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浅析前期咨询评估对工程造价的影响程度

2021-01-16朱大伟青岛青咨工程咨询有限公司

环球市场 2021年18期
关键词:咨询机构咨询工程施工

朱大伟 青岛青咨工程咨询有限公司

处于新时期发展背景下,我国经济等方面发展带动了工程项目投资行业的进步,但是各界人士对工程造价又形成了高度关注。在实际项目建设环节当中,涉及的投资方,更多得将视角放在了施工、竣工等环节,忽视了投资、设计等阶段工程造价的重要性,一定程度上威胁最终工程造价管理水平的基础上,无形之中也影响了企业的经济效益以及社会形象。基于此,文章围绕前期咨询评估对工程造价的影响进行分析,重点讲解了几点处理建议。

一、对“项目投资决策与设计”影响

工程造价人员在项目投资决策时期下,最核心的就是结合现场各方面情况,全方面收集数据信息,综合参与人员的智慧,深入研究数据真实性以及可行性,事先判断工程施工中可能存在的弊端,在整个工程结束之前进行针对性处理,从而降低各种风险问题的基础上,最终也能够构建合理化的投资评价报告内容,为企业最终经济效益提升打下坚实的基础。在一个工程造价管理过程中,所有造价相关的资料作为不可缺少的部分,更是评价项目可行性以及合理化实施的重要依据。除此之外,在工程造价管理环节当中,产品设计也是核心部分,把控好工程设计环节造价管理质量与效率,能够帮助企业控制成本投入量,另一方面也与工程施工周期有着直接的关系。通过妥善前期咨询造价管理工作,能够依靠现实经济现状下,充分发挥出各项施工工艺应用价值,而且也能够站在宏观角度下,涵盖项目方案构思以及施工等多个环节的设计事先,做好有效融合处理,致力于接下来工程造价工作顺利实施的目标当中。

二、对“工程招投标”影响

身为工程造价咨询机构,能够在项目招投标工序下,结合项目决策以及设计施工计划等内容下,构建切实可行招投标细节,并结合各项分项工程造价划定未来施工标段、编制清单。造价咨询机构能够从差异性专业以及项目特点下出发,灵活应用各种手段编制清单,及时做好资金核算的基础上,也能够便于接下来造价管理质量的提高。除此之外,面对设计方案或者是所有施工工作,造价咨询机构能够做出自身的认知,提高造价控制水平的同时,也能够深入找出项目中不完善的部分,组织投资方等的力量,事先进行针对性的处理。由此一来,一方面能够减少施工方人力以及物力等方面的投入量,另一方面也能够加快项目建设速度,做好妥善造价控制工作。与此同时,从造价咨询机构层面下来讲,也可以在开展招标工作以前,与投资方保持密切的联系,对投标方各项资质条件做出深入的调查,确保参与投标的机构,务必要具备良好的资金等实力要求,然而在接下来正式招标过程中,才能够借助已经收集到的数据信息,指导建设单位确立各项资金投入,最终全面把控好工程标底。

三、对“项目施工”影响

通过以上设计与找托表工作以后,在整个项目中,最重要的环节就是施工管理,然而工程造价咨询工作作为极为关键的部分,更有着不可替代的价值。分析项目施工中前期咨询评估工作的重要性,首先,最核心的工作就是先对现场各方面情况进行全面勘察,选择高质量的施工材料,检查好多样化施工设备的性能,着重要求施工人员具备极高专业能力,综合各个方面下,检查好以上所有环节投入的预算量。对于工程建设任务来讲,施工方要想能够获取到巨大的经济效益,从根本上来讲,并不是单纯需要应用高质量材料以及设备,最为重要的是,也必须要对预算资金量以及建设方多方面的利益。一旦不能做好有效处理,在制约接下来正常工程施工的基础上,以至于在项目竣工阶段,也会出现不合理造价问题。由此来看,鉴于项目施工中,对造价前期咨询工作性质进行研究,主要就是做好投资与利益之间平衡处理关系[1]。除此之外,造价咨询机构也应该在现实工程施工时,发挥出自身全程质量监管的职责,引导施工人员必须遵循事先制定好的施工方案,高质量开展每一道施工工序,然后秉持实事求是原则,及时调整经济成本,实现整个工程高质量造价控制的目标。

四、对“项目施工竣工结算”影响

工程造价控制最后一个环节就是竣工结算。如果做好了以上几个环节造价管理,却忽视了不竣工结算工作的重要性,那么也会对整个工程造价控制效果构成严重的威胁。随着经济等方面的不断发展,在我国各个地区工程建设行业飞速发展中,以至于扩大了工程施工范围以及数量,伴随着较长施工周期以及复杂施工内容等特点下,这也就决定了结算环节造价控制工作的难度。不仅应该提高工作人员的专业能力,也应该要求人员在实际工作,养成认真负责的态度,有序推进造价控制工作的进行。同时,对于前期咨询评估机构来讲,能够提供全方面准确性工程量清单,实时跟踪每一个环节的计算结果,第一时间做好数据统计与分析,第一时间呈现给结算人员所需要的数据。从而在其帮助下,建设方和施工方才能达成一致意见后由造价咨询机构出具合理、全面、公正的结算报告[2]。

五、结论

简而言之,要想能够获取到理想工程造价控制结果,那么这就要求人员必须做好前期咨询造价管理工作。文章围绕决策、设计、施工等多个环节下,提出了具体工程造价控制方案,希望能够从根本上帮助企业减少经济投入的基础上,也能够保证工程在最短周期内,高质量完成建设任务。

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