国有企业统计工作管理问题及对策分析

2021-01-16付玉山西焦煤汾西矿业中兴煤业公司

环球市场 2021年26期

付玉山西焦煤汾西矿业中兴煤业公司

在新经济形势背景下，企业统计数据与政府数据统计的重要组成部分，其整体质量水平也与宏观经济统计数据的质量密切相关。对于企业而言，要实现对各项生产经营活动的科学管理，还需提高对统计工作的重视，在愈发激烈的市场竞争环境下，掌握针对性的应对策略，转变固有单一化的经营管理模式，将统计工作的职能效用最大化发挥出来。

一、加强企业统计工作管理的重要性

在以经济技术为核心的发展背景下，处理和运用数据信息，不仅在很大程度上影响并指引着企业的发展方向，也与企业经营管理的发展质量密切相关。对于国有企业来说，做好统计工作，不仅在于获取真实可靠的管理依据，也是实现对各生产环节规范化、统一化监督管理的关键所在，助力企业的长期建设与可持续发展，为投资决策的制定带来科学有效的指导与参考。站在政府角度上，有效开展一系列的统计工作，也能够有力保障各项活动的顺利开展[1]。

二、国有企业统计工作管理存在的问题

（一）对统计工作的重视不足

在国有企业管理工作中，统计属于一项重要组成部分，也是优化管理的阶段内面对的主要对象，但站在统计工作性质的角度来看，从事统计的人员在国有企业内部的经营管理中，需要遵循薪酬分配的原则，由企业负责统一管理，这样的工作模式也逐渐将统计管理放在了企业服务中附属性的位置上。国有企业在新经济形势下发展经营，其自身的统计工作已是政府的附属，由此可见，国有企业的统计工作也应对政府的日常工作提供有效服务，长此以往，企业管理会逐步将自身的经营生产业务放在核心位置上，逐渐失去对统计工作的重视与管理，也可能进一步缩减在统计工作方面财力资源、人力资源的投入，抑或是不愿意承担有关的费用支出。这样的发展道路不仅会日益削弱统计工作的职能作用，也难以将其在企业发展中的效益价值最大化发挥出来，直接影响到国有企业自身在后续发展中的优化建设[2]。

（二）统计工作考核不全面

现阶段，尽管我国大部分国有企业均组织开展了统计工作，但普遍缺乏全面科学的考核评价体系，在考核统计成果的过程中，往往依赖于政府部门安排的各项工作事务，以及对统计工作提出的各项要求，站在国有企业统计工作的角度上来看，其并未受到政府部门的重视，也缺乏针对性的评价标准、考核制度体系。与此同时，由于国家政府对国有企业普遍具有较为复杂的报表安排，因而往往将考察的重点内容放在报表完成情况上，因而企业内的统计人员会更加重视按时按点地完成报表的制作，确保在优胜评比中企业具有更强的争夺实力。这也导致国有企业在编制报表的过程中，往往不会完美结合自身的实际经营发展实况，导致报表及统计数据的编制与编写真实性不足，出现应付国家公事的情况[3]。

（三）统计人员工作素质水平较低

组织开展统计工作，离不开对各类数据信息的收集与整理，这不仅考验着统计人员的信息敏感度与专业技能水平，也要求其保持冷静沉着的心态，最大程度上避免数据统计过程中出现错误与失误问题，降低错误率，确保获取可靠有效的统计数据，为企业决策和发展规划提供真实有价值的参考依据，发挥统计工作的核心价值。但观察与分析当前大部分国有企业内部统计工作的落实情况可以发现，从事数据统计与处理的专业人员较少，兼职人员较多，无论是实践经验，还是专业水平，往往都难以达到统计工作的各项标准要求。除此以外，部分兼职人员的工作态度不端正，缺乏认真负责的职业精神，这也会大大增加统计工作出现纰漏与失误问题的概率。若是统计结果存在缺漏，或其他问题，必然会对企业自身发展决策的考虑、规划方案的制定带来诸多影响，导致企业无法精准科学地预估市场发展趋势与产业需求。对统计工作的重视不足，直接影响着企业生产经营的经济效益，也给后续发展方向的确定、规划方案的制定带来诸多负面影响。

（四）统计指标体系与企业标准不一致

制约企业统计工作高效发展的影响因素较多，但其中关键的一项是统计指标体系与企业经营的指标体系不统一，进而带来的矛盾性问题。在政府部门的统计指标体系中，其主要参考企业经济总量这一核心指标，再辅助参考经济运行质量指标，这也是企业整体发展情况的直接体现，但站在企业的角度上来看，经济总体发展趋势只占据较小比例，是核心组成内容的一部分，要切实贴合社会经济发展环境，统计工作应站在科技进步、环境、市场信息以及经营质量等多元化的角度上，综合统计与企业自身经营管理相关的各项数据信息，这便导致两方面的统计工作缺乏一致性的发展规划目标，若国有企业片面性地人为统计工作仅仅为政府服务，必然会削弱在资源投入方面的积极性[4]。

（五）原始记录不全、统计合账不规范

面向数据是统计工作的主要特点，若获取的数据信息缺乏真实性，抑或是准确性无法得到保障，必然会直接影响到统计工作的成果，导致其质量水平被大幅降低。当前，许多国有企业缺乏对统计工作的重视，并未将其放在日常经营管理的核心位置上，与此同时，企业内部的统计制度规范内容不健全，体系的构建不规范，也难以为统计工作的落实与开展提供可靠与有价值的参考依据。部分企业并未独立设立专门的数据统计职能岗位，严重影响着日常统计作业的有效展开。部分管理人员为了呈现出较好的业绩成效，选择将报表数据予以私自篡改，使得统计数据与真实情况不符，严重干扰并影响着未来发展策略的制定，无法对企业的现代化建设起到有效的助力作用。

三、优化国有企业统计工作管理的有效措施

（一）革新统计工作思想理念

统计工作无法改变的是自身的性质，但在国有企业的经营发展大环境下，可以进一步革新工作模式以及作业方法，对于国有企业而言，需紧密贴合新经济发展形势，革新并改进自身对统计的观念与看法，一方面将其作为国家、上级赋予的重要工作任务积极高效的完成，另一方面也应置于企业自身发展建设的背景下，将其应用的作用充分发挥出来，为国有企业的现代化发展创造更高的价值。对于从事统计工作的人员来说，应明确自身肩负的重要责任，日常工作不仅仅在于单纯地做好报表的编制工作，也在与学习更加先进有效的方法，灵活高效地收集并整理获取的数据信息，完善统计信息库的构建。数据信息不仅是国家和企业制定核心发展策略的重要基石，也是为国家和企业服务的有效理论依据[5]。国有企业统计人员需具备不断学习的专业精神，加快对多样化信息技术、智能技术的学习与应用，在此基础上提高数据统计的工作效率，获取更为先进的统计知识，不断丰富自身的实践经验，更加高效准确地完成统计任务，满足上级的指导要求。系统化地整理和分析有效信息，为企业经营管理提供针对性的改进意见，夯实国有企业的核心竞争力。

（二）完善企业统计工作考核评价

国有企业会受到来自国家、政府以及社会的评价，这也是促进自身高效建设发展的重要源动力。对于政府或其他管理部门来说，应加快完善对企业统计工作的考核评价体系，不能单一化地以报表的完成水平为评价标准，还需对国有企业的管理现状、经营情况等多方面因素予以综合考虑，达到对企业服务能力的精准评价。在此基础上，国家需进一步跳出“报表”带来的限制，重视监督企业经营管理工作的创新发展情况，深入到企业内部中，获悉其实际经营管理的实情，批评、指正报表制作趋于形式化的问题，将国有企业中统计工作起到的关键作用直观地凸显出来。

（三）重视培养统计人才、打造优质队伍

国有企业的统计工作为国家政府的附属，若企业管理者忽视了统计工作在日次经营管理优化改革中起到的指导性作用，则往往也会忽略对相关专业化人才的引进，以及优质统计队伍的构建与培养。国有企业需重新定位统计工作的性质，以及其在自身经营发展中的价值与作用，加大在专业性人才培养方面的投入力度，进一步提高人员在日常工作中的决策能力。除此以外，制定科学完善的考核制度标准，针对性培训并强化统计工作中的薄弱环节，引入评比和激励制度，带动起工作人员的学习热情，提升人员的综合业务水平。

（四）塑造与市场经济相适宜的统计指标体系

要制定长远的发展计划，企业还需对整个行业的市场发展动向予以实时了解，并准确掌握未来的发展趋势。构建统计指标体系，关键在于其能够紧密贴合企业自身的生产经营状况，也能够将市场发展环境特点直观地反映出来。以经济责任考核制度为基础，与相关的数据信息有机结合，促使经济责任考核的真实状况以数据为渠道全面的展示出来，便于企业总结现阶段或未来的经济发展趋势，改进自身在日常经营与管理工作中存在的不足。

（五）构建科学的统计工作规范

推动国有企业统计工作规范化发展，不仅在于为企业经营管理营造更好的环境，也是保障数据统计真实性、准确性的必要路径，统计工作对获取的信息数据予以综合化地整理与归纳，意在将企业经营情况真实反映出来，只有将这些数据利用好，才能体现出统计作业的核心价值。构建科学完善的工作规范，也在与为统计人员提供可靠的参考依据，约束不规范的操作行为，将专门的工作标准、管理办法贯彻落实到实际统计工作的组织开展过程中。