土木工程建设中进度及质量管理探析

刘杰 山东新汇建设集团有限公司

伴随着国家政策和各级政府的支持，我国的制造业和建筑业飞速发展，逐渐向世界先进水平靠拢。但是，在其前进的过程中，也会遇到许多问题和障碍。例如，资金支持不到位、不充足；施工原料的质量不达标；一味追求速度而忽略施工质量等等。怎样有效地对土木工程施工过程和质量进行监督与管理，是建筑业亟待解决的一个首要问题。

一、当今我国土木工程的施工现状

土木工程的施工过程较为庞杂，需要运用到多种建筑理论。一个完整的工程项目要由很多个不同的部门共同合作完成。这些部门要做到各司其职，各尽其责。例如，策划部要结合着施工环境、资金投入等诸多条件，提前将工程设计方案规划好；管理部门的任务较重，要首先认清管理的对象，将施工过程中的每一部分都纳入管理的范围内，并打造合理的管理程序；监督部门要高度负责，将施工过程的每一环节都纳入到监督范围内，不留下任何死角。但我国现如今的许多施工企业，对上述要求都没有完成，或是没有严格地完成。如果工程项目中的某一部分或某一环节出现了差错，就会产生蝴蝶效应，降低整个土木工程项目的建设进度和工程质量，甚至造成不必要的财产损失和人员伤亡。由此可见，改善当今土木工程的施工现状迫在眉睫。

二、对施工质量进行监督管控的意义

受国家政策和建设资金的大力支持，我国的建筑业迅猛发展，土木工程也得到了相当高的重视。土木工程是新兴产业，有着十分广阔的应用范围，进步空间也很大，因此被许多人所看好。土木工程的成长，为我国的经济社会发展也做出了一定的贡献。尽管我国的土木工程行业呈现出一片欣欣向荣的景象，但其迅速发展的同时也面临着许多亟待解决的问题和障碍。最突出的问题之一就是，施工企业的不重视，导致施工场地和施工过程中频繁发生意外事故，造成巨大的财产损失和人员伤亡。究其原因，就是企业和相关责任人员没有对施工质量进行严格的监督和管控。由此可见，健全良好且高效的监督与管控体系是解决问题的关键所在。要精确到每一部门、每一环节、每一个人，从根本上杜绝尸位素餐的情况出现，让施工过程中的每一个环节都能高效完成，从而提高工程项目的安全系数与施工质量。

三、施工过程中的常见问题

（一）施工原料不达标

建筑业的上下游产业较多，产业链较长且涉及范围广。提供工程原料的厂家众多，导致市场竞争比较激烈。许多厂家为了提高利润，不惜使用卑劣甚至违法的手段，降低原料质量。一旦工程的主办方不能擦亮眼睛，就很有可能上当受骗，对工程项目造成经济损失，也十分不利于后期的工程建设。

（二）监督与管控体系不完整

现如今，我国许多的施工企业的管理方法还不够现代化，对工程项目的安全重视程度也不够。企业尚未健全良好且高效的监督与管控体系。个别部门、个别环节中仍存在失职渎职、尸位素餐的情况，管理人员与监督人员也没有肩负起应有的责任，只注重表面功夫，而忽略了实际效果。一旦工地上出现了安全事故，或施工过程中出现了安全隐患，都将会带来意想不到的严重后果和巨大的经济损失，这是每一位工作人员、每一个施工企业都不愿意看到的。

（三）施工方案不稳定

施工方案是工程项目的基础，是一个工程项目的整体计划和设计。在进行正式施工前，要首先确定好具体可行的施工方案，为后期的建设作保障。但有些施工单位的施工方案却经常发生变动，一般是由如下两个原因造成的：一，设计过程出现了障碍。某些工程师或设计人员的业务能力不强，导致施工方案不够科学可行，出现摇摆不定的状况。二，在工程进行初步建设时，可能会出现各种各样的意外情况，导致原有的计划被打乱，或因为进度、利润等原因被迫更改原施工方案，从而出现了设计方案经常发生变动的情况。

四、高效管控施工质量的可行方法

（一）制订严格的管理措施

严格的管理措施和完整的管理体系是进行工程质量管控必不可少的条件之一。各部门、各工作人员都要做到认真负责，各司其职，坚决杜绝尸位素餐的现象出现。要制订从上到下、从内到外的全方面严格管理措施，每一环节、每一方面都不能出现漏洞。严格要求方能取得良好成效。

（二）采用高品质的原料和设备

高品质的施工原料和高科技的工业设备是建设高质量工程的物质基础。工程主办方不要一味贪图利润，或为了减少建设成本而去采用劣质的建筑原料，尽量与正规厂商合作，购买高质量的工程原料。要将建设资金充分投入到引入高科技工业设备上，只有先进的工业设备进行加持，工程质量才能得以保证。同时，后勤部也要负起责任，对工程原料和工业设备进行妥善登记和保存保管，并定期对工业设备进行维修和维护，以确保在施工过程中能正常运行。

（三）合理利用建设资金

物质基础决定上层建筑，建设资金是工程项目的物质基础。财务部门要负起责任，合理、高效地利用建设资金，最大限度地发挥其作用。财务部门的工作人员要将各环节、各部门的各项支出都进行详细的记录，并提前做好合理的预算和分配计划。要根据市场情况和工程项目的质量高低，进行具体的资金规划。同时，要避免财务造假、贪污受贿等恶劣及违法现象的产生，保障建设资金的完整性，为后续的工程施工提供物质保障。

（四）深化管控力度

首先，各级政府人员要各司其职，发挥自身的监督及管理作用，派遣专人对土木工程进行质量检验，严抓严打违规、违法现象。其次，企业本身也要发挥主观能动性，制订严格的管理措施，及时发现问题、及时解决问题。时刻将工程安全和质量放在首位，避免偷奸耍滑、偷工减料等等现象出现。

五、结语

土木工程的施工过程中，安全与质量永远都是最关键的两个环节。本文具体分析了当前施工过程中普遍存在的障碍和难题，并给出了具体的可行的解决方法，旨在改善当前部分施工企业的不合理现状，提高工程项目的安全系数与质量，促进我国建筑业的良性健康发展。