提高国有企业纪检监察干部工作效能的策略研究

唐亚薇 山西宝佳房地产开发有限公司

前言：纪检监察干部是国有企业纪检监察工作开展的执行者，其能力水平高低将直接决定国企纪检监察工作质量，所以必须要切实落实好对国有企业纪检监察干部的管理与培养，为国有企业的新时期发展提供积极的帮助。提高国有企业纪检监察干部工作效能必须从思想与工作技能两方面抓起，一方面要不断培养国企纪检监察干部树立起科学的价值观与职业道德，积极认识到纪检监察工作的重要性，在实际工作中能够秉公执法，严格纪检监察工作制定开开展工作诺。另一方面，要加强对纪检监察干部的能力提升，加强对其的培训与管理，优化培训流程，从而不断提高纪检监察干部的工作能力，为其做好国有企业纪检监察工作奠定基础。

一、探讨纪检监察干部工作效能对国有企业发展的重要性

（一）保障国有资产安全不容侵犯。国有企业虽然当前已经基本实现混合所有制改革，但国有资产仍然是国企发展中的主要资产构成，保障国有资产不受侵犯是国有企业发展中的一项关键工作。长期以来，我国国有企业发展中国有资产流失、浪费、贪污等问题屡见不鲜，这也是国有企业成立纪检监察工作的目的所在，而国有企业纪检监察工作的直接参与者与实施者便是纪检监察干部，所以纪检监察干部的工作效率、工作质量将直接决定此项工作的效用，保证纪检监察干部工作效能的发挥，有利于纪检监察干部做好纪检监察工作。

（二）有利于国有企业的持续发展。国有企业作为国民经济发展中的重要构成部分，保障国有企业市场竞争力、发展能力对社会主义建设发展有着积极的意义。近年来，随着市场竞争的不断加剧，国有企业在市场中的主导地位逐渐丧失，发展一度陷入瓶颈当中，为了进一步增强国有企业的发展活力与市场竞争力，中国政府对国有企业进行了产业结构调整，起到了不错的效果，但国有企业发展中仍有很多问题困扰着国有企业，其中资源利用率低、国有资产流失等问题较为突出，通过纪检监察干部工作效能的发挥，有利于进一步提高国有企业管理的规范化。

二、提高国有企业纪检监察干部工作效能的三点策略

提高国有企业纪检监察干部工作效能必须要从改变思想、提高工作技能两方面着手，所以文章将牢牢围绕这两点核心，提出三点优化国有企业纪检监察干部队伍工作效能的方法，希望对国有企业做好此项工作有所帮助。

（一）摆正心态，提高对本职工作的认识。在新的发展形势下，纪检监察管理工作面对更高的要求与更高的压力，在混合所有制改革背景下，做好国有资产安全管理对国有企业的发展意义非凡，而纪检监察干部在这个过程中扮演着重要的角色、发挥着重要的作用。这就要求纪检监察干部要摆正心态，充分认识到本职工作对国有企业建设的重要性，只有认识到纪检监察工作的重要性，纪检监察干部才能够在实际工作中有更多的热情投入到工作当中，明白自身的责任与担子。

（二）加强对国有企业纪检监察干部队伍的管理与培养。纪检监察干部作为国有企业纪检监察工作的执行者，其能力水平高低将直接影响到工作质量、影响到效能发挥，所以必须要不断提高国有企业纪检监察干部的能力水平。首先：从国有企业层面着手，为进一步夯实纪检监察干部能力水平，国有企业需要进一步完善相关的培训机制、考核机制、激励机制等。如，国有企业要建立体系化、流程化的纪检监察干部培训机制，定期组织内部纪检监察干部进行培训，包括对纪检监察干部的职业道德教育以及工作技能的培训，并及时跟进好考核工作，以便检验培训效果，对考核不理想的纪检监察干部一定要给与实质性的惩罚，提高其对工作的认识与重视。其次：从国有企业纪检监察干部层面着手，纪检监察干部要深刻认识到在新的发展时期，本职工作对保障国有资产安全、廉政建设等都有着积极的意义，不断加强自我管理与学习，从而进一步提高自身的工作能力，从而可以更好地胜任国有企业纪检监察工作，促进国有企业的合理发展。

（三）建立健全奖惩制度。如何才能提高国有企业纪检监察干部的工作积极性与能动性，是提高纪检监察干部工作能动性的关键。所以，国有企业必须要建立健全纪检监察干部奖惩制度，通过有效的奖惩措施来提高纪检监察干部的工作积极性，从而转化成工作动力。首先：国有企业要逐步提高对纪检监察干部的待遇，通过完善的福利待遇以及晋升机制提高纪检监察干部的工作积极性。其次：创新国有企业奖惩方法，不要仅局限于物质激励与精神激励两种方法，这样时间长了便提不起纪检监察干部的兴趣了，所以要创新奖惩办法，从而提高国有企业纪检监察干部的参与积极性。

结语：国有企业纪检监察工作对国有企业的发展有着十分重要的作用，尤其是在当前廉政建设大背景下，国有企业抓好纪检监察干部队伍管理与培训对提高纪检监察工作质量十分具有意义。希望通过文章有关国有企业纪检监察干部工作效能提高的策略分析，可以对国有企业做好此项工作所有启发与帮助。