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企业经济管理中存在的问题与对策

2021-01-28柏长华河北省秦皇岛市热力有限责任公司

消费导刊 2020年49期
关键词:竞争力经济过程

柏长华 河北省秦皇岛市热力有限责任公司

引言:在经济管理中,主要包括管理学和经济学两大学科。企业在开展经济管理时,需运用专业的知识,并结合企业发展的实际情况和市场经济对企业所带来的挑战,制定完善的经济管理对策,优化管理模式。随着科学技术的不断进步,企业需确保经济管理工作与时俱进,及时改进现阶段存在的问题,明确经济管理的目标,才能构建规范的管理体系,提高企业的经济效益。

一、企业经济管理中存在的问题

(一)工作观念较为落后,缺乏全局视角

企业在不断发展的过程中会涉及到诸多工作,其中,经济管理是非常重要的一环。目前,许多企业在开展经济管理的过程中由于缺乏完善的管理理念,不能站在全局角度上看待问题,导致各部门之间在工作的过程中缺乏紧密协作的状态。虽然各部门会明确自身职责,但由于各自独立,彼此沟通较少,因此,很难进一步提高工作效率,还会导致大量的资源出现浪费。因此,管理人员要站在企业的全局上考虑经济管理工作,并对各项资源进行优化,才能提高经济管理水平。

(二)企业文化不完善,员工工作不够积极

企业在发展的过程中需要有明确的企业文化做支撑,这样才能提高员工的思想觉悟,使员工拥有正确的价值观。企业若缺乏完善的企业文化,就会影响企业的未来发展,还会对企业的市场地位造成一定的冲击。企业若要实现迅速发展,除了要提高各项业务水平之外,还要加强企业文化建设。通过有效的企业文化可以提高员工的凝聚力,吸引更加优秀的人才来到企业。员工在工作的过程中,会逐渐对工作失去积极性和热情,导致其在工作中难以做出成绩,这样就会影响到企业的发展。企业在开展人员管理时还存在一定的不足之处,使得许多员工缺乏危机意识和竞争意识。企业要转变现有的管理思想,才能提高员工的综合素质。

(三)缺乏核心竞争力,影响企业发展

企业在不断发展的过程中要具备强大的核心竞争力,这样才能确保企业迈向规模化发展。如果企业的人才素质有待提升,就会阻碍企业的发展。在进行成本竞争的过程中没有合理控制成本,就会降低的经济效益。企业缺乏自身品牌,就会影响企业市场地位的提升。企业的服务质量有待提升,就不容易吸引消费者,也不会进一步提高企业的竞争力。由此可见,在经济管理中,提高企业的核心竞争力尤为重要。

二、企业经济管理问题的解决对策

(一)构建完善的经济管理体系,加强内部控制与审核

企业管理者要有高瞻远瞩的视角,能够结合企业的实际情况,制定并完善经济管理体系。在这一体系中,需明确每一名负责人和员工的权限与职责,并对这一体系进行有效的评审。在评审时可采取专业的目标系统和组织系统,确保企业的经济管理正常开展,还可以及时发现在经济管理中存在的问题,并采取针对性的解决对策。要重视企业的日常管理工作,并在管理过程中融入先进的信息技术和互联网技术,保证企业的内部控制水平得到进一步提升。要有一体化的管理思想,及时解决在管理过程中存在的问题,避免出现风险。为了使员工高度配合经济管理工作,就要使员工能够了解到企业的最新政策和相关决策文件。要在工作的过程中对各项信息进行有效的收集和整理,了解最新法律法规,使工作有明确的方向。要加强对相关资料和文件的审核,并保证企业拥有良好的工作氛围和正常的工作秩序。当审核工作结束后,要及时进行报告,还要对其进行记录。

(二)对人力资源管理进行优化,加大培训力度

在经济管理的过程中,人力资源是一项非常重要的工作。通过有效的人力资源管理,可以提高广大员工的综合素质和专业能力,并进一步提高企业的市场竞争力。在开展人力资源管理时,要加强对员工的培训,使其能够意识到经济管理的重要性,并胜任与之相关的职位,以专业的态度和良好的责任感主动投入到工作之中。要制定完善的激励机制,通过有效的激励方式,提高员工工作的积极性和主动性,减少人员流动,吸引更加优秀的人才来到企业,实现企业可持续发展。

(三)优化采购工作,改进生产过程

企业在进行物资采购工作时,需将采购的成本控制在合理的范围内,并保证物资的质量符合要求。涉及到招标工作时,要及时对招标企业进行严格的审核,了解企业的资质是否符合采购的各项要求。生产活动是企业的核心内容,要将其与经济管理有机结合,明确生产计划和生产目标,对生产过程中存在的问题进行有效的控制,使其不会影响到生产的进度。要采取有效的措施,避免问题再度发生。要加大监督与管理力度,在顺利实现生产的同时,还要合理控制生产成本。要定期对生产进行必要的评审,结合生产过程中存在的变化,做出相应的调整,有效提高企业的经济效益和市场竞争力。要不断提高服务质量,及时发现在服务中存在的问题,确保服务符合相关标准,满足客户的需求。

结束语:综上所述,在企业发展的过程中,经济管理是一项非常重要的工作,其与企业经济效益的提升息息相关。企业必须要充分意识到经济管理的重要性,并及时分析在现阶段中存在的各种问题,采取有效的措施加以改进,转变传统的管理思想和理念,才能真正发挥出经济管理的作用,使企业在市场中拥有更加强大的竞争力,促进企业健康发展。

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