大数据时代对企业战略决策的影响分析

大数据时代让诸多企业在经营模式以及商业运营方面受到了冲击，以往的很多模式和技术需要进行改变，社会在不断发展，时代在不断进步，企业管理也是要与时代发展保持同向，由此来促进企业不断扩张和发展。在企业战略决策资源中，数据资源是重要的组成部分，同时数据也直接影响着企业的兴衰。对大数据的充分利用，可以帮助企业更好地进行经营和管理，同时也是企业进行战略决策的重要参考依据。

1 大数据的含义及作用

1.1 大数据的相关内容含义

大数据，顾名思义是大量的数据，即便是计算机技术，也无法在较短的时间内对这些数据进行处理和分析，而是通过相关的软件工具做出对数据信息的处理，以获取企业所需的价值信息，为企业的战略决策提供帮助。大数据时代的到来，为社会经济的发展起着重要的推动作用，以大数据为背景，信息传播的时效性更强，同时信息量也越来越大。对于大数据时代下的企业发展而言，企业要借助大数据时代的东风，充分利用大数据的先进技术，制定符合时代发展的决策计划，以不断创新自身的经营战略，为企业赢得市场。

1.2 大数据的重要性作用

企业中的数据量是庞大的，而数据类型各有不同，而其中也包含了非结构化的数据，数据的特点呈现出了多样性和复杂性。在对数据进行处理中，数据的更新速度是非常快的，所以这对于数据识别、处理等方面提出了更高的要求。而在大数据时代下，为企业的数据处理工作提供了诸多的便利，在大数据技术的加持下，企业能够更加精准地获取价值数据信息，为企业的战略决策提供准确可靠的参考依据，从而提高企业的核心竞争力。

2 基于大数据时代下企业战略决策变革

2.1 企业战略形式的变革

现阶段，经济在飞速发展，各项事物的变化日益明显，对于企业战略决策而言，无疑也是发生了根本性的变化。而在企业之间的竞争中，打价格战是最低级的对策，在大数据时代下，如何利用大数据所带来的优势，充分利用和掌握大数据的相关技术，为企业的战略决策提供依据，以此来使企业降本增效。随着时代的发展，企业战略形式不能再保守和自闭，只有不断地变革和创新，与时代发展的步伐保持同步，这样才能推动企业的发展，才能确保企业在市场竞争中占有一席之地。

2.2 企业战略模式的变革

与企业传统战略管理模式而言，大数据下的企业战略管理模式与其有着本质性的差别。在企业传统战略管理模式下，思维模式为正向推进，解决问题往往是遵循发现、分析、解决的思路。而到了大数据时代，企业战略模式即为逆向的思维，其顺序为整理收集数据，分析数据，找寻内在规律，提出方案。大数据下的企业战略模式实现了思维模式的升级和飞跃，是战略层次的提升，是企业与时俱进的重要标志。

2.3 企业战略思维的变革

企业在进行决策时，往往是依据企业管理层的经验所做出的判断，而这其中主观性较为强烈，客观性的分析严重不足。现阶段下，在数据的客观性存在，以及信息量不断增加的情况下，企业管理层的主观臆断仍旧存在。在大数据时代下，做出良好决策的根本，即为对大数据进行分析，凭借个人经验作出决策的时代已经一去不复返。大数据环境下，信息具有复杂性和多变性，而这些信息无一不对企业产生影响，而这就需要结合大数据技术，对信息数据进行全面、客观、科学的分析，转变战略思维模式，是企业制胜的关键。

2.4 企业战略目的的变革

在大数据时代下，信息技术的不断发展和升级，对于企业战略的制定，不能再局限于因果关系，而是要对事物之间的相互关系进行重点关注，寻找因果关系已经不具任何实质意义，但是解决问题，寻求事物之间关系成为企业发展的战略目的。企业战略目的的变革，是彻底颠覆传统思维定式，是打开世界，与世界进行交流沟通的重要方式。

3 大数据时代对企业战略决策环境的影响

在大数据时代下，企业的战略决策环境也发生了变化，企业开展各项业务以及制定相关决策都是在大数据环境下进行的。在大数据环境下，如何影响企业战略决策主要表现在以下几方面。

3.1 大数据环境为企业创造平台

在大数据环境下，企业在大数据库构建应用平台，同时也可以对社会提供的大数据进行深度挖掘。在应用平台中，即便没有较高的统计学专业能力，但是只要能够利用相应的工具即可对数学建模进行充分的分析，将数据分析进行平台化，在大数据环境下，工作人员可以对相关模块进行整合，对相关数据进行拼接等，为企业收集数据提供了便利的渠道。

3.2 大数据环境打造开放式企业

在大数据时代，大数据的环境是开放透明的，同时所涉及的范围也更加广泛，它是打破了传统的封闭环境，更加灵活，更加及时地获取企业数据。大数据也不再局限于对数据的传输和保存，而是已经逐渐向数据挖掘以及应用价值体现方面过渡，在这种情况下，企业战略决策环境也受到了相应的影响，大数据环境为开放式企业创造了有利的条件。

3.3 大数据环境对管理层提出新要求

在大数据环境下，企业管理层的任务更加艰巨。企业在应用大数据技术处理数据的过程中，无论采取何种方案，都需要有专业的管理团队去管理和分析数据，以此来体现数据的内在价值，重构数据之间的关系。在大数据环境下，大数据分析工作是一项专业性和技术性较强的工作，而如果凭借管理者的管理经营作出判断已经不再适用。因此，在大数据环境下，对管理层提出了较高的要求，要求管理者要不断学习大数据的相关知识，以此能够适应大数据的环境，使其能够根据相关数据作出有效的决策，为企业的发展护航。

4 大数据时代对企业战略决策的影响

在大数据时代下，企业数据已经不仅仅局限于数据信息本身，而是已经成为一种工具，企业要加强对大数据的认识，这对于企业战略决策起着至关重要的作用。在企业大数据中，财务数据是其中的重中之重，同时也是影响企业战略决策的核心内容，而这就决定了企业在制定战略决策时，要充分对企业的财务数据进行分析和判断，从而制定符合企业发展，以及行之有效的战略决策。财务数据的内容要全面且具体，利用大数据技术对企业的整体财务数据进行分析，从而优化决策，为企业的发展助力。

4.1 大数据促使企业抢占市场

大数据引领着市场，而企业强化对大数据的关注度，可以更好地抢占市场先机。通过对大数据的分析和判断，制定高效的战略决策，是获取竞争实力的有效途径。同样大数据为企业创造了便利的条件，能够通过数据分析判断竞争者的决策信息，为企业抢占市场打下了基础。

4.2 消费者信息是企业决策的关键

大数据时代，网络已经渗透到生活的各个方面，网络购物、网络游戏、网络交易，等等，而通过网络购物的交易量、网络游戏的用户量都可以看出消费者的需求。企业通过对网络大数据的分析和判断，要能想消费者所想，以消费者的需求为根本出发点，结合企业自身的实际状况，开辟企业独有的市场，企业要善于从大数据中发现商机，对市场需求进行分析，从而制定企业的战略决策，提高决策的可行性、科学性、准确性，避免盲目和随意决策的现象。

4.3 大数据提高企业决策的全面性

由于大数据本身的复杂性特点，仅仅通过这些数据对市场进行判断，其核心点难以把握。但鉴于大数据的范围广和层面多的特征，企业在进行战略决策时会更加全面。大数据内在所蕴含的价值是非常大的，对大数据进行分析和判断，从而得出的决策数据，能够对企业决策者制定决策给予很大的帮助，因此大数据能够提高企业决策的全面性，促进企业的创新以及良性健康发展。

5 结语

总而言之，在大数据时代下，企业之间的竞争会愈演愈烈，同时国家之间的竞争也会在此领域中展开。所以，无论是对国家还是对企业而言，要与时代发展保持同步，不断去适应新环境，结合自身的特点不断开拓进取。对于企业战略决策而言，要在分析大数据的基础上，不断地深挖其中的价值，不断分析大数据对企业战略决策的影响。伴随着大数据技术的不断革新，企业要积极利用大数据的优势，积极应对发展中所遇到的难题，并给予相应的完善对策，为企业的战略决策发展打下基础。