论新形势下创新工会工作的有效路径思考

摘要：工会的全称是工人联合会，建会的目的之初，是为了保护工人的合法权益，满足工人的就业和在岗需求所配置的。随着国家对企业管理的密切关注，企业开始在管理模式上进行了一系列的创新，内部结构也发生了一系列的变化，管理方式也随之而变，这些都要求工会做出相应的调整，在各地区、各省市之间，工会的运行面对新的形式有了新的创新要求，本文根据工会的创新问题，提出可行性的策略分析。

关键词：新形式;工会创新;有效路径

一、新形势下企业工会面临的问题

（一）工会宗旨与服务性质的国际化变动

随着中国经济体制的不断变化，集体经济和私有经济之间的比例不断的进行调整，市场化的步伐不断的加快，这使得企业可以接触到更多的资源，拥有更多的自主经营能力，不断的形成自身的总体经济实力的提升。在这种企业发展背景下，集体的繁荣应该带动个体的发展与个体的进步，应该利用这个大繁荣的契机，更加关注企业职工的权利与利益，促进职工权利与利益的保障。中国的工会不同于西欧等国家的工会，我们从新闻报道中可以看出，西欧的工会真正的为工人的基本利益谋求，不断的呐喊，不断的斗争，每个月都几乎会组织一次罢工，进行集体意志的呐喊。所以，面对这种国际工会的发展趋势，我国的工会也必须进行一定的改革，才能满足职工不断增大的需求。不同于西欧国家的工会组织形式和组织性质，西欧国家的工会则是一种独立性的工人组织，它不服从于公司董事会的意志，他作为公司领导层与员工的纠纷调解机构，能够真正的站在工人的角度去思考问题，去行使权力，做到真正的为工人谋福祉。中国的工会组织形式是以民主制为基础，但是随着国有企业不断的改革需求，越来越多的企业和员工对这种民主制提出了一些更多的要求。因为国企改革是面临着市场化的改革，在这种经济体制的本质性转变中，企业的员工和企业本身与工会之间的矛盾越来越多。首先，企业对于工会的要求是能够获取更多的利润和经济利益，而工人则需要工会提供更多的福利和福祉，这就产生了利润分割的矛盾，使工会处于夹缝中生存，需要去的不断的平衡。

（二）企业团队的变化

目前企业面临的一个现实困境是，企业的人才流动性大，对工会的工作常规化、稳定化带来了一定的挑战。在这种频繁人员流动的过程中，员工的思想很容易发生变化，心态也容易不稳定，所以很容易对工会的工作造成一些影响，导致工会的工作不能够按照规划的进度进行开展。企业的团队不但是由高层决策人组成，还包括普通管理人员和普通员工。无论是哪一部分人才的流失，都会对工会的工作产生影响。因为如今在社会大分工的背景和条件下，每个人无论地位高低，都在企业中扮演着重要的角色，工会人员面临这些人员的调动、招聘和裁员等等问题，都会涉及到一些很重要的决策。所以，随着人员流动的加快和人员离岗离职的增多，工会面临着工作量增大、工作压力增大的态势。与此同时，频繁的人才流动给其内部的人员造成了心理因素的变化，工会都要对这些心理因素予以观察，以免造成群体性的心理失去而引发一系列的链条反应，导致群体性的人才流失。所以企业为了避免这种情况，就需要及时的利用工会的监察能力，了解企业的发展状况。

（三）收入分配的改变

工会存在的目的是为了满足员工的需求，而员工的最大需求就是关于收入的分配，收入分配必须合理化，规范化，科学化。现形势下，企业针对员工的分配方式会做出很多收入方案的调整，例如用一些福利的增加用来适应新形势的变化，与此同时，劳务市场存在着劳务水平差距过大的问题。面对这种劳动力水平的差距，企业不得不进行一定的收入分配调整，但是应用于企业实际情况中的时候，这种收入的差距不能够提高员工之间的工作默契度，使员工产生攀比的心理。以上种种情况都加大了企业工会的工作难度，对于调整收入分配的方式，如果不能积极的解决，最终会导致员工的工作积极性不高的后果。

（四）基层工会组织力量薄弱

首先，只有在规模比较大的大型国企中，才会设立专职的工会组织，并设立工会组织主席。在这种情况下，存在着一些工作职权划分模糊的问题，因为很多工会主席都是由企业的其他领导兼任，所以不能够做到对工会工作的专注性，也就缺乏了对工人需求的关注。第二，工会在采取维权行动的时候，没有可依据的法律法规，所以找不到合理的解决问题的途径，使得的工人的问题被搁置。第三，工会不能体察工人的具体需求，对工人的困难不能做到切深体会，也不能做到正当维护。第四，很很多基层组织的工会工作积极性不高，工作状态一盘散沙，当一天和尚撞一天钟，占取编制，不思进取，所以导致基层的工作不能按照国家要求进行有效的开展。

二、新形势下工会的工作创新方向

（一）创新企业思想文化

首先要创新企业的思想文化。一个积极向上的思想文化氛围能够增强员工的凝聚力，而且能够增加企业的可持续发展力，对于员工思想建设有着重要的促进作用。思想是一切行动的指南，理念是提升员工工作效率的重要精神动力。工会起到一个引领全局的作用，能够对思想文化的建设起到总体规划的作用，它有助于提高企业总的思想文化水平，使企业更高、更快、更好的达到既定的发展目标。

（二）拓宽工作范围

新形势下，企业的业务范围比较广泛，人员会接触到多领域、多种类的工作，所以工会对于企业业务的扩大化，也应该进行工作范围的拓宽，以帮助企业拥有更好的指导思想、制度安排，能够充分的调动员工的积极性。在拓宽企业的工作范围之时，要注意保障企业工会基本职能，能够促进企业业务的正常运转。企业的工会相当于一个独立运营的行政部和人事部，具有综合管理的一种组织属性。企业内部行政部和人事部管理不了的问题，才会提交给工会去管理，所以公司工会的工作范围面临着比内部的综合管理部门更加扩大化的趋势。工会面临企业内部提交上来的员工纠纷问题和员工利益问题，不能够采取视而不見的态度，应该不断的通过对一些典型案例的承接，来树立工会工作的典型示范，促进工会服务质量的提升。事无巨细，都应该事必躬亲的去了解，才能在工作范围上进行全角度的囊括，才能够确保工会的服务触达企业的每一个员工身上，才能强化工会的立会初心，使工会更加有公信力和服务力。

（三）提高人员素质

无论是建设企业的思想工作，还是服务于企业不断增扩大的工作范围，工会都需要提高工会人员的素养，以适应新的工作节奏和工作强度。工会的工作会涉及到很多广泛的知识，工会必须服务于企业员工的创新力提升，同时也需要完善自己的知识结构，更积极地完成企业内部的有效运转，这也是考验企业工会服务质量的一种倒逼机制。企业可以定期对工会人员展开培训工作，可以参考国外的优秀案例，也可以参考同行业优秀的工会发展模式，结合企业内部的经营理念和经营模式，最终能达到提高企业内部人员素质，提高工会服务人员的素养的目的，达到双向人员素质的提高。

三、工会工作创新的发展途径

（一）改变教育企业员工的方式

新的时代背景下，员工的知识领域涉及到文化、科技、教育、思政等各个方面，只有员工的思想与时代共同进步，才能完成企业对员工的目标设定和责任设定，才能更好地完成工会工作的创新。企业想要改变对员工的教育方式，不仅仅是要培养员工的思想道德水平，还要培养员工的认知水平和职业技能，使员工拥有创新、进取、上进的思想。针对企业内部员工个体差异比较大的情况，工会要定期组织培训和考核，在培训和考核中通过合理的奖惩制度设立，促进员工提升自身的职业职业素养，促进促进员工参与工作的积极性。除此之外，每年工会必须要针对企业环境的内外部变化进行有效的分析，看清未来发展的新趋势，每年必须要进行一定的总结，立足现在，看向未来，将本年度的各种运营数据和企业发展基本面情况传达给员工，使员工能够掌握基本的形式和发展方向，充分调动员工的积极性来掌握未来。除了改变员工的教育方式之外，企业也要在娱乐方面给予员工一定的空间，要通过各种文体活动的营造来塑造良好的企业氛围，使员工充分体会到企业文化的凝聚力，能够促进员工对企业的忠诚度，防止人才流失的现象。

（二）创新服务企业的模式

工会除了对企业进行内部业务流程和相关培训及考核的创新之外，还要对企业的后勤服务进行创新，使企业的员工满意度得到提升，促使企业能够拥有人才的支撑和忠诚度，以促进使企业更加灵活的应对新形势的变化，比如说人才的流失、人才的竞争。企业的服务创新可以从两方面入手，一方面是服务的内容，第二方面是服务的质量。关于服务内容的方面，企业可以通过扩大宣传的方式为员工提供思想建设的渠道，比如说一些图书室的建立和一些企业内部宣传栏的建立。另外，还可以通过举办各种文体活动来宣传企业的文化，来宣传企业的企业领导层的思想指导，这样不但丰富了员工的业余生活，而且能够在活动中体现出真正的建设性。企业的文体活动不是泛娱乐活动，而是一种具有活动目标感和企业建设性的文体活动。除此以外，企业还可以通过创新服务方式来增强对员工生活的了解，对生活上有困难的员工要进行及时的帮助和慰问。能够从实际出发为员工解决实际困难;从工会服务质量的提升方面考虑，一定要加强员工对工作质量的反馈，完善企業工会的情况反馈制度，能够实时的跟踪员工的工作情况，对员工的工作满意度进行调研分析，对员工的工作进度和工作态度进行实时的调查，最终推动企业服务内容和服务质量的提高。

（三）创新企业员工的维权方式

能够维护员工的基本利益、保护员工的合法权益，是工会的基本职责。所以工会要始终以员工的利益为根本出发点，以维护员工的切身利益为发展理念，为员工解决基本性和关键性的利益问题。想要维护员工的基本利益和根本利益，不仅要创新工会的维权方式，还要提高工会的维权力度。首先，从制度的制定上，工会要制定严格的维权制度，维权工作要按部就班，按制度执行，这样可以使维权工作更加合理范，以提高员工对工会的信任力，提高工会的威信和公信力，也能够提高企业的运转效率。只有员工的基本利益和根本利益得到解决，员工才能有心思把全部的力量放在工作上，才能促进企业生成不断的内源性发展动力。企业工会要定期对员工进行维权培训，让企业员工拥有自己的维权意识与维权常识。员工在工作中，对一些侵犯自己自身利益的情况要予以辨识和掌握，特别是一些证据的掌握。遇到一些侵害自身利益的情况，首先应该寻找企业工会进行帮助，由工会与企业管理层进行沟通，将这些企业内部的劳务纠纷通过经济方式进行解决，或者是救济方式进行解决。在经济解决和救济解决沟通无效的情况下，员工可以选择向当地的劳动仲裁部门提交申诉，对企业侵害自身利益的情况进行举报，全面启动维权工作。

总结

综上所述，在经济不断变革和创新的时代大背景下，企业创新成为企业管理环节的一个重要部分，创新能力和企业员工的效益直接挂钩，所以作为工会也应该进行及时的工作创新，以匹配企业不断发展的生产力水平。工会作为企业领导和企业职工的沟通桥梁，应该不断的发挥自己的职责和功能，在企业发展过程中为企业提供纠纷调解机制、矛盾顺通机制，对企业的员工福利谋福祉。在企业工会的创新过程中，不仅要在工作内容和组织形式上进行创新，还要发挥服务的优先创新，从工会运营的全角度进行工作的全面创新，只有这样才能提升工会员工的创新意识，扩大工会的服务范围，实现企业发展水平的全面提升。虽然现阶段企业工会仍然存在着很多问题，但是只要积极的探索未来，认识到问题所在，不断的在工作创新中提高效率和质量，才能够使工会的发展面向更优质的未来。

参考文献：

[1]李博.新形势下基层工会组织创新工作模式的路径与思考[J]. 企业文化（中旬刊）， 2019（7）.

[2]张佐刚. 新形势下如何创新工会工作的思考[J]. 读书文摘：中， 2019（12）：1.

[3]方媛. 新形势下创新工会工作的几点思考[J].明日， 2021（19）：1.

作者简介：李文全;性别：女;出生年：1968年8月;汉族 籍贯：湖南长沙;学历：大专;职务：分会副主席;研究方向：政工系列