现代法律思维对企业管理的指引

周 鹏

（中国神华国际工程有限公司 北京 100007）

本文主要通过现代法律思维的内在含义、现代法律思维对企业管理工作的影响意义以及加强现代法律思维在企业管理中的应用策略三部分进行论述，提出笔者自己的一些想法与思考，希望能够给予相关企业以及管理人员一些切实可行的建议。

现代法律思维的内在含义

现代法律思维作为现代社会兴起的一种大众思维，其主要是指以相关法律制度为基础对人们日常的行为意识以及思维方式进行规范，使人们能够在日常生活以及工作中能够积极运用法律解决各项问题。从更深层的角度进行分析，法律思维是维护社会法治的重要因素。简单来说现代法律思维的内涵大致可以分为以下几个方面：①现代法律思维作为现代思维中的一部分，其主要是指与相关法律法规作为基础进行思维的过程，其最终目的是为了探索事物之间的真实法律意义[1]。②现代法律意识是指运用法律中的相关规定以及原理、精神等等对现实情况进行客观思考进行决策的过程，以便人们能够做出正确的法律判断以及推理，是一种典型的以法律基本思维以及逻辑进行分析，从而客观透视真实情况并受法律意识主导的一种社会认知行为。③法律思维是以既有的规定为基础，通过不断推理判断，通过运用法律的方法给予争议双方合理的解决策略，其注重的是对相关事件进行公正处理的原则。④现代法律思维是通过专业训练以及培训形成的，其最基本的根源便是通过法律思维以及基本法律逻辑延伸出的个人思维意识以及观念，其是一种典型的有法律品性通过抽象概括方法对人们基本思维产生影响的一种基本的思维定势。

现代法律思维对企业管理工作的影响意义

1.能够有效降低企业的法律风险

随着现如今我国经济市场化进程的不断推进与发展，企业在日常经营过程中的外界与内界环境也愈加恶劣，其所承受的外界竞争力度也愈加激烈。在这种背景下如果企业对于法律风险依旧处于不够重视的态度，依旧传用以往的企业管理理念以及方法（将企业管理的全部内容归结于对相关产品质量的规范，过于注重对产品流通以及销售工作管理），企业后期极有可能会因为一点小小的法律风险导致企业整体经济效益的极大损失。在这时，如果企业能够在日常管理过程中充分融合现代法律思维能够在极大程度上平衡企业法律风险对于企业日常经营管理的影响，以既有的法律风险为基础通过预警、识别以及揭示企业现有的或是潜在的法律风险，从根本上维护企业的基本权益，在极大程度上降低法律风险对企业日常运行的影响[2]。

2。能够有效帮助企业建立正确的法治文化氛围

现代法律思维从根本上进行分析其是属于企业基本文化氛围建设的内容，其根本上是以相关的法律规范为基础结合企业自有的制度对企业管理工作进行不断规范的意识，是对企业内部推行制度的规范管理工作，在这以工作中注重的是对相关法律的遵循程度，注重体现权利平等以及职责分明的基本原则。众所周知在部分大型企业或是结构相对复杂的企业中，消耗企业内部活力以及发展动力一大因素便是人情交易行为，企业中存在过多的人情交易行为能够在极大程度上降低企业整体运行的高效性以及相关决策的科学性，从而大大降低企业在市场竞争过程中的整体优势，从而影响企业后续的长远发展[3]。

3.能够有效提高企业的经济效益

由于部分企业在日常管理过程中缺乏对于企业员工的警示以及威慑力度，导致企业员工不能在日常工作中规范自身的工作态度，从根本上降低员工的工作效率。如果企业能够在日常管理过程中充分结合现代法律意识，合理借助现代意识对员工的经营理念进行合理的转变，同时加强对于员工日常工作行为以及工作态度的规范力度，并以相关的法律规范作为基础进行管理事务的处理以及判断工作，从而在极大程度上提高企业日常运行的规范化以及合理化，使相关工作能够在公平工作的原则中开展运行，有效削减企业传统的高效率驱动管理机制，大大提高企业内部凝聚力，为后续企业经营策略以及目标的顺利实施提供基础保障。

加强现代法律思维在企业管理中的应用策略

规范各项权利义务，明确职责义务。现代法律思维作为一种极为典型的基准性现代思维，其更注重的是事物的真实情况，并通过既有的评判准则以及规范对特定行为合规合法的程度进行有效评判的过程。现代法律思维的基础在于管理人员是否能够全面客观掌握真实情况以及基础标准，并将基础的权利与义务作为解决问题的基本出发点，通过对权利以及义务的关系进行分析，寻找一个因果联系从而进行科学的推理工作。总体来说，现如今在企业管理过程中存在的管理制度，不但能够明确各职能部门的具体职责以及义务，还能在极大程度上表明相关经济行为从制定到实行再到监督管理的各项流程，因此能够从根本上避免各职能不能由于自身权责不明导致的互相扯皮，从而避免企业在运行管理过程中出现流程混乱的现象。在以现代法律思维为基础的树状逻辑的指导中，能够有效加强企业各主体。各部门之间的联系，从而提高企业运行的整体效率。

注重程序性思维模式的培养，加强管理秩序。现代法律思维的一个重要表现形式便是程序性思维，我们所说的法律程序是既有的程序，在相关法律程序制定完成后，相关的企业部门就必须要依照制定的法律程序进行有关管理工作，从而维护法律程序的重要性以及威严性，从根本上杜绝员工出现不满心理。现代法律思维作为企业正常管理工作顺利实施的重要保障，企业在进行日常管理工作时必须将现代法律思维作为中心开展，帮助相关的管理程序以及工作能够保持公平公正与全面。随着现如今我国社会经济的不断进步与发展，企业所处的发展环境也愈加恶劣，为保障后续的长远发展，企业的组织结构必须跟随时代的发展进行适时的膨胀，在这种背景下企业要想有效提高自身的竞争力就必须形成一套具有程序性的管理模式[4]。坚持法律管理模式是企业进行高效管理的一大途径，如若企业不能形成一套适合自己的法律程序管理模式，就会极易出现妥协现象，导致企业部分员工出现对企业管理程序产生质疑的情况，从而大大降低企业管理的权威性，导致企业后续发展的稳定性遭到破坏。

积极倡导平等管理以及理性管理。企业在日常管理运行过程中产生道德矛盾都是极为复杂多样的，而这些矛盾的出现也都是不可避免的，因此相关的企业管理人员要想有效提高企业管理工作的整体效率就必须学会如何应对、解决这些问题，如何在处理这些问题时能够遵循公平公正原则，并维护企业以及其他员工的基本利益。旨在解决个体与群体以及个体与个体之间的矛盾时选用现代法律思维能够有效提高解决策略的公正公平性，能够在极大程度上降低相关判断结果的风险，从而大大降低管理工作的难度以及压力。当企业内部出现矛盾后企业管理人员首先应该先从和平解决的原则出发进行解决，如果后续矛盾激化导致影响范围不断增大，相关企业人员就必须嘉禾相关的法律法规强制性的解决问题。员工行为的管理作为企业管理工作中极为重要的一项，如果出现问题时企业必须依照规范性管理思维进行解决，必须积极倡导平等管理以及理想管理的基本理念，以企业的整体利益作为基础，不断避免职权滥用情况的出现。

综上所述，随着我国社会经济以及市场形势的不断转变，人们的现代法律思维也在不断地提升，在现如今新型社会以及市场形势的背景下，相关的企业管理人员一定要合理运用现代法律思维开展有关管理工作，以此来提高企业管理工作的效率，为企业后续稳定、高效的发展提供基础保障。