浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型
2021-01-18赵玉欣
赵玉欣
(中通客车控股股份有限公司,山东 聊城 252000)
1.引言
财务数据对企业来说十分重要,其是企业可以实现可持续发展的主要经济命脉。基于大数据背景,如果企业想进一步提升综合效益与自身管理水平,尽可能地在市场经济环境中占据一席之地,就需要对财务数据管理与其运用有一个正确的认识。所以,企业会计必须朝着管理会计的方向转型、发展,并尽可能地对企业财务管理工作予以创新。
2.财务会计阐述
就财务会计而言,主要是针对企业已完毕的资金活动展开全方位的核算和监督,主要涉及到资产、负债、所有者权益、收入、成本费用、利润等多方面的核算工作,其核心目标主要是向政府机构、外部和企业存在利害关联的投资方等提供企业的财务状况、经营成果和现金流量及其他相关的经济数据等。
3.管理会计阐述
就管理会计而言,主要是针对企业运营活动所展开的合理、全面的管理工作,主要涉及到企业在日常运营期间的战略性决策,对经济项目的规划和管理、资金科学配置以及业绩评价的等。其属于财务会计工作和管理学有机结合下的产物,主要涉及到成本会计以及管理控制体系两个层面。
4.财务会计和管理会计的关联
首先,就从属性而言,财务会计和管理会计一直以来都是现代企业财务会计结构之中的核心内容,其工作内容主要是针对企业的一切经济活动予以全方位的记录、核对、预测、决策 、分析和评价,以促使经济效益最大化的目标能够得以实现。其次,就工作课题而言,管理会计之内的大多数数字资料均是源自于企业财务会计,所以财务会计信息数据的切实性与质量会对管理会计能否可以进行合理的财务预测,能否可以做出精准的财务决策产生一定的影响,所以,二者之间通常具有相互依赖与相互约束的关系,并一起构成企业财务管理的有机整体。最后,就工作目标层面而言,二者的最终目标均是为实现企业资源的科学配置和高效应用提供助力,同时做出最妥善的财务决策,以此不断提高企业市场竞争力,如下表1所示。
表1 财务会计和管理会计相同点
5.财务会计与管理会计的差异
财务会计和管理会计一直以来作为会计学之中两大分支,同样存在一定的差异。首先,二者之间的服务对象有所差异。多数情况下,财务会计可以为企业内部提供各类数据信息,然而其更倾向于对企业外部和其存在利害关系的个体以及团体提供各类服务,所以通常还会被称作“外部会计”。但是管理会计更倾向于为企业内的所有管理者提供财务数据,以确保企业管理者最终决策的有效性与合理性,进而提高企业内部管理水平。其次,工作要点存在差异。财务会计的工作要点主要以核算为主,也就是对已经完成经济业务的财务信息予以全面的搜集和整合,属于一种面向过去企业财务性工作。但是管理会计的工作要点在于借助这一系列财务信息展开财务预测、决策以及规划工作,属于一种面向未来的企业财务管理工作。最后,业务处理流程的差异。财务会计相关业务在进行处理时,存在固定的流程,无论是凭证、账簿,又或是报表均存在一套固定且完善的工作程序,并且还需要定期编制。但是管理会计相关业务的处理流程具有一定的随意性,因为不会牵涉到部分核算记账问题,所以所编制的报表格式同样具有一定的随意性,能够按照企业与管理人员的实际需求自主设计。
6.大数据背景下财务会计向管理会计转型的重要性
6.1 满足大数据时代背景下企业财务管理需求
随着信息化的迅速发展,大数据早就已经深入到企业财务管理中的方方面面,现阶段已经有一些基础的财务核算工作完全被计算机所取代,不仅包括财务会计凭证不需要由相关工作者人为填入制作,在开具发票之后防伪税控系统与财务系统同样可以自主生成相应的会计凭证以及电子发票的大力推行,甚至还包括企业财务分析工作同样不再需要借助人便能够完成,而财务工作者仅仅需要在相应的财务系统中选择好模板便可以自行生成完善的财务分析,基于此种大环境下,企业必须对财务管理机构的职责予以重新定位,而这对财务工作者的管理思维以及数据处理水平也提出了新的要求,部分职位极有可能会被合并亦或撤销。
6.2 促使大数据理念和管理会计思维相一致
和以往的财务会计工作的固有思维相比而言,管理会计工作思维和大数据理念十分契合,能够满足大数据背景下企业未来发展需求。管理会计所牵涉的内容不仅包含了财务工作内容,其更为注重财务管理在企业运营管理工作中的参与度,为企业常规管理与战略决策提供更为合理与准确的财务信息。其预测、分析以及评价工能够从一定程度上来讲和大数据的相关功能更为契合。
6.3 能够满足市场发展需求
现阶段,我国正处于社会经济制度深化改革的重要时期,市场外部环境出现了巨大的改变,而外部环境的改变会对企业财务管理产生巨大的影响。以往受到许多条件制约与网络财务推行范围的影响,促使我国当前财务管理环境一直处于指定的范畴之中,缺少一定的开放性以及自由性。然而,在互联网以及大数据迅速发展的时代中,我国现如今的财务管理环境也出现了一定的改变,促使财务管理环境更具自由性与开放性,而管理会计的实施打破了传统财务管理范畴的制约、数据时效的制约和流程的制约,能够很好地满足市场发展需求。
7.大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效措施
7.1 改变固有的财务管理思维
针对企业而言,固有的财务管理思维早就已经无法适应企业未来发展需求,所以就必须改变固有的财务管理思维,借助前沿的大数据理念对企业财务管理职能予以合理定位。首先,财务工作者需要对大数据的内涵与主要特性进行充分了解,立足于基础大数据对企业财务工作的必要性有一个正确的认识,学会合理应用数据、整合数据并利用数据证明,在庞大的财务数据之内,找出需要的财务信息以及资金信息,以此为企业提高运营效率与综合效益提供助力。其次,改变固有的工作思维,让企业财务工作者不能够仅满足于进行固有的财务核算工作,还应该有意识的调整工作方向。最后,企业财务人员还需要树立良好的大局观与全局观,对经营业务进行全面了解,将财务管理工作逐步渗透到所有经济业务之中,实现业财融合,从而让管理会计可以切实地展现其规划、决策以及评价的效用,以此推动企业现代化发展,如图1。
图1 财务转型示意图
7.2 提高教育培训力度
现如今,促进企业财务会计向管理会计转型发展最便捷、高效的措施便是展开教育培训活动。针对企业财务工作者的教育培训活动主要涉及到以下内容:首先,提高对财务工作者的管理技能。和以往的财务会计相比而言,管理会计不仅仅是展开财务层面的核算,其中还牵涉到大量的管理学内容,所以企业就必须聘请一些专业人员着重针对企业内部财务工作者展开更深入的教育培训,让其可以在掌握一定基础管理学知识内容的同时,和企业财务工作予以融合。其次,提高专业技能的教育培训力度。管理会计针对企业财务管理提出了许多新的要求,主要涉及到财务规划、预算、决策、分析、绩效管理以及评价等。然后,提高信息化应用水平,主要涉及到借助大数据技术针对企业财务数据所展开的整合和分析,借助财务数据系统,灵活掌握计算机技术以及各类财务软件等,以此满足大数据时代发展对企业财务工作者的需求。最后,提高财务工作者的职业素养。优良的职业素养是确保企业财务管理更具有效性与全面性的首要前提,这针对财务人员而言十分关键,通常涉及到责任心、职业道德、自制力以及职责心态等等。
7.3 提高财务工作者在企业管理中的参与度
以往固有的企业财务会计管理工作中,财务工作者通常都是扮演者后勤人员的角色,并未对企业的经营项目和管理决策等多方面有一个深入的了解,促使企业财务工作和实际运营之间具有较大的差异。基于大数据时代下,需要不断提高财务工作者在企业管理工作中的参与度,让管理会计可以切实地渗透到企业运营管理的方方面面。
8.结语
基于大数据时代快速发展的背景,企业需要做出一定的改变,尤其是与自身财务经济相关的工作内容,必须根据实际需求,促进财务会计向管理会计的顺利转型,并树立企业财会管理战略思想,对企业财务管理模式予以及时创新,这样才能为企业的深化发展提供助力。