如何增强机关单位绩效考核有效性探讨

刘威

摘要：绩效考核对于机关单位的管理而言是不可或缺的一个环节，也是机关单位内部进行人力资源管理的基础部分，随着时代的发展和经济水平的提升，事业单位也紧扣时代发展的脉搏进行自身的变化，作为其内在的组成部分之一其人力资源管理也在进行革新，人力资源的管理与绩效考核之间的密切相关，所以根本将从多个角度分析当下机关单位在绩效考核的过程中存在的问题，并探寻促进绩效考核有效性的方法，从而对于机关单位的长远发展带来有序的推动。

關键词：机关单位、绩效考核、有效性

前言

新时代机关单位人力资源管理制度依据时代的发展进行稳步推行和实施，绩效考核的地位也实现了水涨船高带来了一定的发展，也引起了机关单位对于绩效考核的重视，但是绩效考核和管理在机关单位的发展并不是一帆风顺的，而是存在诸多的问题，想要实现绩效考核的有效管理就需要针对其存在的问题进行改进，只有这样才能促进机关单位将为人民服务的初心落到实处，对于我国的稳定发展也带来积极的作用。

1.机关单位实现绩效考核的重要性

机关单位的绩效考核是根据该单位的实际情况并进行多方位和考虑而制定的考核标准、考核程序和考核方式等，对于各级员工在实际工作中的综合能力进行全方位的考察和评价，是员工进行晋升和奖惩的重要依据之一，也正是因为如此实现绩效考核的有效性也能促进内部管理向着科学化、专业化的方向发展，公平公正的绩效考核也能在根本上实现员工工作积极性的调动和单位凝聚力的提升，而且为了实现单位绩效考核的全面落实，我国还颁发了相关的指导意见，所以机关单位绩效考核是时代发展的大势所趋，对于单位的发展也会带来深远的影响。

2.当下机关单位绩效考核有效性存在的问题

2.1对于绩效考核的认识存在欠缺

在人力资源这一较为广泛的领域中绩效考核是其基础内容之一，在机关单位的绩效考核中考核的内容也是比较多样化的比如：日常行为、日常工作、薪资水平等，但是在不断发展的过程中，因为受到多种因素的影响，导致机关单位的领导和工作人员对于绩效考核的认识存在欠缺，导致绩效考核没有实现科学规范。由于绩效考核在机关单位行业中的发展时间是比较短的，导致广大人员对于绩效考核的实际意义和价值的重视力度不到位，也无法落实到实际行动之中，使得部分单位没有建立起完善有效的系统性的考核机制，导致单位内部无法根据根据自身的优势进行能力的发挥，无法实现人员的合理配置，对于未来发展也带来一定的阻碍作用。

还有，一些员工对于绩效考核的认识也不足，对于其工作效率也带来可一定的影响，比如：行动力不积极、执行力不专业等，因为众多的员工将绩效考核当作一项普通型的事务性工作，没有将其与自己的工作紧密联系到一起，缺乏对于绩效考核的整体认识，所以无法发挥绩效考核的科学性工作。

2.2对于绩效考核的考核过程流于表面

机关单位的绩效考核过程中存在不规范的问题，很多机构的考核根本没有深入其中而是流于表面，无法将绩效考核的作用更好的发挥出来，对于机构的发展得不到良好的推动。而且因为缺少相关的标准和科学性，导致员工的工作效率也大大降低。在实际工作之中绩效考核与工作的最终成果是紧密结合在一起，但是当下的绩效考核对于工作成果去缺少实质性的宝珠，对于一些在地理位置之上比较偏于的乡镇之上的机关单位这现象更为明显，基本上还以是单纯的填报来进行绩效考核，最终的将科学的绩效考核内容抛诸脑后，并且在考核的过程中也存在一些“暗箱操作”导致公平性的缺失，对于员工的工作积极性也会带来影响。

3.机关单位绩效考核有效性的策略

3.1进行思想观念的革新

随着我国政府职能作风向着服务型方向发展，进行机关单位的绩效考核势在必行，能更好的发挥其自身的社会职能。所以要改变广大员工和领导对于绩效考核认识不到位的情况，进行思想观念的革新，打破传统的思维弊端，从而实现考核意识的端正。为了能进行绩效考核思想观念的革新可以根据单位实际情况开展宣讲会和培训工作，并且管理人员要进行高度的重视，对于绩效考核的重要性进行重点强调，从工作中的小事做起，并进行严格的要求，在根本上将绩效考核落实到位。

3.2建立易操作的绩效考核体系

当下很多机关单位的绩效考核流于表面或者是过于简单，无法实现绩效考核的目的。其实绩效考核设立的最终目的不是为了进行员工的行为的约束而是基层员工的根本保证，所以为了维护广大员工的根本权益更应该从单位的根本情况出发，依托实际制定科学的考核方式并且拥有明确的考核标准，只有拥有完善的并且容易才做的绩效考核体系，才能促进机关单位在传统的填表类型的考核中脱离出来，采用与计算机技术结合在一起的全新的考核体系，能更加贴合员工的实际情况，并可以根据员工的意见对于考核标准进行相关的调整，避免绩效考核成为一种限制而是成为一种积极向上的动力，能更好的促进单位的更好发展。同时计算机参与其中能更大程度的确保考核工作的公平、公正、合理、科学，从而能增加单位工作人员对于绩效考核体系的信赖。

结语

当下行业竞争激烈，机关单位亦是如此，想要实现自身能力提升，更需要进行科学绩效考核体系的完善，提升员工工作积极性，为单位发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]宋敏. 大数据背景下的企业人力资源绩效管理[J]. 中国集体经济，2021（02）：119-120.

[2]刘志良. 关于企业绩效考核有效性的探讨[J]. 中国总会计师，2021（03）：82-83.