探析政府会计制度下如何建立财务分析指标体系

黄蠲 苏新

摘 要：在新的政府会计制度下，建立财务分析指标体系成为一项重要的工作内容，制度的变化给财务分析指标体系的建立带来了巨大的挑战。为了加强部门管理，提升管理水平，进行财务分析活动是非常必要的一个环节。因此，在政府会计制度下要建立完善的财务分析指标体系。提出财务分析指标体系的构成，简要分析政府会计制度下财务分析工作存在的问题，为建立完善的财务分析指标体系和加强相关部门财务分析工作提出一些可行性的建议，以期达到促进行业发展的目标。

关键词：政府会计制度;财务分析;指标体系

中圖分类号：F812.34        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）01-0078-03

政府会计制度的更新带来了财务制度的变革，在这种新背景下，相关部门要充分反思自身存在的问题，在新制度的引导下构建一套完善的财务分析指标体系，从而促进财务分析工作的有效进行。财务分析工作就是通过一些评价标准对自身的经营状况、现金流量等进行分析，找到问题所在之处，分析原因进而解决问题。企业应建立适合自身发展的财务分析指标体系，以适应新的政府会计制度的要求。

一、财务分析指标体系的构成

财务分析指标体系对于企业来说是非常重要的，做好财务分析，可以为企业赢得利润，增加收入。所以，企业的管理人员应做好财务分析指标体系的管控，由专业人员进行相应的分析。通常情况下，财务分析体系主要包括四个方面，分别是财务状况指标、资产运营指标、成本管理指标和盈利能力指标。这4个指标是构成财务分析体系的重要组成部分，对于公司的财务状况具有重要的影响。所以，企业财务管理者应重视这方面的研究，但是现实中却经常忽视这项指标。首先，资产负债指标。其主要是体现企业部门的经营状况和运营情况，要求企业的资产负债指标应在一定范围内进行幅度不能过高，也不能过低。只有这样才可以让企业保持原本的运营能力和效率，维持正常的经营，为企业获得更多的利益。其次，资产运营指标。其主要体现的是企业在资产运营方面的状况，主要包括企业资产的周转率和存货的周转率两个方面。除此之外，也包括其他方面，这些指标都可以表明部门的运营效率和能力。再次，成本管理指标。这项指标反映的是企业相关部门进行管理时所花费的成本以及费用情况，在对这项指标进行对比时，会发现对比性比较差，与其他成本进行对比是不够明显。最后，盈利能力指标。这其中也有很多小的指标去衡量，体现相关行业的盈利水平。对于一般企业来说，盈利都是其主要目的，虽然有一些公益性质的行业并不是以盈利为主要目的，但是也必须要考虑盈利水平的高低，保证自身能够进行有效的运营。

二、财务分析指标体系现存的问题

1.轻视非财务信息指标。近些年来，随着经济和科技的不断发展，人们迎来了大数据时代，大数据的发展和运用，使得企业在做财务分析时能够快速的获取信息。但是企业的财务分析工作中，以财务报表形式提供的数据成了工作的主要依据。随着大数据时代的不断发展，在企业的财务分析工作时，往往过分地关注历史财务数据，对历史以往的财务报表过分依赖，让其成为企业数据分析的主要依据，这种情况会使企业停留在对部门过去的经营状况和评价当中，不利于企业的长远发展。正是由于这种轻视了非财务信息的重要性，轻视了财务信息的地位，才凸显出非财务信息对于财务信息的重要性，让非财务信息变得更有预测价值。因此，企业管理者可以根据财务信息对行业未来发展的状况进行相关的分析和了解，从而进行预测，为企业赢得更多的现金流，为管理者的决策提供合理的依据，促进企业自身长远稳步地发展。

2.轻视现金流量指标。在新的制度改革背景下，各个行业主体都在探寻新的发展方向。在这种情况下，大部分管理者都选择了现代企业管理方式，现金流量指标作为现代企业财务分析的核心，管理者应该对现金流量指标予以重视。然而从目前的发展状况来看，大部分的相关从业人员并没有充分重视现金流量这个指标，导致资金周转的过程中出现问题，严重影响了行业自身的发展，情况严重的时候还会引起财务方面的危机。由此可知，必须加强对现金流量指标的重视，加强对资金的管控工作，对部门的现金状况进行有效的分析，并且针对研究过程中发现的相关问题提出切合实际的解决方案，从而促进相关行业的发展进步。

3.成本管理指标标准对比性较弱。在新的政府会计制度下对财务分析指标体系建立的要求越来越严格，各个行业的情况都不一样，在成本管理方面也有着细微的差别。因为衡量财务成本管理的指标有很多，但是在新的政府会计制度中，对相关部门没有明确的划分，这样就会导致财务数据的作用不明显，进而导致成本管理指标标准的对比性较弱，不利于管理者做出相关决策，也无法积极指导企业自身发展进步。

三、政府会计制度下建立财务分析指标体系的措施

为了建立合理有效的财务分析指标体系，必须针对相关问题采取合理的措施，进而提高部门的管理水平和经营能力。所以，要加强对非财务信息指标的重视，这项指标能够提供预期的发展方向，有利于管理者做出决策。在这个信息化的时代，还要做到财务分析更加科学化，充分利用现代科学技术，提高财务部门的财务分析水平。一项严格的管理制度对于任何一个行业来说都是非常重要的，所以每个行业的管理部门都要建立一套内部管理控制制度。这些合理的措施对企业自身经营和管理能力的提高产生积极的指导作用，进而促进行业整体能力的提升。

1.高度重视非财务信息指标。财务信息的指标固然重要，但是财务分析指标体系中非财务信息也扮演着十分重要的角色，因此要加强对非财务信息指标的重视。非财务信息相对于那些已经发生了的财务信息来说，具有一定的参考价值，能够为行业未来的发展作出更好的决策。另外，只有把非财务信息指标运用到财务分析当中来，才能够在经营管理中及时地发现问题，进而在解决问题的过程中不断提升自身经营能力。

2.实现财务分析科学化。随着社会经济水平的不断提高，市场的竞争也更加的激烈，所以保证财务分析的科学化管理是非常重要的一项举措。在这个过程中，要加强对现金流量指标的重视，进行精细的财务分析以提高竞争力。现在是一个信息化的时代，相关的财务分析工作也应随着时代的进步而发生改变，充分利用互联网的强大功能，对部门的财务信息进行整理，利用现代信息技术提高工作的效率和经营能力，在市场竞争激烈的当今社会做到稳步发展。

3.制定相关的管理控制制度。对于自身财务的管理，管理者应充分发挥其领导作用，制定相关的管理控制制度，加强对财务分析指标体系建立的重视程度，使部门的资金管理系统等得到完善。由于成本管理指标的标准对比性比较弱，影响了管理者的决策制定，这就更需要制定相关的管理控制制度来完善财务分析指标体系，进而会有利于管理者做出决策，在不断探索和改革的过程中促进相关单位健康可持续发展。

四、建立财务分析指标体系时的要点

每个行业在建立财务分析指标体系的时候，需要注意考虑很多方面的问题，只有综合考虑各方面的因素，才能够真正达到预期的效果。首先，要提高财务人员的综合素质，使部门的经营工作得到保障;其次，要加强自身的环境建设，管理人员要充分学习财务分析的方法。这些有效的途径，能够促进企业自身发展，使每个部门发挥其应有的价值。

1.提高财务人员的综合素质。单位经营效率在一定程度上取决于财务人员的综合素质，因此管理者必须要打造一支高素质的财务人员队伍。新的政府会计制度是对财务人员巨大的考验，他们需要学习掌握新的会计制度，不断提高自身的综合素质，不断学习理论知识和管理经验，将理论知识与实践结合起来，因此相关部门要加强对财务人员的培训和监督，旨在提高他们的综合素质，为行业发展作贡献。

2.加强发展环境建设。企业发展环境也是建立财务分析指标体系的一项关键影响因素，然而环境指的是多方面的。首先，经营环境。当今社会互联网发展迅速，相应地要推动管理方式朝着信息化的方向发展，在企业内部实现各种信息的互相连接和资源的共享。其次，自身的组织环境。要根据自身发展的实际情况，建立一定的组织机构，这样也有利于财务分析指标体系的完善。最后，法律环境的保障。在日常的经营管理中，相关财务人员要遵循国家的法律规定和管理制度，积极参加各种活动和调查，从而保障企业自身的環境建设水平。

3.充分学习财务分析的方法。随着时代的不断进步和制度的变革，关于财务分析的方法也在不断更新，相关的财务管理人员不能停留在以前的管理层面上，应充分学习财务管理分析的新方法，进而促进财务分析指标体系的建立。在进行部门的财务管理分析工作时，要真实准确地汇报财务信息，加强对非财务信息的重视，运用科学有效的管理办法对财务进行分析和应用。

五、结语

综上所述，随着经济和科技的发展，在新的政府会计制度基础上，应该更多地利用大数据进行财务指标体系的分析，满足财务分析指标体系建立的新要求，为企业营造良好的财务信息氛围，创造良好的企业利润。所以，要对财务分析指标体系的建立，做一个深入的调查研究，如果在分析调查过程当中发现问题，应及时采取措施进行解决。不仅如此，相关行业的领导者也应根据企业自身的经营和运营情况，对财务信息有一个评价和了解，并且建立完善且准确的财务分析指标体系，然后根据财务分析指标体系进行判断，为企业做出正确的决策，从而保证企业现金流，保证企业的长远发展，进而促进各行各业的长远发展。

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