全过程施工管理在暖通工程中的应用

徐志恒 山东建大建筑规划设计研究院 韩天宇 三星（中国）投资有限公司

随着近年来我国经济飞速发展和科学技术水平的全面提升，给建筑领域的发展也提供了极大便利和帮助，在暖通工程中，全过程施工管理更是现代科学和管理理念发展的优秀产物。这项管理工作的开展不仅能有效发现暖通工程中的问题和不足，还能在改进问题的过程中实现施工项目的顺利开展，是暖通工程施工质量得到提升的重要基础。基于此，本文将全面分析施工管理在暖通工程中的应用问题，希望对建筑工程整体发展提供科学帮助与理论支持。

一、在暖通工程施工中全过程施工管理的作用

（一）实现施工质量提升

在施工环节中，全过程施工管理的应用，不仅能对施工人员传统施工理念进行改善，还能帮助和引导工作人员实现责任意识的提升，在积极进行施工人员工作监督的过程中，实现施工人员操作技术的规范性[1]。全过程施工管理可以实现对暖通工程项目的科学管理，在划分工程内容的过程中，保证每个环节的质量都能达到施工要求，最终实现施工质量的全面提升。

（二）实现施工安全性提升

在暖通工程施工环节中，全过程施工管理可以帮助工作人员实现施工材料的科学管理，此种方式不仅能实现施工材料质量的提升，还能大大降低安全事故的发生概率，是对施工人员生命安全提供保障的重要基础。同时，全过程施工管理还能实现对施工现场的全面监督，及时在施工环节中发现施工现场出现的安全隐患和问题，是对安全事故隐患进行预防的重要基础[2]。

二、当前暖通工程施工中存在的主要问题

（一）施工材料质量不达标

在暖通工程施工环节中，施工材料作为最主要的组成环节，直接影响和关系着施工质量。但是一些材料采购人员为了个人利益，在购买材料的过程中往往会选择价格低廉或是质量不合格的施工材料，这种情况的出现不仅会对施工项目带来严重的安全隐患，还将直接对群众的工程满意度造成直接影响[3]。此外，一些管理人员自身素质较低，不能在实际工作中进行施工材料的检查，致使很多施工质量不过关的施工材料出现在施工现场。要想避免这类问题的出现，在进行施工材料购买的过程中，采购人员就需要提前进行市场调研，准确掌握施工材料的价格后，进行材料对比，在保证施工材料价格的基础上，实现施工质量的稳定提升。

（二）设计图纸缺乏合理性

在施工过程中，设计图纸是目前最重要的参考依据，直接影响着工程质量。但是当前很多暖通工程的设计图纸都存在或多或少的问题，比如部分设计人员没能实现对施工现场的有效勘察，致使设计图纸和施工现场出现了明显差异，这种问题的出现不仅严重影响施工进度，同时还大大制约了工程质量的提升[4]。

三、暖通工程中全过程施工管理的应用

（一）强化对原材料和设备管理关注度的提升

在施工质量提升过程中，原材料的重要性最为显著，基于工程施工环节中涉及多种原材料和施工设备，因此更需要对施工过程进行全过程施工管理，只有这样才能实现工程整体质量的提升和优化。暖通工程中的原材料主要指的就是保温材料、管材和阀门等等，一些材料的特殊性较强，需要工作人员严格按照施工要求和标准进行放置，尽可能减少外界环境对材料造成的负面影响。此种背景下，原材料和设备管理就显得尤为必要。首先在进行原材料购买的过程中，相关管理人员需要及时进行抽样检查，如果发现原材料不达标问题，就需要采购人员重新进行购买，只有质量合格才能进行施工项目的开展[5]。此外，对于重要的原材料和设备，管理者也要反复进行检查，只有保证全过程管理贯穿在整个施工过程中，才能在管理力度提升的基础上，杜绝施工安全隐患的发生。

（二）强化对施工管道安装的科学管理

在暖通工程中，管道安装直接影响着工程质量，因为管道安装关系着供暖和排风等内容，如果施工人员在工作中不能严格按照工作要求开展工作，不仅会对工程整体质量造成影响，还会严重降低群众对施工项目的满意度。所以工作人员也要强化对管道安装的全过程管理，在施工过程中严格监督每项工作的开展，避免在工作中出现管道反弯的情况。如果工程管道出现反弯情况，不仅会造成工程成本投入的增加，还可能直接造成管道性能下降，难以发挥必要的制冷或是制热效果。所以在管道安装的过程中，施工人员要格外注重接缝位置的焊接处理，防止外界因素对管道造成的负面影响，只有这样才能确保暖气在传输过程中不会出现漏气问题，提升暖通工程的整体效果和工程质量。

四、结束语

综上所述，随着近年来我国社会发展水平的提升，工程建设在社会发展中的重要性也不断提升，而暖通工程作为施工领域的重要组成，更是发挥着显著影响和作用。在暖通工程施工中，全过程施工管理可以发挥更为稳定的优势作弄，但是研究发现，当前我国暖通工程施工仍然存在一些问题和不足，在本文研究下，我们不仅要认识到现有工作的不足，还要积极进行工作方案的规划和设计，严格遵守质量监管要求，在实现施工资源配置优化的基础上，稳定实现施工质量的提升。总而言之，工作人员要全面提升对全过程施工管理问题的关注，在提升工程质量的过程中，为施工企业经济效益和社会效益发展奠定良好基础。