论加强工程造价管理及有效控制

王婧

摘要：目前，我国的建筑行业的发展迅速，建筑工程造价动态管理与控制是为了有效地提升建筑工程经济效益，也为了加大建筑企业对建筑市场的竞 争。建筑工程在进行施工的同时，应将动态管理与控制作为管理的主要部分，对传统的建筑工程造价控制方法进行改善，达到了修建工程造价进展的功效，显著提升工程造价预算的准确性。文章将对建筑造价动态管理与控制的有关内容，进行了简单的阐明论述，运用有效的动态管理与控制的方法，保障建筑 工程造价管理的可靠性，实现良好的工程项目经济效益。

关键词：加强;工程造价;有效控制

引言

随着经济的迅速发展，我国的城市化水平也在不断提升，建筑工程施 工也得到了充分的发展。对于建筑工程而言，工程质量是企业的生命线，要想充分保证建筑工程的质量，就需要建筑施工企业做好建筑工程施工管 理工作。在建筑工程施工管理过程中，工程造价管理发挥着重要作用，对 保证建筑工程质量和建筑工程施工效率有着直接的影响。不仅如此，建筑 工程造价管理还影响着建筑施工企业的经济效益，是建筑施工企业的核心 部分。所以，建筑施工企业一定要提高对建筑工程造价管理的重视程度。 本文以实际施工为背景，阐述在建筑工程施工过程中工程造价管理的措施，供同行参考借鉴。

1 建筑工程造价存在的问题

1.1 市场缺乏规范

由于建筑工程造价管理观念落后，对工程造价过程管理概念的欠缺，导致动态管理没有真正实施。随着市场经济的发展，我国材料的市场价格 逐步放开，目前材料是一种动态的管理状态，市场的变化对价格及地方各 种费用都会产生影响，因为材料的范围太广，太复杂，对其内涵、特点及 功能作用缺乏认识，市场观念淡薄，严重地忽视了价格的作用和过度的行 政管理。

1.2 监管存在问题

1.监管方法过于单调

目前我国的建筑工程施工的周期较长，因此，会消耗太多的人力资源 和物力资源，在进行建筑工程施工时需要加强对工程造价的监管，保障建 筑工程成本的减少，实现建筑企业的经济效益。施工过程中也有不少施工 单位对施工进度和质量重视不够，不重视对施工项目成本的监督。建筑工 程施工的过程中没有一个完整的监管方法，对工程造价监管的方式也不够 集中，由于各个部门之间的联系不足，导致的监管体系不够完善。如对监 管工程造价的不明确，施工现场的突发意外情况发生就容易存在，通常之 下施工的材料质量问题和工程指令以及建筑工程质量都是有密切联系。

1.2 缺乏健全的监管制度

需要拥有缜密、科学、高效的工程造价监管制度，为了能够及时有效 地应对建筑工程施工时突发情况，达到建筑企业经济损失的避免或最小化。 目前我国在建筑过程监督工作中存在的问题较为突出，很多企业在人员、 技术等方面管理制度不健全，不仅给施工过程监督工作带来困难，而且在 质量、效率等方面监督也达不到一定要求，使许多施工项目无法顺利进行。

2 我国建筑工程造价管理现状

目前，建筑施工行业已经成为拉动我国经济增长的重要引擎，对我国 的经济发展做出了重要贡献。随着我国社会的不断发展，城市化速度也在 不断提升，在一定程度上加速了我国建筑领域科技的发展。随着我国经济 步入常态化，市场竞争日趋激烈，对建筑施工企业的要求也越来越高。建 筑工程造价管理是建筑工程施工中的重要组成部分，同时也是建筑工程管 理中的核心组成部分，对建筑工程的施工质量和施工效率都有着重要的影 响。通过调查可知，我国在建筑工程造价管理方面存在诸多问题，已经严 重影响了我国建筑施工行业的健康发展。因此，建筑施工企业一定要提高 对工程造价管理的重视程度，积极优化管理措施，制定科学合理的管理制 度。只有这样，建筑施工企业的经济效益才能得到有效保证，建筑施工企 业才能实现可持续发展的目标。

3 优化措施分析

3.1 施工阶段工程造价控制措施

这个阶段工作多面临的难点主要是如何确保工程造价工作开展的合理 性和如何进行高质量的原材料采购和存储工作。在建筑工程施工阶段开展 造价管控工作的关键内容是严格按照相关规定开展合同中的工作，进而减 少工程变更现象的发生。为了能够保障工程建设开展的质量，避免工程变更现象的发生，进而开展有效的工程造价管控工作，具体方式有以下几种：（1）针对现有的施工方案开展必要的论证工作，在设计施工组织方案的过 程中，要综合考虑各方面影响因素，进而选择出更加适合工程建设的施工 组织方案，并优化配置人力、物力等资源，进而体现出工程造价工作的实 际价值;（2）在开展具体工作时，工程造价相关人员要严格按照合同中的 内容做好现场计量工作，并提升现场签证手续的规范性;（3）如若发生工 程变更问题，便会增加工程建设的资金投入，进而造成不必要的资源浪费，因此要开展严格的工程审核工作。一旦工程发生变更现象，要求设计单位、 施工单位和相关人员共同签字，以此来保障工程变更的合理性。此外，在 采购建设材料时，要货比三家，进而选购一些质量更佳且价格更合理的建 筑材料; （4）开展合同管理工作，使工程造价工作的开展有所制约。

3.2 受政府行政管理限制优化

随着经济社会的不断发展，项目工程的实际造价与国家经济体系有着 密切的联系。经济体系在一定程度上制约了建筑工程的造价。并且，建筑 工程建设工作是一项十分复杂且综合性较强的工作，往往在开展具体工作 时需要多个管理部门共同参与、共同开展相关工作，但是从实际情况来看，在现阶段开展的建筑工程建设中，参与进来的管理部门往往存在着沟通不 畅、协调能力不足的现象，致使建筑工程造价管理工作难以全面有效的落 实下去，后续工作的开展也因此受到较大程度的影响，最终难以实现建筑 项目效益最大化的最终目标。此外，现阶段政府对这方面的宏观调控能力 较弱，由于当前社会市场经济对优化资源配置过程中有著重要作用，因此，可以说相关建筑工程的投资与建设十分依靠于政府开展的宏观调控工作。 基于此，政府必须正确认识这一现状，着力提升自身开展宏观调控工作的 力度。

3.3 决策阶段的工程造价控制与管理

建筑工程项目决策主要是决定项目投资方案是否可行，对于建设项目 的可行性和必要性进行科学分析，还要对建筑工程的不同设计方案进行筛 选。建筑工程项目决策决定了建筑工程的规模和成本，同时也决定了建筑 工程的风格。决策阶段是建筑工程施工的起步阶段，施工企业需要做出正 确的决定和判断。在决策和判断的过程中，施工企业要紧紧围绕两个因素，即建筑工程的成本和建筑工程的施工规模。对于施工企业来说，决策过程 中的选择和决定对建筑工程的施工成本有着重要的影响。企业需要综合考 虑各方面因素，要从经济、技术、社会等方面进行深入研究，对各项设计 进行认真的分析和论证，对建筑建成后的经济效益进行科学判断。总之，项目决策阶段对建筑工程造价。社会效益、经济效益等有着重要的影响。

结语

能够提升工程经济效益并降低工程造价最重要的就是对建筑工程的造 价和管理进行有效控制。经过成本控制意识的加强，工程造价动态管理体 系建设的完善，合理分析工程造价动态管理与控制的因素等措施，能够有 效提升建筑工程造价动态管理与控制的工作质量，实现工程造价管理及控 制的目标。在现代建筑企业应对建筑工程造价动态管理与控制的工作的优 势进行加强认识，对建筑工程造价的编制指导和调整工作，达到对建筑工 程成本实现有效控制，从而提升建筑企业经济效益。由此可见，在目前国 家社会主义市场经济的状况下，建筑工程造价的动态管理与控制工作对社 会发展具有十分重要的影响。

参考文献：

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