经济结构转型背景下的企业工商管理

2021-01-16夏开萍贵阳银行股份有限公司

环球市场 2021年31期

夏开萍贵阳银行股份有限公司

当前社会整体经济结构出现了新的转变，企业需要进行经营管理模式的优化创新。首先，企业领导人员需要不断提高对企业管理的重视程度，将企业管理制度和企业经济发展情况融合在一起，充分施展出企业工商管理的积极作用，相关工作人员需要制定一些科学性较高、合理性较高的企业工商管理对策，从而推动企业的长远发展。其次，为最大限度的提升企业获得的经济效益，企业应该结合现代化企业的新发展需要，从根源上优化工商管理模式，以期能更好的为企业发展服务。

一、在企业经营管理过程中工商管理模式的重要性

企业工商管理主要包含经济学内容、会计学内容和管理学内容等多个层面的知识内容，在企业的整个管理结构中，占据至关重要的位置。企业的工商管理能力直接影响企业的经营管理效率，相关工作人员应该顺应市场的发展趋势进一步健全企业的管理方式，从而提升企业的工商管理效率。在企业提升工商管理能力的同时，也能够使企业在资源配置上获得改进，有效提升企业的经营管理效率。现如今，企业正面临着经济结构上的转型发展，企业在积极应对经济市场环境的优化改革之时，应该结合企业的经济发展趋势，重新界定企业的经营管理目标，并以管理目标作为企业编制管理制度的中心内容[1]。

因为工商管理工作涉及的领域比较多，几乎覆盖了企业发展的各个方面，企业通过进行工商管理模式的优化，可以使企业更加清晰的掌握企业的实际经营状况，认清当前外部环境的发展形势，及时了解国内整体经济形势出现的变动，有助于企业相关工作人员提升外部市场环境变动对企业产生影响的分析能力。企业需要结合本企业的实际情况，制定一些相对合理的经营发展目标和优化管理对策，可以在一定程度上推动企业的长远发展。

工商管理模式的优化，能够提升企业的人力资源管理效率，企业通过提升人力资源管理的薪酬待遇，给企业的员工营造一个良好的工作环境，可以有效提升企业员工的工作积极性，进而为企业提供更多的发展动力，企业在人力资源上的优化是促进企业进行发展建设的重要根源。建立综合素质比较高的人才团队，提升企业的人才储备力量，确保企业具有较好的研发能力。企业通过优化工商管理模式，可以提升企业职工的整体凝聚力，对企业的优化创新发展起到推动作用。

二、经济结构转型背景下企业工商管理模式出现的问题

（一）定位不够清晰

目前，整个社会都面临着经济结构的转型发展，企业同样受到行业转型和经济市场变化的影响，如果企业并未及时进行优化改革，依旧使用传统形式的企业管理模式，会导致工商管理在企业的整体管理上处于定位不够清晰的状态，将会直接造成企业的经营管理目标出现偏离[2]。企业进行经营管理的主要目的是为了提升企业获得的经济效益，传统形式的企业管理理念已经难以满足当前企业的经济结构发展需求，甚至会制约企业的发展水平。

其次，企业应该转变管理理念，更加明确的界定企业工商管理的定位。企业需要将工作侧重点向公司管理方向转变，将企业的长期战略目标加以重视，对成功的工商管理优化进行转型，可以提高企业适应目前市场经济结构的能力，从而避免企业在发展过程中走向淘汰和没落的深渊。

（二）工商管理水平不足

现如今，大多数企业均出现工商管理能力不足的隐患，公司的管理水平直接影响企业工商管理模式的优化改革，同时，也影响着企业工商管理的整体质量和实际效果。因为部分企业不够重视工商管理，导致相关员工并未投入足够的精力进行优化改革。工商管理实际上是一项综合性比较强的管理类工作，如果企业在工商管理能力上存在问题，将会导致工商管理难以在企业的整体管理中充分的发挥出积极作用。

部分企业并未及时对当前市场环境进行充分调研，在企业内部依旧沿用传统的企业管理方式，管理人员并未清楚地意识到经济结构的转型发展对企业具有的影响，造成企业的经营管理并与市场需求之间存在严重的失衡现象，导致企业的工商管理效率受到波及、企业的资源并未获得相对合理的配置、企业的经营管理目标模糊，长此以往，将会遏制企业的长远发展。

（三）工商管理模式欠缺

我国大部分企业在发展的过程中，存在一些共性问题值得关注，因为企业的管理人员并未重视工商管理模式的优化改革，导致企业的管理模式并未及时跟上企业的实际发展水平[3]。大多数企业仅是使用粗放式管理的方式，企业在了解到同行业内企业获得较好的经济效益时，容易出现盲目模仿的现象，企业通常会将提升经济效益视为企业优化发展的主要方向，会导致企业在市场上占据的优势减弱，在一定程度上会影响企业的整体发展水平。

企业在管理上的制度以及企业进行工商发展的模式，会对企业的长期发展产生一定的影响，相关工作人员需要结合目前市场的发展形势，使用更加科学的方式优化企业的工商管理模式。现如今，企业缺少合理的工商管理模式，导致目前企业的管理理念难以支撑企业进行经济结构方面的转型，长此以往，将会使企业的整体发展出现一定的滞后性。

三、经济结构转型背景下企业工商管理模式的优化对策

（一）明确企业工商管理上的定位

为了明确企业在工商管理上的定位，企业需要意识到粗放式的企业管理理念已经不适合目前的经济市场环境，企业应该及时的将企业管理模式转化为工商管理模式，并使用工商管理模式作为优化企业管理的重要工具进行企业资源的合理化分配，为企业进行经营管理提供相对科学依据。特别是在企业经济的转型发展阶段，企业应逐渐将工商管理视为企业管理工作的重点内容，相关工作人员可以使用工商管理协助企业在行业内站稳脚跟，从而实现企业管理模式的成功转型。

除此之外，企业需要了解到财务管理在工商管理中具有的重要地位，因为财务管理实际上是企业工商管理的核心内容，企业应该进行财务管理理念的优化创新，财务管理的优化转型可以为企业工商管理模式的优化转型提供一定的助推力，从而确保企业资金的安全稳定性，有助于提升企业的风险规避能力，进而提升企业的效益。企业可以组建一个综合素质较高的财务管理团队，选拔企业内优秀的财务管理人才，财务人员可以使用相对先进的财务管理方式和财务管理理念对企业的财务情况进行规范化、标准化的管理，确保企业的资金管理更加系统和科学，从而促进企业的可持续发展[4]。

（二）提升工商管理能力

因为企业工商管理相对而言比较特殊，会对企业的发展水平起到直接的影响作用，相关工作人员应该结合企业的具体情况，进一步完善企业的工商管理方式。与此同时，工作人员应该结合行业的经济发展趋势，参考同行业工商管理适用性较强的优化经验，并根据企业本身的特点开展企业工商管理模式的优化改革，从而提升企业的工商管理能力。

（三）扩大工商管理视野

为了更好的解决企业工商管理和经济市场出现脱节发展问题，企业应该向市场化转型的方向进行优化改革，不断提升企业具有的综合竞争能力。除此之外，企业应该重视企业形象的管理，企业是社会性较强的组织结构，需要肩负起一定的社会责任积极，并积极参与一些公益活动。企业过于重视战略目标能否顺利实现，严重忽略了企业自身社会形象的建立，导致很多消费者对于企业形象的认知处于相对模糊的状态，在一定程度上造成了顾客的流失。对于企业的用户忠诚度维护起到不利影响[5]。因此，企业需要借助扩大企业工商管理视野的方式，充分的将工商管理对企业发展中所发挥的作用和展现出来，提高企业的社会形象，从而促进企业的长远发展。

（四）引进一些先进的信息技术

目前，信息技术在我国很多行业已经受到了广泛的应用，为我国很多企业的发展建设提供了技术支撑。企业在进行工商管理优化改革的过程中，也应将信息技术融入工商管理之中，从而提升企业工商管理的信息化应用水平。为了提升企业以及合作机构的沟通流畅性，可以应用信息技术作为交通媒介。同时，创建一个沟通和交流的平台，使企业各个部门可以通过沟通平台提升信息传递的效率。管理人员可以根据企业工商管理工作的流程构建信息传递机制和问题反馈机制，既可以清晰的记录工商管理相关内容，还可以提升工商管理信息的精准性，有助于企业工商管理整体质量的提升。

（五）完善工商管理制度

为了进一步完善企业工商管理的制度，相关工作人员应该紧紧围绕市场经济的形势转变进行企业工商管理模式的转变。企业想要提升发展水平，需要获得企业人才团队的支持，还需要具有比较健全的工商管理发展体系，相关工作人员可以根据企业的实际发展状况和经济发展形势的变动，制定一些企业发展的相关规划。企业在进行工商管理体系的进一步完善时，应该让企业员工真正意义上了解到岗位的具体职责内容。在进行工商管理制度编制的过程中，企业需适当的引进一些比较先进的管理理念，相关工作人员即可以借助先进的工商管理理念进一步健全工商管理模式的优化发展。

工作人员在规划企业的工商管理模式时，应依照企业的实际发展状况进行优化调整，从而使企业工商管理制度具有的价值更加充分的发挥出来。企业界定的工商管理制度应包含明确界定的岗位职责，管理人员可以使用岗位责任制度管束员工的工作行为，确保员工的个人利益以及企业整体发展水平处于统一的状态。工商管理人员实际上是进行企业工商管理优化的执行者，企业需要重点关注工商管理制度对企业管理人员的管理，企业需要依照以人为本的基本准则，重视员工的个人利益，主动协助员工处理工作生活上的问题。企业需要安排工商管理人员直接参与到企业工商管理制度的编制上，运用员工积累的工商管理经验，使企业更加高效的适应企业建立的工商管理模式，逐步提升工商管理人员对企业工商管理的认可度。

（六）优化企业工商管理模式的发展理念

为了使企业可以在经济结构进行转型发展的过程中获得立足之地，企业选用的工商管理模式需要跟随我国经济改革发展的先进步伐进行调整。企业需要不断进行工商管理模式的优化创新，根据我国企业在经营发展过程中的实际情况，以科学的方式创建满足我国现代化企业实际发展需求的工商管理模式，能够提升企业工商管理的整体质量、工商管理水平。工商管理人员需要参考国内一些比较先进的工商管理方式，深入研究国内外企业进行工商管理的主要技术和工商管理相关理论。只有企业的工作人员可以自觉落实企业新型工商管理理念，方可有效提升企业工商管理具有的综合竞争力，从而推动企业的长远发展。

（七）重视工商管理人才的培养教育

为了进一步提升企业经济效益的最大化发展，企业需要提升对工商管理人才的培养力度，为企业培养出更多能够满足企业工商管理发展模式的优秀人才。企业在提升企业内部工商管理人员的培养力度时，还应该提升工商管理人员的工商管理专业知识以及综合技能水平，管理人员通过不断进行新知识的学习和现代化工商管理理念的熏陶，使用现代化、先进的工商管理方式，提升自身在工商管理上的综合素养以及工商管理能力，不断提高企业工商管理的整体水平。

企业在进行招聘的过程中，可以选聘一些优秀的工商管理专业人才，使企业增加新鲜血液，能够有效提升企业的工商管理水平。企业可以建立一个工商管理人才培养体系，调动工商管理人才的工作积极性和创新性，从而提升工商管理人才在工作中的主观能动性，对于企业工商管理模式的优化改进具有一定的推进作用。