实干成就梦想，担当赢得未来——记济南金衢公路勘察设计研究有限公司

文/王宗麟 郭涵

供图/济南金衢公路勘察设计研究有限公司

济南绕城高速南线

济南金衢公路勘察设计研究有限公司（以下简称“金衢公司”）成立于2001年，前身为始建于1985年的济南公路管理段设计室（后更名为“济南公路勘测设计研究院”），2017年6月从济南公路管理局划转至济南城市建设集团，2019年7月与金诺公司整合重组，2020年12月完成混合所有制改革。

混改后，金衢公司整合汲取新股东带来的新理念、新市场、新技术，在维护好现有资源与资质基础上，延伸产业链条，完善经营体系，拓宽业务板块，优化队伍建设，推动创新发展，在全过程工程咨询以及市政、公路、建筑工程等领域提质增效实现高质量发展。2020年，累计签订合同额14935万元，较2019年增长67%；实现年度营业收入12857.55万元，较2019年增长54%；利润总额为2552.33万元，较2019年增长51%。

强化经营管理，争创品质工程

金衢公司在发展进步的同时，洞悉市场变化，把握行业发展趋势，不断完善内部运营管理体系与市场化运行机制，注重资质体系的建设，拓宽业务服务板块，不断提高市场占有率与经济效益。

截至目前，金衢公司已持有工程咨询、勘察、设计、监理、检测、项目代建、招标代理、造价咨询等十余项资质或资格，先后完成了省内外多条高速、国省道、市政、建筑等项目的咨询、勘察、设计、代建（项目管理）、监理、检测等服务工作。其中包括济南至青岛高速公路改扩建工程项目主体工程、济南至乐陵高速公路南延线工程、G105京澳线平阴绕城段改建工程等一批省、市重点工程项目。其中，正在进行的S103济枣线旅游公路设计项目是交通强国山东试点重要载体之一；G104京平线长清南段工程、先行区市政道路及国道改线等项目对促进构建山东省“一群两心三圈”的区域发展新格局，加快新旧动能转换综合试验区建设等具有重要意义。

金衢公司始终坚持精细化、专业化的管理理念，先后荣获“全国交通勘察设计行业诚信建设先进单位”“中国管理创新先进单位”“全国质量信得过班组”“国家优质工程银质奖”“山东省建筑工程质量泰山杯奖”“济南市五一劳动奖状”“全市交通重点工程建功立业竞赛先进单位”“济南市勘察设计行业先进单位”“济南市总工会工人先锋号”等荣誉称号；设计项目荣获省、市各类荣誉30余项，培养了“中国公路勘察设计行业最具新时代企业家精神领军人物”“山东省勘察设计行业优秀企业家”“山东省交通运输厅劳动模范”等一批杰出专业人才，打造了一支专注、专心、专业的公路工程优秀勘察设计、监理及检测队伍。

科技赋能转型，提升服务质量

在科技赋能转型、市场经营激烈化的时代背景下，金衢公司努力践行国企担当，勇当科技创新排头兵，始终将科技创新作为推动企业高质量发展的根本动力，全力打造以科技创新为引领的发展体系。2018年11月，金衢公司顺利通过高新技术企业认定，正式迈入国家高新技术企业行业；所属子公司-金朝检测公司也在2020年12月通过国家高新技术企业认证，在多项政策红利、税费优惠等资金活水的助力下,持续加大研发投入，不断加快创新发展步伐、完善创新体系，为激发市场活力和发展动力提供重要保障,为推动公司高质量发展提供重要支撑。

为全面提升员工业务水平与创新意识，金衢公司瞄准高素质专业化、市场化开放型育人方向，强调以素质能力培养为核心，实施精准化、差异化培训，组织开展“质量月”的同时，组织多种类培训工作；与高校合作开展新型学徒制培养，为公司的长远发展积蓄技术力量。

金衢公司以数字化思维积极开展新技术、新模式探索，重视先进技术对公路新基建的关键支撑作用，不断提高信息化、数字化、网联化水平。通过无人机为载体的倾斜摄影测量、GIS+BIM、协同设计平台等信息化技术，实现更精准、更全面的可视化展示与管理，提高用户体验，极大提升勘察设计工作的适宜性。公路设计实现从“智能公路”逐步向“智慧公路”转型升级，应用大数据、物联网、人工智能等技术，打造“建、管、养、服”于一体的“智慧公路”，集合全要素感知、全领域融合、全天候通行(雨雪雾冰)等智慧化应用，为公众出行服务提供更加丰富的体验。

2020年，金衢公司创新成果丰硕，累计取得发明、实用新型专利12项，获得国家、省、市级科学技术奖8项，省、市质量奖19项,完成“旅游公路关键技术研究”“复杂地质条件下的旅游公路安全及质量保障关键技术研究”等多项课题的计划编制及立项申请工作。

优化人才结构，实现人才强企

在业务发展进步的同时，金衢公司始终将储备足够的人力资源,保证各岗位工作的延续性作为公司正常运作和不断发展的重要因素，全力搭建混改后与业务规模相适应的人才梯队，真正提高公司经营效率与抗风险能力。

优化人才结构，聚焦项目管理人才、市场经营人才、高端技术研究人才等复合型人才。通过内部推荐、外部招聘等方式加快关键人才的引进，另一方面，建立了关键人才适应及能力鉴别机制，促进内部潜质人才的转型，保证员工“能进能出”“能上能下”，实现公司人员流动活性，建立了人才流动格局。截至目前，公司中级及以上职称人数为162人，约占比61%，持有注册类职业资格证书员工185人次,约占比70%。

加强人才培养，构建多元化发展空间，加快内部人员能力提升，与知名院校或研究院建立培养实践基地，针对BIM技术等行业紧缺人才采取定向培养，加快补齐人才缺口。与新股东合作实现人才交叉培养、轮岗交流，增强专业技术力量与核心竞争力；根据公司业务发展，策划专题培训计划，引入行业专家专题培训，鼓励员工参与同行企业深度交流，增加对外考察学习机会，积极参与专业学术会议，提高整体业务专业水平，实现人才兴企、人才强企。

完善薪酬制度，进一步优化薪酬体系，以“多劳多得”“优劳多得”为激励导向，对考核主体、考核指标、考核流程等进行重新梳理，针对不同类型员工采取分类管理，绩效考核指标进一步量化，与员工直接负责工作挂钩，直接上级作为考核主体，努力构建职工收入与企业效益、个人贡献、岗位绩效相挂钩,能升能降的动态激励约束机制，做好人才的“引、育、用、留”。

蓝图绘就，未来可期；征途漫漫，惟有奋斗。金衢公司将努力践行“实干成就梦想、担当赢得未来”的核心价值观，借势30余年的丰富经验和技术积淀，迈出新阶段全面深化改革坚实步伐，在深耕济南市场的基础上,积极推进跨区域、跨领域经营，全力打造综合性的勘察设计咨询企业，为服务山东省交通事业发展贡献力量。

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