试述新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作
2021-01-18欧毕华
欧毕华
摘要:随着时代的进步和发展,企业的发展核心竞争力逐渐转变为人才的竞争,而要增强团队凝聚力,需要做好企业职工思想建设工作,通过职工凝聚力的提升,实现高质量发展。本文就新形势下企业政工师对企业思想政治工作的更好开展路径予以探索,希望可以为企业思想政治工作的优化提供借鉴。
关键词:企业政工师;思想政治;企业发展
引言:随着社会经济的发展,企业在经营过程中面对的风险和挑战越来越多,企业之间的竞争也日渐激烈,越来越多的“90”、“00”后职工逐渐成为企业管理的参与者,思想政治认识也产生转变,朝着更加多样化的方向发展。企业要实现发展,凝聚力量尤为重要,企业政工师更加需要注重开展思想政治教育工作,客观分析在管理过程中的新和变,将发展理念渗透到日常管理中,引导职工形成发展合力。
一、企业思想政治工作开展重要性
影响企业发展的因素众多,而思想政治工作属于重要内容之一,发挥着关键性的作用。通过企业政工师全面开展基层职工的思想政治工作,可以提升广大基层职工的思想政治觉悟,增强企业职工的集体意识,使其能够以主人翁的心态主动参与到企业的生产经营工作中来,有助于企业生产效率的提升,帮助企业创造更多的经济利润,对企业的可持续发展起到良好的推动作用。其次,通过政工师思想政治工作的开展,能够让职工的思想观念得以健康树立,能够树立正确的价值理念和思想认知,这都能够让职工积极投入到社会主义事业建设工作中来,实现社会各项工作的更好引领和发展,实现我国社会经济的推动以及市场的稳定。此外,通过政工师企业思想政治工作的开展,能够让职工的思想局限性得以延伸和拓展,不再局限于自我视野范围就工作、生活予以认识,而是能够实现思想高度的提升,对于职工自我能力的提升,以及心态的调整都能够起到积极帮助作用。
二、企业政工师思想政治工作开展中存在的问题
1.工作方法创新力度不足
随着企业的发展,越来越多的“90”、“00”后逐渐青年成为管理企业的参与者。出生在新时代的青年存在浮躁、韧性不足的弊端。依照当前企业政工师思想政治工作的开展情况来看,大多政工师依然沿用传统说教形式进行思想政治工作建设,引起职工的共鸣的不够深入,往往导致事倍功半。随着传统教育频率的增加,职工内心的疲倦情绪也日益积累,进而形成恶性循环,导致管理者与被管理对象的代沟愈来愈大,部分职工开始出现逆反心理。因此,传统说教形式对于疏导情绪、稳定队伍很难起到建设作用。单一地认为职工需要,武断地、照本宣科的抓思想教育已经难以适应新时代发展之需要,探索思政方法的多元化、趣味化、个性化、精准化,用心、用情投身到日常工作中,让更多思政方法融入到思想政治建设中来,才能逐渐走入职工内心,确实了解到职工的“急、难、愁、盼”,做职工的知心朋友和娘家人,进而实现观点输出,达到观点认同的目的。
2.政工专业素质有待提升
伴随着企业改革工作的深入开展,职工的文化水平、涵养素质持续提升,对政工师专业素养提出了更加严格的要求。想实现更好的企业思想政治工作开展,企业政工师更加需要做好自身专业素质的提升,通过自我素质的提升达到职工思想政治的更好引导,让职工思想政治能够实现统一。一是政工师要加强理论学习,争做思想理论方面的行家里手。随着经济社会的飞速发展,不同时间段时政热点、舆论引导也会存在差别。在社会发展中,企业不单单承担着促进地方就业、促进区域经济发展的责任,同时还扮演着助力维护地方稳定的责任。而企业政工师作为参与思想建设的主要人群,要自身能力过硬,精准辨明舆论中的是与非,坚持正道、大道,切实做到输出的观点正确,有助于企业发展与团队建设。二是政工师要提升价值创造能力,争当优质信息的输出者。在日常工作中,要思考清楚“是什么”、“为什么”、“怎么做”的问题。所谓“是什么就是要弄清楚主流价值是什么,职工兴趣点是什么;“为什么”就是近期舆论导向为什么会是这样,从积极向上的角度去分析;“怎么做”就是要结合工作中存在的问题,深入群众、走进群众、了解群众,在适当的场合用适当的方法进行宣教,做到观点输出接地气、有深度、有思考。但是,就当前形势来看,企业政工在“是什么”、“为什么”、“怎么做”三个基本点上面缺乏深思熟虑,实践工作还做得不够扎实,同时在自身业务水平、辨明舆论精准导向等方面仍然存在工作短板。因此,做好企业政工师素质的提升路径探索,依然是当前企业思想政治工作发展所需要研究的重要问题。
3.考核指标需要建立
在企业思想政治教育工作中,要想确保各项工作的顺利开展,除了强化认识、优化思政教育形式之外,还应当重视考核评价的高质量推进。为了加快推动企业思想政治教育考核工作的开展,企业需要出台相应考核制度,这都能够实现职工思想的统一,也能够为政工师的思政工作开展提供辅助。但是,结合很多企业的现行制度来看,依然存在着一些缺陷与不足之处。在考核制度中,未制定具体的考核指标,这样很难调动起企业职工对思政教育工作的关注度,致使各项思政工作只是停留在形式层面,难以将其自身的作用充分体现出来。
4.业务融合推进不够扎实
企业各项工作的顺利开展,离不开所有成员与部门的共同努力,思想政治教育工作也不例外。当前,大多数企业已经充分意识到思想政治工作的重要作用,并大力推进工作的开展,也取得了令人瞩目的成果。然而,在进行具体的思想政治教育工作的过程中,政工师通常并未能真正渗透到一线之中了解职工的具体情况,对于职工的思想波动把握不够精准,部分时候存在政工師的工作与企业业务割裂开来,思想政治工作游离于企业具体业务之外,企业具体业务不服务于思想政治工作的建设,这都容易造成工作滞后、各业务部门各自为政,致使企业发展合力难于形成,难以依据有关部门的变化情况,对相关工作内容作出改进,影响了企业思想政治教育工作的先进性与系统性。
三、企业政工师思想政治工作开展路径
1.创新工作方法
企业在开展职工思想政治教育工作的过程中,其工作效果在很大程度上会受到政工师综合素养的影响。先进的思想政治知识内容方面,政工师应当注重持续开展相关的学习活动,紧跟社会时代发展步伐,积极参与各项思想政治教育与培训工作,以此来掌握更多的思想政治理论知识内容,推动自身的发展与进步,以积极的心态,创新的工作方式方法投入到思想政治教育工作中去,工作方法的创新离不开对基层的深入了解,发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,从突出的问题抓起,从现实的利益出发,用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事,坚持做到从群众中来,到群众中去,用群众喜欢的方法解决群众的问题,建设群众的思想。积极与职工开展沟通活动,对所有职工的具体需要作出掌握,给予职工更多的关怀,并确定思想政治教育方式,让职工对于思想政治工作的开展方式予以更好接受,让职工从沟通中了解、感受到企业的温暖,激励职工积极参与到企业的生产与发展工作中,为企业的发展做出重要的贡献。其次,在开展具体思想政治工作的过程中,企业政工师还需要注重对传统的思想政治教育方式方法作出转变,积极开展学习活动,依据所掌握的知识内容,并与企业思想政治工作的情形结合起来,强化开展创新活动,促使思想政治教育方式变得更加多样化,大力度开展相关的宣传与教育活动,通过多元化的形式,强化广大职工对思想政治工作的认知。坚持“规定动作要做到位,自选动作要出彩”的理念,打造“学—思—行—学”闭环学习模式,以学促思、以思促行、以行促学,做到学习教育有计划,做到学习教育有方法,做到活动开展讲特色。练就过硬本领,多措并举,强化广大职工对思想政治工作的认知,让职工在学习中体会到温情。
2.加强队伍建设
面对日新月异的科技发展,结合企业发展需求,以及党管干部、党管人才的原则,以选人用人和薪酬分配为主要抓手,抓好干部人才队伍建设。树立以业绩论英雄的用人导向,除满足“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20 字好干部标准和“靠得住、能干事、在状态、善合作”要求外,要强调共赢至上,能打胜仗,培育优良作风、练就过硬本领,让大家能主动适应时代发展需要、适应企业发展需要,愿意走出去,敢于冲上去,更好地服务企业发展大局。现阶段大部分企业正在强化管理体制改革,为了促使企业体制改革需要得以满足,企业政工师应当对政工工作的变化情况予以深入了解,努力实现自身综合素养的提升。作为政工干部,注重做到与时俱进,努力开展科学思想政治理论知识内容的学习,掌握更多的理论知识,进而不断提升自身的思想认知。这样在进行具体思想政治教育工作的过程中,能够有效处理各种思想问题,有助于思想政治工作效率的提升。其次,政工干部還应当主动参与到各种培训活动中来,掌握更多的专业知识与技能。政工工作的内容较为繁琐,各项工作开展起来所花费的时间与精力比较多,这就需要,广大政工干部以积极的心态,面对工作中的各项问题,为企业的发展做出重要贡献。此外,不同企业政工师之间还需要做好沟通和交流,就新的政策和制度予以详细了解,并延伸其他领域的知识学习,如心理学、管理学等,进而更好地服务于思想政治工作。
3.建立考核体系
任何工作要想规范化、标准化的开展好,都离不开制度体系的建设。完善的制度体系对于压实责任、高效管理至关重要。新形势下企业思想政治工作的开展,同样也需要建立科学的考核体系,并随着时间的发展、企业模式、行业规则、技术水平等方面的因素的改变适时地考核体系加以调整,以适应内外环节的改变,要切实避免体系僵化、死板。在制定绩效考核体系过程中,有关工作人员要系统开展调研活动,全面了解各方面的信息,全面掌握企业的具体情形,确保所出台的制度能够符合企业发展需要,能实现高效管理。在企业内部中,无论是工作内容,还是工作制度,部门与部门之间都存有一定的差别。部门不同,其所确定的考核指标也应当有所差异。在制定有关考核指标的过程中,需要对部门的具体情形作出考量,并在此前提条件下,科学优化考核指标,做到重点部门重点抓,业务部门全面抓。在考核指标内容方面,要不断提高所制定考核指标的精细化程度,做到工作量,思路清晰,通俗易懂,增强考核指标的科学性与有效性,以此来提升企业内部管理水平。运用合理的考核指标,可以促使工作人员高度关注思想政治工作,可以有效保障各项工作的顺利实施,促使企业发展需要得到满足,实现职工思想政治工作的优化,让职工对思想政治工作予以高度重视。
4.加强支部标准化建设
党支部是党员的家。一方面,是发挥组织生活会、党员民主评议等党内政治生活载体作用;另一方面,大量实践证明,高质量的发展离不开高质量的党建。因此,加强支部标准化建设对引导职工思想,增强团队合力至关重要。让企业全体职工以党员标准要求自己,做到“一名党员一面旗帜,一个支部一个堡垒”。在具体管理中,一是夯实“两个基础”,层层压实党建工作主体责任。企业政工师要积极抓,引导各党支部书记全面履行主体责任,全力做好党员和党支部的标准化建设工作。二是夯实“党员队伍”基础建设。以把好党员“三道关”(发展关、教育关、考评关)为抓手,全力提升党员队伍建设水平。三是夯实“基层党组织”基础建设。按照“打基础-全部达标”的工作思路,积极开展“四强六规范”,党支部 “标准化”建设。四是开展形式丰富主题党日活动。走进红色教育基地和廉政警示教育基地开展系列红色教育活动,积极组织党务工作者参加党务干部能力提升培训班,强化党务工作者的业务素质。五是积极构建“导学、讲学、研学、比学、践学、督学”六位一体的大学习体系。
5.推进思想建设与业务融合
新形势下,企业的发展不是某一个部门、某一块业务的发展,是所有部门、所有业务的全面发展。企业的发展与进步离不开全体职工的共同努力。在开展企业思想政治工作的过程中,除了企业政工师之外,还应当促使所有部门与职工都广泛参与进来,这样可以促使企业思想政治工作效率得到提升,保障各项工作的顺利实施。政工师还需要牢牢掌握各业务部门情况变化,作出系统掌握,以此来不断改进自身的工作内容与方式,促使二者之间的联系变得更加密切,结合不同部门的业务情况进行有针对性的思想政治工作开展,这样才能真正实现企业思想政治工作质量的提升,切实关心好职工的工作和生活的平衡度,增强职工的集体意识,将职工的创造力激发出来。一是引导青年树立创新意识,坚持高质量发展导向,以“五小”创新活动为载体,组织动员广大职工积极投身企业创新驱动发展,积极推动创新成果转化,打造创新品牌,助力提升团队组织价值创造力。二是认真开展基层党建工作示范点创建及党建共建工作,拒绝“闭门造车”,将好的经验及做法认认真总结、传承,并结合企业主营业务,与同行业优秀单位、不同行业优秀单位交流互通,形成优势互补及资源共享,做到引进与输出相结合,思想建设与业务融合相结合。激发干部职工、岗位能手的示范引领作用,展示企业的良好形象。三是厚植精神动力,自觉用新思想筑牢高质量发展的根和魂。从思维方式、价值观念、行为准则、精神境界上赋予企业文化以新的时代特性。制定企业文化建设整体规划,明确企业文化建设目标任务,培育形成与企业发展相匹配的企业文化软实力。通过加强宣传和氛围布置、创建,提升企业社会形象、美誉度与认同度,唱响品牌。
四、结束语
利用企业思想政治研究工作的开展,可以促使企业当前的思政工作方式方法得以改进,有助于企业思想政治工作效率与质量的提升。尤其在新时代环境下,做好职工思想政治工作的开展,才能从根本上实现企业的发展,才能凝聚管理不同业务板块人才的合力,稳定人才队伍,形成文化传承。对企业而言,只有留住人才,管理好人才,才能更具活力,在激烈的市场竞争中得以优势体现,获得市场份额的占据。从此方面来说,只有将以人为本理念渗透到企业发展中来,才能让企业的发展实现可持续化。政工师作为企业思想政治工作开展开展的重要主体,更加需要探索思政方法的多样化,实现政工素质的优化提升,建立科学公平考核制度,结合业务的变化和发展进行思想政治工作推进。相信随着企业政工师思想政治工作的进一步研究和落实,企业思想政治工作水平也将上升到新的高度,企业的发展也将会上升到更高水平。
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