企业党建与企业文化建设融合的探索

郭霞 国家能源集团神东煤炭集团矿业服务公司

一、引言

新时期下的现代国企，党建工作是其管理的本质特征，企业文化建设是确保企业持续发展的根本，二者都同现代国企的持续健康发展有着十分紧密的关系。因此，大型国企应加强对企业党建和企业文化建设发展的重视程度，大力促进企业党建工作同企业文化的融合发展，让二者为现代国有企业创新管理、资源扩大以及确保企业持续健康发展作出应有的贡献。

二、国有企业党建与企业文化建设融合的重要意义

（一）两者融合为企业发展注入新动力

市场经济体制下企业的生存之道就是创造利润，经济利益是衡量企业水平的关键依据，这同时也使企业管理者过分注重经济利益或者只看中经济利益而忽视社会效益、环境效益。由此可能导致诸如目光短视、环境破坏、社会责任逃避、经济生态不平衡等一系列问题。将党建与企业文化进行融合可以改造企业的价值判断和经营观念，对管理者而言可以提升其思想境界和道德水平，在企业发展战略制定、经营策略选择、管理制度完善、人员管理实践等方面都会有更加全面的考量。

（二）党建引领企业文化建设的新高度

企业文化要凝聚员工力量、激发昂扬斗志、传递社会正能量，“喊口号、贴标语”的企业文化浮于表面流于形式，新时期新形势下企业文化更要求精神内涵。国有企业党组织是我党的重要组成部分，经过几十年的发展，在国有企业和国民经济中已经形成了坚实的组织基础。将党建工作与企业文化建设相融合，实现党的基层组织与国有企业组织的全覆盖，充分发挥党组织的强大融合力、凝聚力优势，团结员工、引导员工，增强国有企业的向心力，聚合力，助力企业健康发展。

（三）企业文化建设助推党建开展

培养企业凝聚力、团队执行力是企业文化的不懈追求，全体员工“心往一块想、劲往一块使”，统一了员工的思想意识和实践行动，这对于党建工作的开展奠定了良好的基础，在客观上可以起到积极地助推作用。另外，培养员工团结、拼搏、奉献的优秀品质，实现人思想意识形态的健康发展是企业文化的重要内容，同时也是党建工作的终极目标，通过企业文化的有效开展可以有效助推党建目标的实现。另外，企业文化建设与党建工作对象一致、功能相似、方法互鉴两者融合相得益彰。

三、国企党建工作与企业文化深度融合的问题

（一）在党建工作与企业文化之间缺少有效的融合措施

国企的党建工作要想与企业文化有深度的融合，就必须有具体的策略，但是在相关工作中，还是沿用传统方式开展党建工作，根本无法满足现代企业的党建工作需求和企业的发展需求。对党建工作和企业文化的重视度缺乏，还在一定程度上忽视了党建工作的革新优化工作，无法落实党建工作与企业文化的深度融合，没有办法发挥党建工作与企业文化融合的有效性。除此之外，社会的发展带来的是人们思想上的进步，但国企的党建工作人员思想没有随着社会的发展而进步，依旧采用传统的陈旧思想观念开展党建工作。这对于现代企业来说，不利于党建工作的开展。

（二）部门设置不合理

我们国家正在深入展开经济体制改革工作，提出的要求、标准也大幅提高，这就要求国企构建起专职党建工作的部门。然而从日常管理的现状来看，有些国企并未认识到党建工作的重要性，而且将其和文化建设人为隔离开来，而这就使得信息共享目标无法实现，资源也不可能做到互换，相关部门间很少展开交流，未能形成紧密的协作关系，带来的结果就是党建工作、企业文化创新难以有序展开。在一些国企对党建宣传的力度并不大，企业文化创新由其他部门负责，而这就使得党建工作、文化建设不可能结合起来，共生效应也就很难达成。

（三）党组织活动单一

党组织活动，是党建与文化建设融合的有效途径，也是提升党建效果与企业文化影响力的重要因素。通过对当前党组织活动开展情况的分析，发现活动形式单一，主要是以支部会议的方式传递党的方针与政策，并没有体现出企业文化与党建工作结合的优势。单一的党组织活动，无法调动基层人员工作热情，不利于企业改革发展。

（四）企业领导层对此缺乏应有的重视

首先，国企领导层对文化建设的作用不够重视，特别是某些以科技建设为主的企业，一些领导常会认为企业文化建设在实际的工作过程中，不能发挥出较大的作用，因此对企业文化建设有所忽略。不仅不能较好地确保企业实际工作的顺利开展，甚至还会起到反作用。其次，由于思想意识方面不够重视，企业领导层通常不会推出有利于党建工作同企业文化建设相互融合的利好措施，这也在一定程度上增加了二者融合的难度。

四、推进国有企业党建与企业文化建设融合的建议

（一）加强组织建设

组织建设是党建与企业文化建设融合的基本保障，就国有企业而言，一方面着实发挥党委工作作用，坚持党对国有企业的领导，国有企业通过党委的政治核心和领导作用，将企业的战略定位和经营目标与社会各方利益相统一。另一方面应逐步实现基层党组织的全覆盖。国有企业一般规模较大、员工较多，很多部分或分支机构还存在党组织的空隙。按照党的组织建设要求，逐步实现基层党组织全覆盖，3人以上党员的组织设立党支部，3人以下或没有党员的建立派驻党员制度。另外，建立坚实的企业文化建设组织机构，人员配备充足，避免流于形式。

（二）融合党建教育工作和企业文化，促进企业精神的凝聚

在企业的文化建设中，企业精神的凝聚是必不可少的。茂名某集团公司缺少对企业精神的凝聚，才导致人心涣散，产生了一系列严重后果。企业精神的凝聚在于企业文化建设，在国企发展中，要利用党建活动积极探索企业文化建设的新途径。在这方面的实施中，汶上水务提供了一个优秀的模板，通过党组织活动影响企业文化的建设活动，把党建知识融入企业的文化理念中，通过微信公众号、微博等新媒体平台加大对企业精神和正能量的宣传。汶上水务将爱党、爱国、爱企等作为自己的企业文化，利用党建工作弘扬自身的企业精神，实现党建工作与企业文化建设工作深度融合，促进企业精神凝聚和企业的有效发展。在实际的应用中，汶上水务利用多样化的学习形式，紧跟时代发展的步伐，用“走出去、请进来”的方法确保学习的效果能得到最大程度的加强。另外，开展知名讲师党建专题讲座也是必不可少的一步。通过实际效果来看，汶上水务的党总支已连续多年被市国资委、集团公司党委评为“先进基层党组织”等，由此可见，在企业的长期发展中，企业的党建工作与企业文化融合是不可缺少的一项工作。

（三）制定科学发展目标

在国有企业发展的进程中，党的领导地位必须加强，将国企党组织建设工作切实做到位，可以使得国企前行的方向不会发生偏离，而且能够保证党的政策方针得到有效执行。对于国有企业来说，若想保证自身的发展能够更为稳健，确保长远目标可以切实达成，必须先将发展目标予以确定，并保证发展定位是准确的，尤其是要将党建与企业文化创新落实到企业前行的整个过程中。另外要对其他企业的优秀文化予以借鉴，从自身发展的实际需要出发，完成发展方案的制定工作。企业要了解党建工作、文化建设间存在的关联性，尤其是要保证两者能够真正实现同步发展。在国有企业中，党建工作、文化创新工作是由不同部门负责的，而且发展的规律、特点也呈现出一定的独特性，企业必须确保两者真正结合起来，并保证能够相互作用，进而使得企业建设能够更为顺利，如此才能保证党建工作更具实效性，企业的文化创新工作也真正实现持续发展。

（四）丰富党组织活动，提高员工工作热情

国有企业运行过程中，可以组织各种形式的活动，让党员干部与基层员工参与其中，在活动中意识到自身的价值，感受到自身工作的重要性，以此提高员工的思想认知，提高工作能力。首先，以培训、讲座的形式进行思想政治工作。思想政治工作服务对象是全体员工，党组织进行这一项工作时，需要做好充足的准备，了解员工思想状态，制定工作方案与计划，落实在实际处，真正的解决员工问题。员工参与过程中，会感受到企业的关心与重视，会激发员工的归属感与责任意识，更好的参与工作。其次，组织文化活动。文化活动中，将企业文化渗透其中，如创新、发展等，让员工在实践中感受到企业的魅力，并将企业文化发扬光大，在实际工作中体现出来。文化活动开展，娱乐员工的身心，减轻工作压力，对企业发展具有重要意义。其次，利用互联网构建交流平台，不定期发布关于党建、思想政治、企业文化、价值观等内容，并引导员工在平台上发表自己的意见与想法。通过互联网的应用，可以了解员工思想动态，能够为党建工作开展，企业文化创新建设提供有效数据。企业在运行发展中，加强对党组织活动形式的分析，根据企业经济情况与党建情况，创新党组织形式，提高企业经营管理能力。

五、结束语

尊重企业职工的需求，充分行使民主权利，在管理机制方面和企业文化建设方面进行创新，都是促进国有企业党建工作和文化建设发展的有力途径，党建工作作为国有企业独有的政治资源，是国企实现持续稳定发展的决定性因素，企业领导层必须要充分发挥党建工作的作用；企业文化是所有企业持续发展的根本所在，也需要领导层的高度重视。因此，在企业运行发展的过程中，国企领导层必须要确保二者融合发展，才能够确保企业在日益激烈的市场竞争中获得健康长久的发展。