新时期企业政工工作面临的挑战及解决对策解析

2021-01-16周宗琼重庆市城市建设投资集团有限公司

环球市场 2021年14期

周宗琼重庆市城市建设投资（集团）有限公司

企业政工工作是企业现代化建设和发展过程中的引导者，在企业日常管理工作过程中，政工工作具备着较为重要的作用和价值，是促进企业快速发展的动力，而企业内部政工工作团队素质的高低会直接对企业的发展水平和发展前景产生直接的影响，影响着企业的精神文明建设发展进程。因此，在现阶段的时代发展背景下，企业在经营发展的过程中应重视政工工作的实施和开展，结合企业的实际情况和发展方向有效的开展优化创新的政工工作，提高企业员工的归属感和凝聚力，促进企业在行业竞争中处于不败之地。为了分析新时期企业政工工作面临挑战的有效解决对策，笔者首先针对新时期下企业政工工作中面临的挑战展开了探究。

一、新时期下企业政工工作中面临的挑战分析

新时期下，企业政工工作过程中面临着较大的挑战，具体表现为以下几个方面：（1）新的市场环境方面的挑战：企业在经营发展的过程中始终将利益作为最大的目标，要想得到进一步的发展应紧紧围绕企业发展的根本目标将重点放在生产、销售等层面。但大多数企业在经营发展的过程中过于重视生产销售层面的管理，未能很好的重视企业内部的管理工作，尤其是政工工作，使得大多数企业政工工作过程中存在理念不明确、企业管理人员未能切实认识到政工工作的价值和意义，导致企业多数政工工作内容流于形式，不利于企业内部管理水平的发展。（2）企业政工工作内容过于单一：大多数企业在管理的过程中受到管理人员对政工工作重视程度等因素的影响，使得大多数政工工作人员结合相关部门的规范标准和要求宣传讲解相应的政工工作，这些政工工作内容过于枯燥、单一和无味，无法很好的吸引企业员工的积极性和学习兴趣，导致企业员工管理过程中出现时间成本、资源成本的浪费表现，无法很好的满足新时期下企业政工工作的开展需求，不利于企业内部健康、可持续的发展和进步。（3）企业不具备健全的激励机制：企业在开展政工工作的过程中由于工作内容过于枯燥，管理人员为了最大程度上提高生产效率会减少对政工工作的投入，企业内部的政工工作缺乏健全的激励机制部分员工在完成工作之后无法得到相应的奖励，降低了员工的工作积极性和工作热情，影响着企业政工工作的有效开展与实施。

二、新时期企业政工工作面临挑战的有效解决对策

（一）对新时期下企业政工工作管理制度进行科学规划

新时期的企业发展过程中为了最大程度上提高企业发展的效率及质量，应通过构建符合时代发展需求及发展背景的企业政工管理制度和规范，结合企业的实际发展情况和发展需求不断的健全和改进原有的管理制度，以此保证企业政工管理工作内容向着规范化和标准化的方向发展。在科学合理的规范企业政工工作管理制度的过程中应充分发挥企业领导者的榜样作用，有效的通过多元化的管理措施强化企业政工管理工作质量水平的提高。企业在开展政工管理工作的过程中应强化企业员工价值观、人生观及世界观的培养，重视强化企业员工的责任意识、道德品质及归属感，要求员工在实际的工作过程中深入企业内部政工管理过程中去认识到其对于企业可持续发展的重要意义。还要求政工管理人员总结企业发展过程中的实际问题和情况，不断的创新和改革政工管理工作模式和内容，促进企业经营管理效率及质量水平的提高，为企业政工管理目标的实现打下坚实的基础。最后，企业政工管理过程中应结合企业的实际情况和发展方向构建健全完善的企业政工管理系统，保证企业每一项政工管理工作都有章可依，将企业政工工作落实在实处。

（二）顺应时代的发展要求不断创新政工工作形式

现阶段的企业政工工作过程中存在着形式单一、活力较低等等问题，企业管理人员在充分认识这一问题的基础上应结合时代发展的需求及自身发展实际情况不断的创新和优化企业政工管理模式，以人为本，将全体员工作为政工工作的核心人物，始终突出政工工作的特色。在开展相应的管理工作之前应深入职工群体中展开充分的了解，始终围绕着全体员工的利益出发积极创新各项政工工作，促使员工参与到各项政工工作过程中去，提高企业员工的归属感和责任意识，不断的提高企业的凝聚力，促进企业的全面、可持续发展。

（三）新时期下在企业设置科学合理的激励政策和机制

新时期下，为了最大程度上提高企业政工工作效率，管理人员应有效的落实企业政工工作的重要管理模式，强化运用相应的激励政策和机制。对于员工来说，工作的目的主要是为了获得更好的报酬和未来的发展。企业的管理人员应基于此基础上重视以人为本的管理，为企业的员工营造和谐良好的工作氛围，提供给员工一些公平晋升的机会，帮助企业员工实现自我完善和发展，实现人生的价值。