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工商管理对建筑企业转型的重要性分析

2021-01-17梅雪娇中国水利水电第十一工程局有限公司

环球市场 2021年7期
关键词:工商行政部门转型

梅雪娇 中国水利水电第十一工程局有限公司

企业管理在企业的转型和发展中起着至关重要的作用,它不仅规范了市场运行环境,而且指导着企业的内部控制管理。企业管理者应更加重视工商管理,加强工商管理模式的研究,创新思维方式,改变落后的管理理念,在遵循现行国家法律和行业制度的基础上引入先进的信息技术,不断实现产业转型升级,以确保企业在市场中占据有利地位,促进企业健康发展。

一、工商管理对于企业转型的重要性

(一)推助企业长远且稳定发展

工商管理可以帮助维护市场的稳定与和谐,使企业有序转型升级。工商管理可以为企业的发展提供相应的指导,工商管理部门本身是建立在市场调研的基础上的。因此,工商行政管理部门对企业的发展有一定的了解,能够快速处理企业发展过程中存在的问题,找出市场不稳定的因素,并针对其因素提出相应的解决方案。而且在市场发展和企业转型过程中,工商行政管理部门可以给予相应的指导,带领企业走出发展困境。此外,工商行政管理还具有一定的监管作用,可以从各个方面规范企业的发展,增强企业的市场竞争力,同时使企业得到顺利转型,使企业的正常经营行为受到法律保护。只有保护正常的经营行为,抵制非法经营行为,才能使市场生态更加健康稳定,也才能使企业更加信任工商行政管理部门。企业的大规模转型升级对市场的发展和中国经济的发展有着非常重要的影响。因此,工商行政管理部门必须重视企业转型升级,为企业转型升级提供必要的支持,保证企业在良性状态下进行转型升级,避免企业之间的恶性竞争。

(二)提高企业的竞争能力

随着经济的快速发展,行业之间的竞争越来越激烈,健康的竞争可以成为企业积极发展和探索的动力。但是,在目前的背景下,当企业想要获得更有利的发展环境时,这种驱动力也会促进企业的转型。根据目前市场经济主导的环境,一些企业在转型期间很容易走一些“弯路”,甚至这些“弯路”偏离了健康竞争或合法经营的道路和原则,导致企业在转型道路上触法,存在各种违法违规行为,如购买或生产不符合国家标准的商品。要解决这个问题,必须通过工商管理工作进行制约,从而有效避免企业转型过程中的违法现象,使企业在健康发展的前提下保证市场竞争。工商行政管理还可以根据国家制定的法律法规,消除企业生产经营中的不利因素,改善企业管理和经营方式。

(三)引导企业正确转型

对于企业的发展来说,有些企业属于独立的经济实体,因此在转型过程中会把自己的利益放在第一位,无法在与国家政策相同的高度追求长期的可持续发展。甚至企业本身的转型纯粹是为了利益,在企业发展转型的理念上不符合市场甚至国情。因此,工商行政管理部门对企业转型给予正确的指导,也是保证中国经济长期稳定发展的一种方式。指导的内容涵盖多个领域,包括龙头企业向公用事业、原材料生产、交通运输等领域发展。而且这种转型方向明显与中国的政策兼容,政策支持力度很大。此外,工商行政管理部门在企业转型管理中应不断加强自身的管理水平。工商行政管理部门为企业制定软件和硬件标准。但是,一些企业的发展水平跟不上时代的发展,落后的生产方式和观念导致经营状况逐渐下降。对于这类企业,可以不注册。对于符合相关要求的企业,注册后需要支持和帮助,引导其正确转型。需要统筹规划,进一步提高工商行政管理效率。

二、工商管理在企业转型中作用发挥的具体措施

(一)构建科学的企业工商管理体系

企业管理是指在企业管理中形成的规范、科学的企业模式和管理机制,使企业内部各部门的职能明确,有利于规避企业风险。因此,企业领导要建立科学的工商管理体系,建立完善的工商管理体系,进一步规范权责主体,将企业工商管理人员的参与权限设定在合法、合规、合理的范围内,最大限度地防范滥用权力带来的潜在风险,提高工商管理水平。

(二)理念与模式上的创新优化

在企业管理过程中,要配备完整的软硬件设施,完善奖惩制度等管理制度,正确指导管理工作,实现企业转型的目标。目前一些企业发展速度比较慢。对这些企业的分析表明,软硬件设施不全,系统不完善。因此,工商行政管理部门应加强管理和控制,做好对企业的严格检查,指出问题,确保所有设施齐全后,给予经营资格,以优化工作效率,减少资源浪费。此外,在企业管理中,要充分发挥公共服务和社会管理的功能,运用多样化的手段提高管理水平,增强管理灵活性,鼓励企业增加研究投入,实现资金的科学划分,为企业各项经营活动的发展提供帮助,从而创造良好的内部环境,保证工作的有效实施。

(三)提升信息技术在企业发展中的应用

随着时代的发展,科学技术突飞猛进。互联网、信息技术和大数据技术在企业发展中得到了广泛应用。尤其是在企业的工商管理系统中。因此,为了适应社会发展的要求,相关管理人员应充分利用先进技术,实现企业管理的信息化发展,将信息技术引入工商管理,消除以往管理方法的盲点,增强企业的综合管理效果,减轻管理人员的工作量,引导他们在企业管理模式创新中运用精力,进一步提高工商管理质量,通过科技提升企业工商管理效率。

(四)强化服务职能

首先,要正确认识工商行政管理的服务功能,更加重视公共服务和社会管理,完善管理体制和制度,采取有效措施和方法提高服务质量。其次,做好人才培养,深化员工服务意识,通过与学校、企业的合作,达到专业人才培养的目标。在培训过程中,要开设基层干部实践培训班和管理人才高级培训班,加强专业人才的培养,做好管理知识与实际工作的有机结合,避免脱节问题,为企业输送更多的工商管理专业人才,为企业转型发展奠定基础。最后,做好信息交流服务。根据企业转型发展的需要,在工商行政管理的指导下,构建完善的信息服务平台,建立相应的信息收集机制和预警机制,对信息平台进行监督和控制,密切工商行政管理部门与企业之间的沟通和联系,深化对市场信息和政府信息的了解,从而调整和优化发展规划,实现转型升级的目标。

三、结束语

在转型过程中,企业应更加重视工商管理,充分发挥工商管理的监督、指导和服务功能,根据市场发展需求合理规划转型计划,巩固企业竞争实力,促进企业在激烈竞争中良性发展。同时,在工商管理的基础上,制止和处理企业的违法活动,创造有序、良好的市场环境,促进我国社会经济的更好发展。

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