科技型企业财务规范建设面临的问题与对策

2021-01-16张梓华南京金瑞企业管理有限公司

环球市场 2021年35期

张梓华南京金瑞企业管理有限公司

一、科技型企业财务规范建设现状分析

（一）科技型企业财务规范建设总体思路

科技型企业的财务规范问题已经成为制约企业发展的一大难题。做好财务规范建设工作能够有效地激发企业员工的创新动力，提高企业核心竞争力和运营绩效。不但如此，企业财务规范建设还直接与经济利益相关。财务规范建设做好了，对企业未来享受国家科技政策、税务政策、资本融资等都大有好处。对于新兴的中小型科技企业来讲，有利于其冲刺IPO，可以更好地筹集资金，吸引投资者资金的投入，增强资金的流通程度并且在一定程度上提高了企业的管理制度和水平。良好的财务规范不但能够为企业提供资金支持，在融资方面处于有利地位，还是提高企业知名度的重要方法。

（二）科技型企业财务规范建设的实施过程

企业在财务规范建设方面需要有领导指挥人员和具体地实施会计财务人员。企业领导阶层对财务规范做出有效的指导才能让财务人员和会计人员对此重视起来。要有足够的精神支持和专业的技术支持才能完成好财务规范建设。这也就要求了财务会计工作者要提高自身素质，组织内部、外部都要进行学习，提高业务水平和专业能力。财务建设整体要形成内部的秩序，使财务建设过程完整，这样一旦在某方面有问题即可以准确定位到问题所在，快速解决，纠正错误的数据。

（三）科技型企业财务规范建设的现状分析与结果

目前，我国的大部分科技型企业管理层对财务规范建设存在意识不强，重视程度不够高，管理层的专业水平不足的问题。一些科技型企业的管理员都是多年从事科研工作，在财务管理上缺乏自己的认识，对财务管理不懂或不重视，没有将财务管理纳入企业管理的机制中。很多企业对国家对科技型企业的政策不了解，这就导致了科技型企业和其他普通企业一样，可能没有足够的资金去启动一些项目。在产业研发归集、加计方面如果做得不够好，则会使企业资金流转出现各种各样的问题。并且在财务规范建设上认为这是可有可无的，这些都是企业管理者自身的专业水平不够所造成的问题。

还有科技型企业内部没有建立起完善的财务管理制度。这样会导致其在物资和各种销售产品的存货管理方面出现了诸多漏洞。如果企业没有分别进行财务管理和记录，所有的资产管理、记录以及各种账目的核对都是一个人来操作，造成公司的财务管理不够客观，一旦出现风险和意外就会给企业造成严重的打击。但是就现时状况来看，很多企业内部没有将财务管理作为一项关键问题进行研究，也没有确定一个合理的财务预算管理计划，最终造成企业在资金周转方面出现了很多困难。

除此之外，企业财务人员的构成方面也存在着很大问题，这就直接影响了企业的财务管理水平不足。很多企业，尤其是刚发展起来的科技型中小企业，多数企业因为成本原因没有聘请专职财务人员，以低成本方式聘用兼职会计，他们的专业水平和敬业程度都不够。企业的财务人员和审计部门在对待财务管理时由于业务能力不够专业或者对企业进行审计时只按例行公事程序办事，对不实资料不加以考究，甚至对明知虚假的重要会计信息仍出具无保留意见的审计报告，只按死板的规矩办事，没有灵活运用管理办法，导致了科技型企业在财务管理方面的缺失[1]。

二、科技型企业财务规范建设面临的问题

（一）科技型企业财务规范的认识落后

当代社会，在经济的快速发展和市场经济背景下，国家政府对科技型企业的支持对该类企业发展是很有利的。目前国家税务总局各级税务局通过多种形式的税法政策宣传力度很大。但也有很多企业无法得到这种扶持资金，除了企业研发项目的技术先进性、市场前景、团队等因素外，关键的是这些企业财务混乱、会计信息失真，而失去了机会。并且很多企业对科技型企业财务政策的不了解，就存在以现金形式发放工资、奖金、劳务报酬、游走在税法灰色地带等，这些行为可能会涉及违法的问题，从而给企业带来很多潜在隐患。长此以往，很可能会造成公司的人才流失，和被举报的风险。科技型企业没有充分利用好国家和政府的优惠政策，再加上企业管理者的不重视，财务人员的专业性不够强，企业自身所存在的局限性，这些都是对财务规范的认识落后造成的。科技型企业在进行上述工作应尽量避免此类事件的发生。

（二）科技型企业财务规范有待提高

大部分科技型企业在会计机构设置上都不太合理，大多都会呈现层次不清、职责不明、分工混乱的现象。在聘请会计职员方面，很多企业选择的会计人员不够专业，有的人选择自己家的亲朋好友上任会计职务，一些还会外聘兼职会计，而这些人员只会定期到企业做账，财务工作的不连续性极易造成财务资料的不完整，再加上财务人员不是本企业的管理人员，不能为企业的财务管理提供及时、准确的会计信息，也不可能帮助管理者分析过去和预测未来，为企业决策提供更好的服务。有的企业即使想聘请专业的会计财务人员，但是由于自身能力不够，或者没有足够的经济实力，很难找到符合自己心意的财务会计人员。

很多科技型企业的财务管理方面呈现出高度集中且随意性大的特点。这就导致了财务管理不够规范的问题。现在的企业都是重视对现金的管理，从而忽视了对原料、固定资产的管理。这样一旦出现问题就可能找不到相关负责人，也无法解决问题，这些都会造成大量资金浪费。还有些科技型企业在存货控制方面较薄弱，使企业存在大量存货，由此造成资金呆滞，周转失灵，使企业经营活动不能良性运转。这些都是财务管理不够规范所导致的问题。

（三）科技型企业的资源配置

企业的资源配置始终是贯穿企业发展的重要问题。合理的资源配置也需要企业良好的财务规范作为基础。科技型企业的资源配置与普通企业的资源配置不同，这就更要求了科技型企业的资源配置要科学化、合理化。企业在财务管理的方式上应该不断转变思维，与时俱进，创新财务管理方式。除此之外，科技型企业还应该提高风险防范意识，企业在财务管理规范化研究上应该进一步优化配置人力资本、知识资本等财务分析方法的指标，重视在财务管理方式上的突破和创新。目前，企业处于复杂多变的生产经营环境之中，企业在实现自身成长和发展的过程中所面临的风险也越来越大，因此为了保证利润的最大化，就必须不断降低生产成本，同时提高产品的销售数额，只有这样才能在激烈的市场竞争之中占有一席之地。

（四）财务规范缺乏

财务规范缺乏就意味着没有良好的财务管理机制。创新财务管理的机制和办法，树立起财务规范的意识才能做到规范。对会计人员进行定期培训，提高会计人员工作效率，增强财务工作者的绩效，这样有利于增强他们的工作热情和信心。企业还要对财务管理作出实际的鼓励和对有关工作者的激励，健全有关规章制度要求，让财务规范的意识深入人心。

三、科技型企业财务规范建设的对策

（一）科技型企业财务规范建设的主体

促进科技型企业财务规范建设首先要从主体着手，也就是企业管理层和政府两个主体上。企业要做好自己的本职工作，促进财务管理制度规范，体系健全，增强财务人员的专业性。而政府主要负责政策的落实，目前国家税务总局各级税务局通过多种形式的税法政策宣传力度很大，政府方面要注意宣传问题，确保政策宣传落实到位，让科技型企业知道其中优惠政策，以便为企业减负增效。政府要加强相关法律、法规建设和执行能力。要解决科技型企业在财务管理中存在问题，仅仅通过几家企业和会计人员个人努力是不够的。科技型企业财务管理中存在的问题不能孤立地看，只有当企业的问题解决了，让企业实现科学化管理，才能让财务管理的问题得到更好解决，促进科技型企业更好发展。政府应该建立稳定的融资机制。任何政策的施行都需要稳定的环境。不稳定的政策环境会使政策失去应有的效果，也会打击企业执行政策的力度。筹资作为企业财务管理的核心，政策要扶持民营企业首先应该建立稳定的融资机制。要加快建立科技型企业信用担保体系。在企业无力满足银行信用等级或担保要求的情况下，通过信用担保机构参与信贷市场，与银行和企业组成三角合作关系，这样就解决了企业融资的问题[2]。建立健全科学完善的财务规范体系不仅在企业财务建设方面提供了更好的渠道，也促进了企业整体的发展。

（二）建立完善企业财务规范体系

在信息化时代下，随着企业财务活动的日趋复杂，频繁，可以充分利用互联网资源的优势，建立完善的财务信息管理系统，这样有利于促进财务规范的体系建成。通过网络可以把各职能部门经济活动的物流和信息流统一起来，这样有利于管理层方面及时掌握有关信息，从而将财务控制科学地运用到各个层次。还可以促进企业建立内部审计制度，加强审计监督，以提高财务信息的真实性。

（三）建立科技型企业财务规范建设的保障机制

财务规范建设中的保障机制主要是人员保障和资金保障。在企业做好人力资源保障方面，人才培养应该将内部培养与外部引进结合起来。从外部引进，在高级管理者中发现优秀人才。而资金保障就需要企业自身做好资金流转工作，在对政策的了解方面下功夫。

（四）加强财务风险管理，健全科技型企业内部控制

财务风险管理是促进财务规范化建设的重要一点。预算管理是当今企业普遍使用的财务管理手段，是平衡企业未来发展战略和当前经营管理决策的动态过程，是检验企业对各种资源总体规划、统筹协调，合理配置能力的重要方法。全面预算管理制度可以有效地控制财务风险。通过定期及时开展预算执行情况反馈和分析，有利于企业经营管理水平的改善和提高。预算计划与执行结果产生偏差的地方，往往是公司生产经营过程中存在风险的地方，也是管理需要关注的重点[3]。预算管理对财务风险控制来说起着不可或缺的作用，因此把预算管理作为公司的日常性和规范性的工作，也是促进科技型企业财务规范建设问题发展的举措。