市政配套设施工程项目管理的现状及处理措施

王飞

摘要：市政配套设施工程项目的管理工作是市政企业根据企业现下的经营发展方向，针对各个方面的生产因素进行科学化管理和配置，从而提高工程 项目的经济效益。目前，我国市政配套设施工程项目管理的过程中还存在很多问题，尤其是近几年市场经济不断发展进步的情况下，工程项目管理工作需 要不断完善，本文将针对市政配套设施工程项目管理的现状及处理措施展开分析，以供参考。

关键词：市政;配套设施;项目管理

引言：

截至目前，我国市政工程的项目管理已经经过了几十年的发展和蜕变，逐渐形成了更具代表性和现代化管理意义的管理机制，但是实际工作中还 存在很多问题和不足之处，需要我们不断突破传统的管理方式，进而探索 出更加合适我国国情发展的现代化市政工程项目的管理模式，以便于适应 市场经济发展的基本需求。市政配套设施工程在城市化进程中发挥着十分 重要的作用，因此，对于该如何有效地处理配套设施工程项目也提出了相 应的要求。文中就市政配套设施房屋建筑管理进行了现状探讨，以期对我 国未来配套设施建设起到借鉴作用。

一、市政配套设施工程项目管理的现状

（一）市场管理局面混乱

通常情况下，市政配套设施工程项目不会直接由行政部门负责，而是 委托给当地的建筑单位进行施工，在此过程中，市政工程项目从规划到施 工期间，涉及到很多的单位和部门，有些单位仗着自己“至高至上”的权 利无视工程项目的基本程序，没有严格遵守投标制度、管理制度以及工程 监理制度等，甚至还会出现明明工程项目已经开工一段时间，但是施工单 位并没有拿到施工合同以及监管合同[1]。部分工程项目还在没有规划许可 证、使用许可证以及工程质量监管等手续的情况下展开施工，直到政府部 门派人下来查才急匆匆地办理。其次，有的市政工程为了追求所谓的“政 绩”，将施工和设计时间一再地进行压缩，如此一来，不但容易出现市政工 程项目设计方面的缺陷，还会为日后的施工埋下非常大的安全隐患。

（二）对工程项目的质量问题重视程度不够

市政工程项目与其他工程项目不一样，政务人员更加看重工程是否可 以如期或者提前竣工，进而忽略了市政工程项目施工质量的问题，从而在 施工期间出现抢着干和蛮干的情况。其次，各个负责施工和监督的部门人 员对于施工质量的意识比较薄弱，总是过于人性化而放松强制性要求，促 使大批量质量不符合施工标准的工程量投入使用。其次，对于市政工程项 目施工来说，还会存在施工技术信息和工程不能同时进行、资料缺失甚至 虚假材料等情况。

（三）不够健全的市政工程项目质量管理制度

对工程项目进行质量管理是市政工程项目管理工作中最为重要，也是 工序最为复杂的一个环节。但是实际上还会存在很多的问题，部分建筑单 位实行的是内部项目承包制度，工程项目负责部门只需要往上层部门递交 管理费用就好，该形式和转包挂靠相类似，从很大程度上会影响到企业内 部对项目部门的管理效果，进而容易出现对于质量管理要求过低的现象。其次，部分施工单位在承接工程的时候并没有具备齐全的證件和手续，为 了承包工程但没有具备相关的施工资历，因此使用挂靠施工的方式;部分 施工单位对于设计图纸信息重视程度不够，私自篡改原来的设计图纸;还 有部分施工单位采取以包代管的方式，导致质量管理制度出现巨大的缺陷，使得越来越多的具有质量问题的工程投入使用，从而给人们的财产和生命 安全带来巨大的隐患[2]。

二、市政配套设施工程项目管理遇到的问题的处理措施

（一）强化工程项目各个单位的质量责任意识

外界进行监管，从表面上看只能表现出强制性的管制效果，并不能从 根本上清除掉市政工程项目质量问题。相关建筑单位要想更好地处理这些 质量问题，业主单位则需要加强自身工程质量责任意识。市政配套设施工 程项目施工水平的高低与当地用户的经济水平和自身的利益息息相关，施 工单位的经济效益也会受到一定的影响。因此，相关建筑单位要加强自身 的责任意识，加大宣传和教育的力度，并且制定健全完善的工程施工责任 制，市政工程项目施工的过程中，施工单位要落实好每一名工作人员的岗 位职责，具体来说，施工期间要做到合理分工，分清每个人身上的岗位内 容和职责所在。总的来说，要想让市政配套设施工程质量始终保持在最高的状态，施工单位要提前做好企业的发展战略方向和道路，保证企业的发 展方向和我国社会经济发展的方向保持一致，而不仅仅是为了获得更高的 经济效益。在工程项目施工的工程中，施工人员要进行多方面的学习，以 此来提高自身的业务水平。

（二）健全建筑单位的内部管理机制

市政工程项目要想提高质量，仅仅依靠企业的责任意识是不可能实现 的。当然，市政配套设施工程项目的好坏与强制性监管制度有着非常密切 的联系。工程项目施工的过程中，监管也属于管理工作的重要组成部分，所以开展起来比较容易，并且效果尤为显著[3]。工程项目管理过程中，施工 单位要根据实际情况不断完善现有的监管制度，帮助施工单位解决各种施 工问题，如最常见的材料质量问题以及采用的技术问题等，从根本上避免 工程施工质量问题带来的不利影响。监管人员除了完成日常工作之外，还 需要随机对施工现场和建筑材料进行检查和审核，一旦找到问题的根基，施工人员要及时采取的措施来解决问题，进而保证工程项目保质保量地完 成。

（三）强化监管机构的管理力度

目前，质量监管机构的市场局面比较杂乱，使得监管单位的作用无法 得到充分发挥。要想保证工程项目的施工水平满足施工要求，那么施工单 位需要注重监管机构的合法运行。要想让监管机构展现出其应该有的功能，此时则必须要推动监管市场的制度化和规范性，从而保证监管机构合法、 公平，强化监管机构的管理以及核查力度。一般情况下，建筑单位会使用 外聘其他机构来进行监管工作，以此来保证市政工程的施工质量。

（四）合理地控制施工工序

一般情况下，合理地控制施工工序主要包括以下几个方面。首先，是 施工人员要严格按照施工的要求进行施工。这个过程是施工人员建设的重 要依据，进而保证施工质量，而且，每一个施工现场的施工人员都需要严 格遵守各种规章制度[4]。其次，施工人员要合理地控制施工条件，其中包括 施工方法、材料、机械和工序等[5]。相关施工人员要有效地控制这些因素，进而保证整个过程的完整性，确保质量。再次，施工人员要严格检查施工 期间对工程项目的影响，由此来判断出施工质量的重要标准，通过进行质 量检测、统计和分析的过程，正确了解和掌握施工质量[6]。最后，是控制施 工质量，使得相关监管人员做好质量控制，确保市政工程项目的顺利进行。

三、结束语

总之，随着社会经济的发展进步，人们越来越关注市政配套设施工程 项目的建设情况。城市的发展有赖于市政工程的支持，与人们的生活息息 相关。目前，我国市政工程项目施工的过程中依旧存在很多质量问题，如 果得不到及时处理，从一定程度上会给施工单位带来损失，进而影响居民 的生活体验。基于此，相关施工人员需要采取一定的措施来解决这些问题，不断强化市政工程项目的管理工作。

参考文献：

[1]孙远涛.市政配套设施工程项目管理的现状及处理措施[J].现代物业：中旬刊，2019（10）：1.

[2]陆方，陶锋.市政工程项目管理的现状及解决措施[J].工程技术研究，2020，5（12）：2.

[3]王佩红.市政工程项目管理的现状及解决措施[J].写真地理，2020 （13）：1.

[4]刘贺.市政工程施工项目现状以及解决措施[J].市场调查信息：综合 版，2019（3）：1.

[5]杨世东. 浅谈旧城改造中市政工程建设项目管理存在的问题及对策 ——红橙街改造工程的经验总结[J]. 2020.

[6]程静西. 试论市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J]. 建筑工程技术与设计，2017.