织设计、战略规劃、研发管理、采购管理、营销管理、人员管理、企业文化管理、薪酬管理、绩效管理、项目管理、财务预算、成本控制、财务活动等多个方面。

2企业财务内控的价值

2.1保护企业资产安全

在现代经济市场环境当中,企业所面临的竞争压力逐渐增大。企业需要科学合理配置资源,提高企业资产使用效率。企业在利用各项资产完成战略经营目标的过程中,通过有效的财务内控,能够保护资产安全,避免企业资产出现损失。企业资产包括流动性和固定性资产两个大类,所有的资产无论是何种形式,其目的都是用于企业经营发展。可以说,企业运行的基础就是各项资产,如果企业资产出现损失,必将造成企业经营的阻碍和干扰,严重时会威胁到企业生存。企业会计财务管理工作,主要是针对各项资产进行核算和分析,通过有效的管控措施来强化资产安全和有序使用。在财会管理过程中强化内控,可以明确企业资产的管理目标和方法,加强资产使用环节的控制力度。如企业流动资产中的资金,是企业开展经营的重要保障,一旦对资金管理不良,出现资金链断裂等问题,就会导致企业运营中断。企业固定资产中的设备等,是企业生产经营的重要基础,如果资产管理中忽视了设备投入配置,使得设备资产闲置或者不足,对于企业而言都是一种损失,如设备闲置将会造成企业投资的浪费,设备不足会造成企业生产能力降低,对于企业正常运营而言都是一种不利影响。在财会管理中重视内控执行,通过科学合理的核算和分析,规范企业资产管理活动,使企业资产得到全面保护。

2.2降低企业经营成本

企业经营的重要目标就是获得经济效益,在经济效益方面,企业经营成本的影响非常关键。企业利润是经营收入与成本的差额,如果经营成本难以控制,就会蚕食企业利润。在企业财务管理过程中,强调财务内控的重要性,可以为企业降低经营成本提供助力。企业经营成本来源于很多方面,如运营成本、生产成本、人力成本等,这些成本的核算都是会计财务管理的重要工作内容。在成本控制中可以发挥内控作用,对企业资源合理调配,避免成本的非必要支出等。财务内控工作当中,基于企业成本费用分析,可以总结出成本支出的特点,为企业经营管理提供有力的依据。企业在制定战略目标时,可以充分考虑到成本效益之间的关系,明确企业成本构成内容和比例等,使企业在成本投入和使用过程中,可以更加科学合理地控制成本,保证企业正常经营目标的前提下,实现更好的经济效益。

3强化企业会计财务管理内部控制工作的对策

3.1提高企业会计财务管理人员的管理水平

在企业会计财务管理工作中,会计工作者要自觉地提升工作者的综合素养,不再限制该类群体的自身发展,以改善工作人员自身水平为主,积极鼓励群体开展工作,利用单位的平台资源,对会计工作者进行培训,使得工作者的业务能力得到提高。为实现这一目标,企业必须改善对会计师的培训和评估,帮助会计师更新其会计技能,掌握先进的技术方法,根据工作成果制定适当的激励措施来促进其工作。此外,企业必须努力引进优秀的年轻人才,优化会计工作团队的年龄结构,共同为会计工作内部的有效发展作出贡献。提高管理人员水平,可以从了解工作人员开始,大力宣传和弘扬劳动模范精神和工匠精神,做好思想政治工作,形成精干敬业的团队文化。另外,要关注员工的心理,多观察,将员工问题和需求编制成册,运用榜样效应,树立典型。

3.2完善企业会计财务管理控制监督工作

在企业会计财务管理工作中,会计内部管理形式的转变,致使信息化管控成为一种必然趋势。此时,工作者需要规避单位会计控制存在的风险,拓宽会计内部控制监督范围,实现对工作者的监督、对软件的正常运行以及数据准确度的监督等。此时,需要对计算机的数据进行定期核实,以保证数据的准确性。企业内部会计监督要有合理的体制制度,要不断优化企业的管控质量,提高内部会计控制的水准,规避外界对信息化软件的非法使用。会计想要更快、更好发展,要和周围的社会环境相适应,因此,明确单位发展中管理会计的实用性和有效性是非常重要的。在会计人员的自身发展中,势必要跟随国家政策的发展和科技发展的脚步,在全面发展的同时保留自身的独特性,编制满足不同层面、不同侧重点的会计报表。单位财务工作者的管理方式需要和单位发展的方向、环境相符合,使得单位内部形成完善的单位管理规范,增强财务工作的实用性。

结束语

综上所述,现阶段国家相关部门逐步重视企业的财务管理工作。在企业发展的全过程中,围绕财务管理进行的内部控制工作极为重要。一般来说,新时期强化企业会计财务管理的内部控制工作是最有效的方法之一。

参考文献:

[1]高原.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中外企业家,2019(28):19-20.

[2]张纯,刘安琪.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].佳木斯职业学院学报,2019(08):67-68.

[3]李颖.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中国集体经济,2018(24):133-134.

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