企业年金在人力资源管理中的应用分析

连雪明 广东能源集团有限公司沙角C电厂

沙角C电厂企业年金在人力资源管理中应用，遵循了我国劳动法和企业年金制度政策的相关要求，目的是为了增强企业凝聚力，降低企业人力资源的流失率，提高高素质人才资源的吸纳力。并且企业年金实际应用中遵循了“效率优先，兼顾公平”的原则，为人力资源管理水平提升增添了助力，因而对企业年金在人力资源管理中的应用开展研究具有必要性。

一、企业年金在人力资源管理中应用现状分析

（一）企业员工对企业年金的认知不足

企业年金是人力资源管理体系当中的一种激励制度，对于企业员工退休之后的养老又增加了一种保障福利，从而实现拉近企业与员工的亲密度。但是关于企业年金对员工自身的福利作用，很多员工都不清楚，对企业年金的认知不足，导致企业年金在人力资源管理中应用的实效性不高。

（二）企业年金的相关制度实施阻碍较大

企业年金是为员工提供基础社保福利之外，额外为员工提供的另一项福利政策，很多企业的经济实力无法支撑企业年金制度的实施，导致企业年金的相关制度建设处于不完善的状态。而且，企业员工相对于福利来说，对实际获得的薪资更加关注，这也是影响企业年金制度建设与顺利实施的主要因素。

（三）企业年金相关法规与政策在不同结构的适用性有待提升

企业年金相关的法规与政策，是企业年金具体实施期间的规范标准，但由于企业年金运行结构具有复杂性的特点，其中关联的结构体非常多，不同结构在法规与政策适用的特点存在较大的差异，这使得企业年金的法律法规与政策在不同结构中适用性情况还有待提升，如何保证企业年金法律法规与政策适用的全面性是值得思考的重点问题。

二、企业年金在人力资源管理中应用的优化对策分析

（一）深化企业文化加强员工企业年金认知水平

企业年金在人力资源管理当中应用，所针对的主体是人力资源，只有企业员工对年金有全面的认知，才能推进企业年金在人力资源管理中顺利应用，发挥有效的员工激励作用。因而企业在开展员工企业文化深化活动期间，要针对员工企业年金的认知水平进行强化，让员工明确企业年金是企业提供的一种福利待遇，退休之后的养老将多一层保障。对企业现金等级分化也需要进行明确，让员工了解如何能够获得更高等级的企业年级福利，进而通过企业年级管理策略的实施，提高员工职工作积极性。

另外，企业年金基金投资的安全保障问题，也是员工关心的重点，在深化员工企业年金认知水平期间，要对其安全保障以及企业年金投资回报等相关问题进行说明。凡是投资行为就会伴随一定的风险，加强对风险的防控工作，保证企业年金回报水平，才能更好地调动企业员工参与到企业年金管理活动中来。企业可以采取增加投资管理机构，分散风险因素的方式来加强企业年金投资安全性，进而为企业年金在人力资源管理的应用提供助力。

（二）继续完善企业年金的管理制度

企业年金管理制度的制定，是企业年金在人力资源管理中应用的准则，沙角C电厂依照《广东省粤电集团有限公司企业年金管理办法》实施企业年金应用管理工作，其对企业年金的实施范围、缴费办法、基金管理、个人账户管理、投资管理、基金支付与转移、组织实施等方面的规范进行了详细的说明，为企业年金管理工作开展提供了具体的指导，从而使得电厂员工积极参与年企业年金管理工作，促进企业年金管理能效的发挥。

因而，企业需要继续完善企业年金的管理制度，结合企业人力资源管理的实际情况，设立明确的企业年金等级分化制度，这需要与企业薪酬等级分化制度相对应，保证企业年金等级分化制度能够切实发挥激励员工的作用[1]。通过完善企业年金的管理制度，为员工呈现更具专业性的企业年金管理运行体系，增加员工对企业年金管理政策的信任度，为企业年金在人力资源管理中顺利推进应用奠定基础。

（三）继续提升企业年金法规与政策健全性

我国政府部门需要针对企业年金制定更加健全的企业年金法规和政策，为各大企业实施企业年金管理策略提供相应的规范标准[2]。我国社会人口发展逐渐形成老龄化的状态，人们养老保障问题在当下备受关注，企业年金是养老保险的补充保障，在企业管理中贯彻落实，于企业管理发展和社会保障发展均有助益。而且，近些年我国企业年金的规模处于持续上升的状态，说明我国企业员工参与企业年金的占比越来越大，也凸显了企业年金法规与政策健全的必要性。

关于企业年金相关法律法规的制定，要综合考虑企业年金体系中涉及的不同结构，除了企业之外，还与资本市场、商业保险金融机构等有着紧密的关联。法律法规可以对不同的关联结构采取针对性的措施，为不同结构设立适用的企业年检法律法规，为各个企业年金管理规范提供指导。关于企业年金的税收政策制定，是为了进一步推动企业实施企业年金管理措施，这样一来企业一方面能够获得税收方面的优惠效益，另一方面还可以通过企业年金管理促进员工工作积极性，那么落实在人力资源管理中落实企业年金措施的进程就会加快。

三、结语

企业年金在人力资源管理当中的应用，是遵循“以人为本”的发展原则。企业年金福利为企业员工带来的效益是长期的，不仅能够在当下促进员工工作能效的提升，还能够解决未来人口养老保障低的社会问题，一举多得。面对大部分企业还没有在人力资源管理中贯彻落实企业年金的现状，企业需要结合实际建立完善的企业年金制度，为企业年金的应用提供规范指导。