企业会计审计对企业经济效益的重要影响及措施

王幸辉 北京新隆福文化投资有限公司

一、企业会计审计对经济效益的重要影响分析

（一）有利于企业效益实现最大化

通过会计审计工作在现代企业中的顺利开展，能够科学利用企业资源，根据经济业务实际开展情况，科学分配企业的物力及人力资源，对各项经济业务的有序开展起到有效促进作用，同时对企业会计审计制度加强重视，促进其不断完善，使财务工作实现精细化发展。随着现阶段经济环境和技术环境的不断变化，传统会计审计模式中存在的弊端日益凸显，已无法适应企业会计发展需求，同时需要不断完善会计审计工作，确保能够在企业会计工作中发挥监督管理的职能作用，及时发现会计工作中存在的不足，并促进其及时改进[1]。在企业会计工作不断完善的同时，为各项经济业务的有序开展提供更好的服务，从而促进企业经济效益最大化目标的实现。

（二）企业管理工作效率提高

在企业运营管理中，会计审计作为其中重要内容之一，通过其有效开展，有利于企业对相关管理经验进行及时总结，并对会计审计管理工作加强创新。同时通过其科学开展，能够获取有价值的会计信息，并及时进行反馈，从而成为管理者制定决策的有利依据，确保各项管理工作的有序开展。其次管理工作成效对会计管理工作质量和效率产生直接影响。在确保会计审计的运行效果的基础上，能够对会计信息的真实性以及会计审计工作的成效进行有效保障，同时通过对以往工作加强了解，对经营现状加强分析，能够对有用的会计审计信息进行总结和掌握，另外在会计审计中采用科学考评方式，能够使审计运行效果提高，在此需要对考评审计质量的指标体系进行建立健全。

二、促进企业经济效益最大化的会计审计完善措施

（一）加强会计审计独立性建设

在企业经营管理中，首先需要确保会计审计工作开展的独立性，有利于其职能作用有效发挥。因此需要对独立的会计信息监督部门进行建立和健全，同时对相互制约、相互牵制的审计制度加强建设，从而使监控力度加强。其次在此基础上，需要严格审核对企业中涉及流动资金的业务项目，并且在审核过程中，应杜绝个人进行单独全程处理情况出现。另外需要对后期监督工作进行有效完善，基于会计部门的常规性会计核算工作，进一步核查公司不同部门的实际工作情况，同时需要对相关工作的责任心及专业技能水平加强重视。最后需要对监督体系加强建设周期，对高素质的审计人员加强培养和引进，通过专业审计人员有效参与，使公司各项资金流动的透明度提高[2]。

（二）提高员工会计审计理念

企业首先需要针对各项经济业务的有效开展，对前期预算工作加强重视，并在运行各个环节中，保证会计工作能够贯穿始终。其次企业员工需要对审计理念加强认识，特别是财会人员需要对会计审计重要性提高认识，使其对核算工作各环节进行全面考虑，确保核算结果的全面性和准确性[3]。另外企业员工需要对会计核算的重要性提高认识，并促进全体员工积极参与。

（三）会计审计制度体系建立完善

首先需要以企业内部监督机制进行完善。会计审计中，需要加强企业内部工作的监督检查力度，使内部财务控制体系整体效果有效提升，从而确保各部门能够各尽其能、各司其职，通过加强各部门的内部审计和检查工作，使审计工作的监督能力得以充分发挥。同时需要对审计部门专业人才队伍加强建设，促进审计范围不断拓展，从而使审计监督控制的目的得以实现；对内部监督机制进行建立健全时，需要企业全体员工的积极参与及配合，提高自我管理和约束意识，确保会计信息及其他资料的真实性和、可靠性，并对部门经营成效和绩效数据进行客观评价，从而使企业运营有效控制得以实现。另外需要对内部控制机制进一步完善，使业务层面内部控制力度增强[4]。 由于业务开展中存在着大量资金流动，加强业务层面内部控制至关重要，其中包括现金预算编制，对货币资金加强日常盘点及核对；杜绝出现资金体外循环的情况，保证资金能够及时收付，并严格监控现金收支等，从而确保企业会计有效控制得以实现。

（四）会计费用管理职责明确

在企业业务活动开展过程中，首先需要确保分工明确，针对不同部门及不同人员需要进行合理的工作分配。为了通过会计审计工作的实施，科学监督和控制员工的工作情况和执行力度，并对岗位工作不断规范化，从而使会计审计目的得以实现。因此需要对员工激励机制加强重视，使员工工作积极性提升，对于企业资金投入较大的项目，需要确保各岗位职责分工明确，保证整个项目开展过程中有效分散会计风险，并通过各岗位工作人员的参与监督和管理，在保质保量完成本职工作的同时，使项目会计有效控制提以实现。其次应对责任追究制度进行建立健全。责任追究制度的建立能够使责任人对自身责任有更清晰地认识，在实际工作过程中，对自身行为进行约束和控制，严格按照企业会计费用控制开展相关工作。

结束语：随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提高自身竞争实力，其中需要对会计审计工作加强重视。 通过会计审计制度优化，对企业财务管理加强规范的同时，使企业经济效益的不断提高，资金浪费现象减少，并对企业资源配置进一步优化，从而使企业竞争实力和生存能力有效增强。