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大数据时代下企业财务经济管理分析

2021-02-09苏剑

中国民商 2021年1期
关键词:企业经济大数据时代财务管理

苏剑

摘 要:现代企业的财务管理部门运用一系列科学、严谨、安全的方法,为企业筹资、投资、生产经营和分配进行财务决策。本文分析大数据时代下企业信息获取能力、决策力度和财务处理准确性的发展状况,并探究企业财务经济管理工作在提高大数据意识、明确管理职能、加强信息化建设和风险防控等方面的途径,从而提高企业核心竞争力。

关键词:大数据时代;企业经济;财务管理

在我国社会主义市场经济体制逐渐完善、全球经济一体化的背景下,互联网和信息行业的快速发展使得数据渗透到各个行业之中,人们对海量信息的挖掘和运用造就了大数据时代的到来。

一、大数据时代下企业财务经济管理的发展状况

(一)增强了企业经济信息的获取能力

世界经济全球化的发展趋势,决定了企业在发展过程中会受到多方面因素的影响,同时企业内外部也伴随着各种风险隐患。企业的财务经济管理工作是建立在企业的各种数据信息之上,而在大数据时代下,作为铺垫的数据信息呈现爆发式增长,想要从中获取大量的有效数据,需要企业增强自身的信息处理能力,提高信息管理水平,挖掘出适合企业发展的数据信息,为今后的经营发展提供支撑。过往的财务报表管理办法已经无法满足市场经济的需求,企业应建立起大数据财务决策体系,通过制定不同的信息获取方法,筛选出有效的数据信息,更好地满足自身和社会要求,为企业财务管理提供数据支持。

(二)提高了企业财务决策支持力度

传统的财务管理工作只需财务工作人员处理企业日常的财务数据即可,依据报表、利润等信息为企业经济发展制定规划。由于过往工作不需要处理大量的外部数据信息,使得财务管理工作较为容易,也导致财务管理只能为企业经济运作提供支持,无法在其他方面提供辅助。而大数据技术的出现,不仅对企业的财务管理工作提出了新的要求,而且大量的信息也不只包括经济数据,这就需要财务工作人员提取出企业业务、运营中与经济有关的资料,由此使得财务经济管理工作涉及的方面将会更多,其提供的数据信息也会更加全面,为企业的财务决策提供更为科学合理的信息。此外,企业管理层也应给予财务信息高度重视,为财务数据的收集和各项工作的开展提供保障,确保数据信息的时效性,有利于企业领导者及时做出决策。

(三)提升了经济数据的准确性

企业财务经济是经营发展过程中的命脉所在,一般情况下企业管理层对财务管理工作干扰较少,传统的财务管理工作只需要分析财务信息,便能够进行数据的收集,但在大数据时代下,传统财务管理工作数据信息收集不全面、财务工作中的信息处理滞后,再加上人为因素出现的纰漏和失误,导致数据信息失去了准确性。大数据技术的运用和发展给企业带来了财务数据监测与识别的极大便利,使得企业能够通过大数据系统进行财务数据的监督管理,从而保证数据信息的准确可靠,由此提升了经济数据的应用效率,促进了财务管理工作的进步。

二、大数据时代下企业财务经济管理工作的强化途径

(一)提高企业财务人员大数据意识

随着市场经济的迅猛发展,大量数据汇入企业内部,很多企业的财务经济管理工作仍处于探索阶段。企业财务管理的目标是追求企业经济效益的最大化,而企业经济管理是需要建立在财务人员技术水平和信息意识之上的。面对海量的数据信息,财务管理人员需进一步提高和完善自身的分析能力,提升信息数据的利用水平,为企业持续发展提供数据支持。为提升企业财务人员数据分析能力,首先应加强对大数据时代的企业财务管理工作的创新宣传,促使财务人员尽快适应大数据时代下的新工作方式,深刻认识财务管理工作结合大数据技术的重要性,同时也提倡企业高层使用科学化和信息化的财务管理手段,减少对财务工作的干涉。其次,财务管理工作人员应接受财务管理工作培训,利用大数据手段提升财务经济管理效率,从传统管理模式转变为现代化管理模式,利用大数据优化提升企业自身数据信息的处理和分析能力。最后是建立财务人员数据信息处理的考核制度,让企业财务管理人员从企业发展角度和战略方向上开展经济监督、财务核算等工作,积极创新管理模式,提升财务人员信息处理和应用能力,以及企业经营数据的分析能力。

(二)明确企业财务经济管理职能

伴随着企业转型或工作岗位融合划分,财务管理工作也有了一定的变动。需要企业运用现代化技术,转变自身管理观念,发挥大数据时代下的信息化优势,将财务管理工作的职能进行系统规划,及时应对企业自身的發展转变。传统的财务管理职能主要是进行财务会计工作,过往的数据分析报表所呈现的内容难以满足当代发展的要求,企业财务管理人员需转变自身工作角色,合理运用现代信息技术整理分析数据,将结果清晰地展现给领导层或管理人员。在大数据时代下,现代化企业的财务管理工作可以从经济信息收集、财务数据分析、市场变化分析、企业内部业务等多个方面进行预算、资金的控制管理,将财务经济管理职能明确到工作人员,能够提升企业财务管理工作的效率,使财务管理部门呈现一体化趋势。此外,企业财务管理工作过程中数据信息的来源会涉及到企业内外的方方面面,其他部门和人员也应积极配合企业财务管理人员进行工作,使财务数据信息收集工作能够顺利开展。

(三)加强信息化水平建设

大数据的理念在物理、生物等领域以及军事、金融、通讯等行业早已出现,由于互联网和信息化社会的发展,得以迅速推广应用。作为一个科技时代的产物,大数据技术的应用需要依托于计算机和网络进行。尤其是对于人数较少的企业,财务工作人员将面临海量的数据信息,如果依旧使用传统的财务管理方式,仅依靠人力进行数据分析,不仅无法及时为企业决策提供帮助,还可能出现人为错误的情况。因此应当加强企业的信息化水平建设。一方面是从硬件和制度上进行加强,很多企业自身的数据分析设备不足,导致财务工作无法顺利开展。在企业发展过程中还应建立信息化财务管理制度,完善数据信息收集体系,集中处理和应用财务信息,确保财务管理工作能够依靠大数据进行。另一方面可以建设企业财务管理信息平台,确保企业财务管理信息的准确可靠,加快财务数据信息从其他部门的汇总速度与质量,架设财务管理部门和外界信息交流的沟通平台,形成业务与财务信息化系统,更好地处理企业的数据信息。并且在企业财务管理信息化建设过程中,应设计和架构相匹配的现代化财务管理方法,为后续企业财务管理发展提供保障。

(四)强化财务管理风险防控

经济作为企业发展的命脉,财务风险防控尤为关键。首先应强化财务管理人员风险防控意识,数据信息的增多也代表了其中蕴含的风险增多,在实际工作之中,财务管理是在风险中前行,企业财务经济管理人员必须加以重视。其次是提高对财务管理风险的识别能力。在大数据时代下的财务数据分析不仅是掌握企业发展的经济情况,同时也是企业发展过程面对风险进行防控的必要手段。只有不断加强对财务信息的分析和研究,才能了解企业的经营状况,及时规划好企业未来发展的道路。从本质而言,大部分企业是依靠资金生存于市场之中,做好经济管理的风险识别,就能规避大多数风险。最后则要强化财务工作的风险管理。之前的数据分析都是指财务工作中的信息收集,是为企业发展做贡献的组成部分,而本文提及的风险管理,则是依靠大数据针对财务工作中处理事项的管理,例如在对客户资信等级以及偿债能力评估时,财务分析人员所依靠的数据信息是否真实有效,业务运营是否规范标准,对企业经济是否会产生风险隐患,都是对财务工作的风险管理,需要监督管理部门进行配合,保证企业能够更好的运行发展。

三、结论

综上所述,在大数据时代下,企业财务经济管理工作仍处于发展阶段,大数据技术在为企业财务信息收集和数据收集方面带来有利影响的同时,也存在着一部分风险。目前市场对企业的要求越来越高,企业财务管理工作就更需要数据信息的支持,才能改进财务管理中的不足之处,提升现代化财务管理的优势,满足企业发展的需求。

参考文献:

[1]张亚新.新时期环境下企业财务管理措施分析[J].现代营销(经营版),2019(10):162-163.

[2]李嘉慧.大数据时代下企业财务经济管理研究[J].环渤海经济瞭望,2020(10):96-97.

[3]安科峰.数字化财务管理系统分析企业财务管理研究对策[J].财经界(学术版),2020(15):139-140.

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