工商管理在企业管理中的实施与运用

朱西庆 张余珲 林洋

摘要：伴随国内经济发展政策的进一步实施，市场经济体制逐渐成为助推经济增长的中流砥柱。在企业发展的过程中，工商管理所扮演的角色越来越受到众多人的重视，使其逐渐成为当前市场经济发展中的不可或缺的重要组成部分。从某种意义上看，就当前的企业工商管理而言，在工作的内涵上还存在诸多问题，在核心价值的影响力上看，还有很多的进步空间。基于此，作为相关的企业，应在实际的生产经营环节中，逐步加强对工商管理的重视程度，使工商管理成为助推企业发展的中流砥柱，促进生产经营更进一层楼。基于此，本篇文章对工商管理在企业管理中的实施与运用进行研究，以供参考。

关键词：工商管理;企业管理;实施与运用

引言

一个企业要想在激烈的市场竞争中生存下去，实现自身的价值，不断提升企业的经济效益，就要把人才队伍的建设做好，一个企业的生命力就在于企业的人才，不断引进高素质的人才，加强人才培训的工作，提高企业管理人员的综合素质，打造强大企业管理团队。企业积极开展工商管理的培训活动，不仅是要增强管理人员的技术能力，还要依靠管理人员水平的提升，提高公司的整体经营能力，提高公司的凝聚力和竞争力，让公司在市场竞争中保持优势的地位。不断提高企业的工商管理水平，始终保持企业的生命力。

1工商管理在企业管理中的意义

对于企业管理而言，分析工商管理的作用与意义，主要是从工商管理培训的角度出发，了解其在企业管理中的作用与价值。在进行企业培训的过程中，将工商管理的专业知识以及最新的理念传授给员工，并让员工们了解更多更广的市场信息，不断提升员工的個人能力，增强综合素养。对于工商管理培训来讲，其主要涉及市场营销、理财知识、经济金融管理等内容，作为企业在对员工展开相应的培训时，也是在优化企业管理制度的过程。在我国有很多企业在开展培训的过程中，都采用与信息化的先进技术相融合方法来提升管理培训的智能性，这对于企业管理机制的加强有着明显的作用。将工商管理培训与企业内部员工培训相结合，可起到加强企业文化的作用，在企业领导层的引领下，实现内部企业文化与工商管理培训相融合，为员工创造一个轻松愉快的学习氛围。站在企业发展的角度放眼未来，在加强员工个人能力的同时，融入企业文化的理念，使员工更具有责任心，提高企业整体的凝聚力，以此实现管理水平的提升。对于企业员工而言，在完成一阶段培训以后，可将在培训中学到的理论知识综合地运用于日常工作中，以此提升自身的管理水平。通过真实的信息数据可知，目前我国很多企业的员工学历水平并不高，所以企业要针对这一特点，开展相应的工商管理培训，制定符合实际的培训计划，这样才能够将培训的作用真正发挥出来，使得工商管理的理念更好地深入员工的思想中。

2企业进行工商管理存在的问题

2.1工商管理流于形式

虽然大部分企业并不重视工商管理工作，但是有一些企业的领导具有长远的战略眼光，毕业于名校，他们深知一个规范高效的管理制度对于一个公司来说是多么重要，培养出一个工商管理的人才，那么就能极大提高公司的竞争力。虽然这些企业重视工商管理的地位，但是在实践操作中还是存在一些问题。企业虽然派出了一些领导干部进行培训活动，但是这些培训活动一般都不太专业，课程的内容有一定的局限性，领导学习这些课程后，管理水平会有所提升，但是管理的质量还达不到一定的程度。企业在进行工商管理培训时，其实并没有一个系统化的过程，只是走一个培训的过程，并不是希望切实地提高管理人员的专业技能，只是想压缩时间，降低成本，这种低质量的管理课程和师资队伍，势必无法达到预期的教学效果，浪费时间，浪费精力。

2.2企业管理制度难以满足时代发展需求

企业的管理制度是帮助企业规范化管理的重要基础，但是很多企业不了解工商管理制度的重要意义，管理制度无法与时俱进。管理制度落后主要表现为缺乏完善的管理机制和考核体系，奖惩制度不明确，无法充分调动员工的工作积极性，导致企业的发展停滞不前。

3建议

3.1使工商管理工作与企业日常管理结合

新时期企业需要逐步构建完善的工商管理制度，首先需要结合新时期市场的发展变化情况、时代背景进一步完善企业的管理制度，使企业的各项管理制度符合时代发展的需求。其次，需要树立以人为本的理念，注重企业人员的管理，构建完善的考核合格激励机制，通过科学的方式优化管理制度，加强考核制度的客观性，为企业员工提供更好的发展平台，促进企业员工提升自我能力，在企业中发挥出更大的价值。与此同时，需要使员工接受考核制度的约束，在日常工作中提升效率。另外，企业发展要与新时期的发展要求相结合，逐步完善管理制度，强化创新。其主要体现为企业在生产经营销售方面的创新性管理，企业需要与时代发展相结合，对一些新想法、新工艺、新技术进行落实，提升企业管理的合理性。再次，要注意加强企业监督，优化企业结构。约束各级管理人员，避免产生隐性腐败等问题，制定完善的管理制度，加强监督管理机构的优化，帮助企业营造健康发展的环境。最后，重视企业的风险控制，构建完善的风险管理体系。在企业发展过程中，市场无时无刻不在变化，企业不可避免会遇到一些风险，企业要针对风险的特征制定相应的应急管理措施和预防方法，以提升企业在市场竞争中的风险防控能力，帮助企业稳扎稳打、逐步推进。

3.2运用信息化科学技术加强工商管理

在现代企业发展过程中，市场竞争更加复杂，为有效发挥出工商管理的价值，应当合理应用现代信息技术。比如，在大数据技术的支持下，对市场中的数据信息进行收集分析，了解市场经济发展的内在规律，并采取针对性的工商管理措施，有效协调市场经济中的供需关系，发挥出工商管理的应有价值。认为，通过合理应用信息化技术，可对企业管理中可能出现的问题进行预判，即在问题集中爆发前，提出相应的防范措施，以保证企业管理工作开展的效果。通过现代化工商管理工作的有序开展，可有效规避企业资源的浪费，提高企业内部资源配置的科学性，充分利用企业资源，提高企业的整体经营水平。

3.3确定合适的经营模式

随着网络时代的到来与信息化的发展以及社会的进步，企业工商管理的适用平台与渠道也在不断增加，由于大部分的企业成立的时间太短，对于企业的发展目标模糊不清，更是找不到正确的发展方向，面对此种情况，就要充分发挥互联网的作用，向资深的企业管理模式进行模仿与学习。其次，根据自身的实际情况，找到适合自己企业的经营模式。从现实角度出发可发现，企业在经营的过程中，计算机技术起到了促进作用，推动企业的创新发展。开发商、制造商以及客户可以通过网络平台进行沟通交流，避免了一些不必要的麻烦，减少对人力物力的投入，从而实现企业的可持续发展。

结束语

通过文章分析研究得知，工商管理是实现企业长远发展的客观需要。工商管理有利于保障企业的正常运行，促进市场经济的良性运转。此外，企业应该积极招收具有专业知识技能与专业素养的工商管理人才，从而促进企业的可持续健康发展。

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