工会在企业管理中的作用及实现途径

顾玮 中国海洋石油渤海有限公司天津滨海高新区服务分公司

绪论：企业管理是现代企业必不可少的一种管理手段，企业管理的目标是实现企业人力、物力、财力、信息等资源的最优配置。而工会是以企业内部先进职工为基础的社会团体，代表和维护着企业内部职工群体的利益，是党联系职工群体的桥梁与纽带，同时也是企业与职工之间信息沟通的重要渠道。企业的良好发展是保障内部职工群体利益的根本，而企业管理的目的就是促进企业更好地发展。因此，明确工会在企业管理中存在的重大作用及其实现方式，对于促进企业持续稳定发展具有重要的现实意义。

一、工会在企业管理中的作用

（一）引导和教育作用

工会作为与企业员工联系最密切的组织之一，具有一定的引导和教育作用。具体来说，工会须坚持以党的指导思想武装广大职工群体，引导广大职工坚守理想信念，将正确的人生观、价值观以及世界观教授于广大职工[1]。另外，工会要充分向职工群体弘扬爱国主义精神、集体主义精神、艰苦创业精神和开拓创新精神，努力培养一批“四有”高素质企业职工队伍，始终坚持综合运用中国特色社会主义基本原理、本质特征以及社会发展规律等知识引导教育广大企业职工。

（二）组织和纽带作用

工会根植于企业内部，在参与企业管理方面存在一定的天然优势，其拥有一大批活跃于企业各阶层的工会干部与积极分子，在企业职工中有着稳固的群众基础，并具备一定的开展职工活动的实践经验[2]。

（三）凝聚和激励作用

工会作为以企业职工为基础的社会团体，其内涵决定了其与广大职工之间的紧密联系。根据《工会法》，维护职工合法权益是工会的基本职责[3]。因此，工会在广大职工群体中容易赢得广泛的影响力与号召力。但工会在不断提高自身建设的同时，也要充分利用自身在广大职工中的影响力与号召力，把广大职工群体凝聚起来，充分发挥广大职工群体的聪明才智，促进企业更好发展。具体来说，工会可以围绕企业的生产经营实际情况，构建合理的职工献言献策渠道，充分调动企业职工的工作积极性，促进企业的经济发展和技术与管理革新，培育广大职工的“主人公”意识[4]。

（四）监督和约束作用

工会要在企业内部民主建设方面承担起应负的责任，完善的民主制度是维护广大职工合法权益最有效的保障，也是广大职工广泛参与企业管理最牢靠的制度基础。因此，工会有义务监督企业在民主法制方面的工作情况，有义务增强广大职工在民主管理、民主决策以及民主监督等方面的意识。工会作为职工利益的代言人和职工与企业之间的沟通桥梁，是广大职工参与企业管理的重要渠道。

二、工会在实现其在企业管理中作用的具体途径

（一）营造良好和谐的企业文化氛围

开展职工文体活动是企业建设和谐良好劳动关系的一种重要方式。因此，工会有必要在职工文体活动方面开展相关工作，在满足广大企业职工文化需求的同时，更能有效地联络工会与职工以及职工之间的感情，助力工会更好地担负起起企业管理者与职工之间的沟通作用。开展文体活动，要结合企业实际情况，充分利用企业内部资源，完善企业内部员工文化中心、活动中心、体育场馆等设施，避免过多耗费财力。

（二）建立合理完善的劳动保护体系

不管企业性质如何，在企业内部建立起完善的劳动保护体系都是十分必要的。工会作为企业职工的利益维护者，有责任更有义务监督企业建立起完备的劳动保护体系，监督劳动保护用品的采购、使用等情况，排查企业生产中可能存在的劳动隐患，切实维护企业职工的合法权益。此外，工会有必要在广大职工群体中开展强制性劳动保护培训，增强职工的劳动保护意识，保障广大职工在企业中能够安全地、长久地工作，发挥自身价值。

（三）构建方便有效的信息沟通平台

工会作为党联系广大职工的渠道，要善于采用职工乐意接受的方式将党的思想传达下去，进而加强职工的理想信念和政治觉悟，但应减少采用行政命令的方式开展工作。

（四）规范企业内部监督管理制度

维护广大职工的合法权益，要从制度上建立起长效的保障体系。规范企业内部的监督机制，一方面是要立起职工行为规范准则，促使职工自觉遵守企业的生产规范、操作要求等规章制度；另一方面，要建立健全企业内部的民主管理制度，保障广大职工能够有效参与到企业管理中，可以在职工中开展民主评议领导干部、民主参与事务决策等具体措施，切实维护职工“主人公”权益。

结论：本文围绕工会与企业管理两者之间关系展开分析，详细论述了工会在企业管理中的作用，并提出了可以通过营造良好和谐的企业文化氛围、建立合理完善的劳动保护体系、构建方便有效的信息沟通平台和规范企业内部监督管理制度四种途径，实现工会在企业管理中的作用，对现代企业管理如何充分发挥工会组织的作用提供了借鉴和参考。