新经济形势下我国对外贸易企业创新发展研究

李文婷

（湖南外贸职业学院，湖南 长沙 410201）

生活在一个快速发展的时代，企业更替在瞬息之间，我国社会主义经济在不断发展中，国家依据社会主义发展实际情况，改善社会主义经济结构，调整雇佣劳动机制等，这些给企业发展提供了源源不断的挑战。在市场经济的迅猛发展中，企业实力不仅在于产业链、投入资金、员工数量，更为重要的是企业创新方面。特别是当前由于互联网+的影响下，全球经济都是相关联的，我国对外贸易企业必须进行创新探索，才能在全球化的浪潮中占据一席之地。

1 我国对外贸易企业发展现状和问题

1.1 对外贸易企业从业人员综合素质有待提高

新经济形式下，随着我国信息网络技术与企业内部数据管理系统的不断成熟，很多对外贸易企业从业人员由于年龄的限制，跟不上时代发展，当前工作方式的创新改变时常让企业内部人员手足无措，导致在处理工作中的问题时不能采取针对性措施解决问题，引发企业管理工作失误，给企业的长期发展战略产生不利影响。鉴于此，通过开展定期培训等形式丰富现代化企业内部对外贸易企业工作形式，可以促进我国各个地区的企业创新工作的健康长远发展[1]。

1.2 对外贸易企业模式陈旧

对外贸易企业的出口方式还存在许多的不足。根据目前的现状来看，许多企业还是不能找到很有效的方法来着手企业的对外贸易出口，严重影响企业的经济发展[2]。其中，最突出的问题就是模式的老套，缺乏创新，可以从表1中2020年9月出口综合情况可以看出，我国对外贸易企业的总增长仍然是进步的，但由于贸易方式的落后以及企业性质的不同，对外贸易的出口额情况是不容乐观的，并且伴随着信息时代网络化、海量化和价值化发展，当前对外贸易企业目标不再只追求过去的产量最大化，学着向整体价值最优化发展，需要做到经济效益和社会效益并重。

2 新经济形势下我国对外贸易企业管理模式创新的具体举措

2.1 推动对外贸易企业管理理念的转变

传统的对外贸易企业的从业人员侧重于事后监督，查漏补缺，往往出现亡羊补牢的被动局面。一些对外贸易企业管理意识和监督意识淡薄，在事后才发现存在违法违规行为，并且试图蒙混过关，损害了公司的长远利益，给社会带来巨大的经济损失。因此，企业要想创新对外贸易企业管理模式，首先应改变管理者落后的企业管理观念，推动企业内部对企业从业人员观念的创新，从而增强企业管理能力与分析能力，降低对外贸易企业的风险发生概率。同时对外贸易企业管理部门还可以充分利用大数据提高信息处理能力，改变过去对外贸易企业从业的单一化职能，推动对外贸易企业从业人员的创造性发展，通过对企业内部资金的使用与投资的有效管理，实现对对外贸易企业管理的整体管控[3]。

表1 2020年9月出口综合情况 金额单位：亿美元

2.2 提高对外贸易企业管理工作人员专业技能以及综合素质

对外贸易企业的创新工作是一项技术要求强、专业知识过硬的工作。这就需要企业在对外贸易出口的过程中，采取一系列针对性措施提升对外贸易企业从业人员的专业管理技能与职业道德素养的同时企业也应定期组织相关技术管理培训，不断提升企业对外贸易企业从业人员的专业技能，包括法律法规、对外贸易企业管理、内部控制等。改变过去的工作观念，变被动为主动，自觉发挥主人翁意识，通过采取多元化管理工作形式合理配置资源，提高管理人员的专业技能，从而为企业培养一支有创新精神的高素质队伍。并且企业想要占据稳定地位，不随波逐流，还应通过强化对外贸易企业管理体系、结合市场发展、优化对外贸易企业管理体系等方式提升对外贸易企业创新质量，进而为实现企业对外贸易企业创新的规范化水平贡献更多力量[4]。

3 结束语

综上所述，对外贸易企业管理工作与社会发展和从业人员的素质等是相辅相成、密不可分的关系。对外贸易企业的创新工作需要严谨，才可以促进对外贸易企业管理的和谐性。由此，在我国社会主义市场经济蓬勃发展中，我国各个地区在创新对外贸易企业管理模式的阶段应通过对对外贸易企业管理理念的改变、提高从业人员的创新思维等方式推动对外贸易企业管理工作效率的提高。而作为对外贸易企业管理工作的主体，从业人员还应不断学习专业知识与技能，提高自己的创新思维与管理水平，推动对外贸易企业创新工作的高质量 发展。