鲁泰控股：以高质量规划引领高质量发展

□ 通讯员 王来文

“十四五”开局之际，鲁泰控股集团坚决贯彻落实党的十九届五中全会精神和国企改革三年行动方案，从践行新发展理念、推动高质量发展、构建国内国际双循环新发展格局的大背景出发，站在勇担国企之责、彰显鲁泰之能、贡献鲁泰之力的高度，深而学之、起而行之，着力在更高起点上育先机、开新局，为企业奋进“十四五”新征程积蓄磅礴力量。

高站位谋划，全方位构建发展新格局

鲁泰控股集团党委把习近平总书记重要讲话、重要指示以及党中央的决策部署融入集团“十四五”规划编制，进一步深化企业在构建新发展格局中的使命定位，明确施工图、任务书，破解体制机制难题，促进协调发展，努力在新发展格局中赢得主动、占得先机。

鲁泰控股集团明确了“十四五”期间的发展定位，围绕能源、化工新材料、供应链物流三大核心业务，快速做大做强煤炭产业，重点发展高端精细化工、新材料产业，大力发展新型物流贸易。力争用5到15年时间，使能源产业发展为行业盈利能力一流的企业，化工新材料产业发展为国内循环经济行业的标杆产业，供应链物流打造为区域内有较强竞争优势的大宗供应链综合服务供应商。

未来5年，鲁泰控股集团将继续坚持“一体两翼、循环发展”总战略，围绕循环经济体，强化两翼支撑，加快传统产业转型升级，大力培育新兴产业发展。积极获取煤炭资源，做强做大能源产业；突出补链延链强链，做精做优化工新材料产业；推动实体产业与供应链物流融合发展，做实做大供应链物流产业，将循环经济体打造为绿色协调可持续发展的生态产业体系。总体目标，到2025年，煤炭产量突破1000万吨，营业收入突破100亿元，资产总额突破100亿元，利润总额突破10亿元，实现集团公司股改上市、建设百亿级集团、打造一流企业三大目标。

为完成规划目标，鲁泰控股集团确立了“11336”发展思路，即坚持实施一大战略，紧扣一条主线，聚焦“三+”建设，深耕“三个基地”，推动“六大工程”。实施一大战略，即实施“一体两翼、循环发展”发展战略。紧扣一条主线，即紧扣一流企业建设工作主线。聚焦“三+”建设，即加快推进“资源+”“PVC+”“供应链+”等“三+”建设。深耕三个基地，即深耕集团本部战略核心基地、新疆战略发展基地和陕蒙宁战略储备基地。推动六大工程，即推进忠诚鲁泰、生态鲁泰、平安鲁泰、创新鲁泰、智慧鲁泰、幸福鲁泰六大工程建设。

高效率推进，全链条激发干事新动力

围绕“由传统制造业向高新技术企业转型升级”的战略目标，鲁泰控股集团把2021年定为创建一流企业全面启动年。按“一方案、五体系、一机制”创一流架构，制定《创建一流企业三年行动计划》，确立创一流指标体系、对标体系、责任体系、评价体系、考核体系，建立创一流工作机制。集团公司一流企业创建，以创新型、引领型、价值型作为导向，把绿色化、精益化、智慧化作为路径，把安全一流、质量一流、效益一流、技术一流、人才一流、品牌一流、党建一流作为标准，全面发力提高企业的竞争力，力争“十四五”末成为优秀企业、标杆企业。

坚持深化改革，用变革的思维和方式激发内生动力，改出效率与活力。按照现代管理体系要求，结合发展实际，加快集团公司管理层级优化、企业人事改革，构建以集团化管控、板块化经营、专业化管理、科学化发展的管控模式。“三项制度”改革坚持管理人员聘任制、任期制，继续推行全员竞聘上岗；对条件成熟的二级企业经营班子全部实行市场化管理，向重要分、子公司委派财务总监；完善“以效定薪、薪效联动”分配机制，加大工资与效益挂钩奖惩力度，挂钩比例由10%提高到20%。发挥工资杠杆作用，推动薪酬分配向科技含量高、工作强度大、工作环境差的岗位倾斜。

持续强化人才培养储备，重点抓好省级博士后科研基地、省级研究生实践基地创建工作，运行好集团公司省级产教融合示范基地、市级博士后创新实践基地、高技能人才基地、技能大师工作室，发挥好人才平台作用。持续开展人才倍增“三大工程”，加强人才库建设，与培训机构联合举办管理人才培训班和各类专题培训；发挥人才新政效应，加大新材料研发、煤矿技术、化工技术及信息化建设等企业急需的专业技术、高端复合型人才的引智力度，加强人才储备，优化人才结构。

今年以来，鲁泰控股集团重点项目建设快速推进。新疆白杨河矿井环境影响报告书通过评估，安全设施设计通过评审，施工用电工程通过验收，取得水许可审批准予行政许可，矿井矿业病防护设施设计和矿山地质环境保护、土地复垦方案顺利通过审查，4月底将开工建设。鲁泰化学10万吨/年浓、片碱项目主体工程顺利封顶，全面进入多专业交叉施工阶段。鲁泰化学12000吨/年次氯酸钠消毒液项目顺利进入设备调试，集团公司改革发展呈现出全面发力、多点突破的良好态势。

高质量落实，全方位凝聚发展新能量

聚焦落实“十四五”规划及今年任务目标，鲁泰控股集团充分发挥国企党建优势，坚持“第一议题”制度，运用习近平新时代中国特色社会主义思想引领各级领导干部切实加强思想淬炼、实践锻炼、专业训练，提高适应新形势新要求抓改革、促发展的水平能力；坚持“党委为核心、支部当堡垒、党员打前锋”，为集团改革发展提供强有力政治保障；坚持重大决策事项党组织前置研究把关，严格董事会、经理层决策执行，更好发挥党委核心作用，为企业改革发展提供政治和组织保障。

集团公司党委结合党史学习教育，注重抓好学习成效转化，把开展党史学习教育的实际成效和党员干部在学习教育中激发出来的工作热情、进取精神转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。以庆祝中国共产党成立100周年为契机，多载体、多视角策划开展系列主题宣传活动，全面彰显鲁泰精神、鲁泰价值、鲁泰力量；适应改革发展新形势，立足“十四五”发展新阶段，推进“德兴”文化升级，构建具有时代特点、鲁泰特色、员工认同的企业文化体系，用文化软实力凝聚员工、引领发展；做实做强新闻宣传报纸、网站、微信公众号“三大平台”，提升宣传思想工作凝聚力、引领力。

为提升落实能力，鲁泰控股集团聚焦重点工作、重大项目、重大科技专项，建立了“五项制度”，工作专班制度、责任落实制度、督察督办制度、重奖重罚制度和重点项目、重点工作、重大事项落实情况通报表扬、批评制度。成立44个工作专班，明确工作专班牵头领导、配合领导、主办部门、配合部门，细化量化工作节点和目标任务，切实将“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”。明确集团总部各部门重点工作，制定重点工作任务清单，实行月调度、定期通报；加强督察督办，保持强力推进的工作态势。

面向未来，鲁泰控股集团党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业改革发展，贯彻落实市委、市政府的战略部署，围绕总书记提出的“发展是解决一切问题的总钥匙”要求，对标对表行业内标杆企业，实施好“十四五”改革发展的目标任务书、责任体系表、措施路线图，以矢志不渝的初心使命、一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神面貌，奋力开启一流企业高质量发展新征程，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。