提高企业财务决算工作质量的思考

季惠惠 山东钢铁集团财务有限公司

随着社会经济的不断发展，企业对财务管理工作重视程度也变得越来越高，是提高综合管理水平的一个关键点，但是由于内部经营项目种类比较繁杂，这样就会加大财务管理工作难度系数，所以要想真正意义上的促进财务决策工作顺利展开，我们必须要从方方面面展开做起，这样既能够在提高决策工作质量的同时，也能够解决以往财务管理上的问题，进而为其综合市场竞争力的提升提供参考，以及促进其他经济活动健康稳步发展。

一、提高财务报表编制水平

为了实现提高财务决算工作质量的目的，企业还需要提高自身财务报表编制水平，因为以往由于编制水平低下，致使工作质量效率难以得到提高，所以这就需要从以下几方面展开入手。第一，工作人员可以从会计政策或者是业务会计处理等多个角度展开工作，这都是提高财务报表编制水平的一个有效举措，当然，也要加强相应的会计制度建设，引导工作人员按照制度内容去强化管理，既能够发挥所设立会计制度的最大化作用，也能够为后续财务管理工作顺利进行提供理论数据支持。第二，企业也要严格按照相应准则要求，对内部资产进行细致化的分析，这是提高资产使用效率的一个重要内容，同时也要确保所记录的信息具备真实性与可靠性，进一步为决策人员决策工作带来数据支持，因为财务数据若不具备准确性，会为管理者决策工作造成负面影响，所以确保财务数据的准确性具有着现实意义。

二、加强决算工作组织管理

在提高财务报表编制水平的同时，企业也要加强决算工作组织管理，因为随着自身发展速度的不断提高，内部组成结构也在发生相应的变化，这就对财务管理者提出了更高的要求，要想提高决算工作质量，首先要加强工作组织管理，这直接关乎后续财务管理是否具备规范性和秩序性。同时，我们也要明确划分各级人员岗位职责，使他们能够明确的了解到自身应当承担的责任和义务，也要及时向上级领导层汇报工作内容，最重要的是要提高思想观念，要认识到加强财务决算管理的重要性，只有这样才能够从根本上解决问题。其次，企业领导人员也要为内部员工营造一个良好的工作环境，使他们可以以一个良好的状态参与到日常财务决算工作中，只有这样才能够确保财务管理工作朝着规范化、理想化方向顺利的展开，也能够在保障财务管理工作质量的同时，为自身经济利润的提高提供经济支柱。

三、建立多维度分析的框架

传统工作方式中面临着一些问题，致使企业财务决算工作质量难以得到提高，所以为了促进企业健康可持续发展，我们还可以建立多维度分析的框架，当然框架也要具备全面性，既要包含绩效评价考核，也要包含相应的投资融资等方针，这样才能推动财务管理工作顺利展开。因此现代社会的发展，行业之间竞争趋势也在逐渐的加大，所以我们更加需要充分的挖掘内部数据信息背后的参考价值，进一步提高信息使用效率，也能够为财务管理工作提供理论数据支持。其次，企业管理者也要结合自身实际经营状况，对存在于财务决策工作中的问题进行分析研究，并制定可行方案去解决问题，从而大幅度提高管理水平。必要的前提下，企业还应当建立可持续防范机制，以便于实现提高财务决算工作质量的目标，如此一来，得以在变幻莫测的市场行业竞争中得以立足于不败之地。

四、加强财务管理人员训练

财务管理人员作为决算工作中的重要参与人员，其工作能力和业务水平的高与低直接关乎企业发展速度，所以为了实现提高企业财务决算工作质量的目的，我们还应当加强内部管理人员训练。首先，应定期对财务人员进行系统培训，全面提高其工作能力和业务水平，也要加强职业道德品质的培养，因为只有高素质技能型人才，才能够为决算工作提供新的思路，进一步将财务决算工作全面贯彻和落实下去。其次，领导人员也要以身作则，要积极的提高自身工作能力，发挥好一个领导人应当发挥的作用和价值，进而推动财务决算工作顺利展开。此外，企业也要实现软件和功能统一实时传送，并完善内部相应的财务软件，引导各级人员运用计算机软件展开管理，最后，提高财务决算工作质量且获得更大利润空间。

五、结语

综上所述，现代社会发展过程中，很多行业也开始了解到财务结算工作的重要性，但是在实际管理中仍旧面临着一些问题，所以要想从根本上解决问题，我们应提高财务报表编制水平且加强决算工作组织管理，也要建立多维度分析框架并加强财务管理人员训练，这样一来，不仅可以发挥财务决算工作的价值，也能够为企业经营利润的提升注入生机与活力，进而在变化莫测的市场行业竞争中得以立足。