如何加强社保管理工作服务人力资源的管理

刘琳 平原县人力资源和社会保障局

就客观角度综合分析来看，人力资源管理在实际社保管理工作开展中的实施，需要对其专业手段进行优化和完善，最大限度的分析现有工作开展存在的问题，并就固有的缺陷进行弥补和调整，从根本上促进社保管理工作水平的提升。另外，人力资源管理工作在实际操作中还需要通过多方面角度入手，对社保管理工作方法进行调整，来加强对于相关工作服务质量的提升。

一、社保管理工作服务人力资源管理的问题

（一）管理机制不健全

与其他管理工作相对比来看，社保管理工作在实际开展过程中存在着一定的特殊性，其面临的问题更为复杂，需要对传统的工作内容进行调整和完善，又需要对现代化的工作要求进行实现。就客观分析来看，当前人力资源管理工作的管理机制仍然较为传统，存在着明显不健全的情况，人力资源管理工作并未严格按照相关管理要求进行实施。在实际日常管理工作中，仍然存在着非专业人士进行人力资源管理或者管理经验欠缺等情况，在人力资源管理工作问题上所面临的问题和困难，并不能及时进行有效的应对，导致工作体系不健全，很容易出现各类问题，影响实际工作开展的水平。其次，在实际人力资源管理机制设定中也存在着机制不健全等情况，导致地方性建设存在着一定的问题[1]。

（二）管理理念落后

当前人力资源管理中，社保管理工作的开展存在着一定操作方面的问题，管理理念较为落后，并未考虑时代的变化以及各行各业的发展情况，对社保管理工作进行优化和调整，部分地区仍然遵循老旧传统的管理理念，在实际管理工作中很容易导致出现工作隐患以及缺失等情况。

二、加强社保管理工作服务人力资源管理的对策

（一）加强专业人才的引进

要想提升工作水平，首先需要进行专业人才的培养以及引进，人力资源管理的开展，是社保管理工作开展工作质量提升的基础，在实际工作开展中存在一定的决定性影响，为了能够保证以后社保管理工作水平的提升，需要从长远的角度来分析人力资源管理存在的问题，通过相关工作团队的不断壮大以及专业人才的培养和引进，来进一步促进社保管理水平的提升以及服务质量的增强，现在企业的竞争就根本上分析来看，仍然是人才之间的竞争，要想能够在激烈的市场环境中，牢牢把握住优质的人才，需要加强对各项管理工作的调整以及完善来实现高质量的人力资源管理，企业要想实现对于优质人才的吸收，需要对相关社保管理体系进行优化和完善，通过专业人才的专业知识，充分考虑企业的自身发展情况，探索更为合理的优质管理体系，进一步强化社保管理工作的科学性以及合理性，以此为基础来改变以往传统工作中存在的问题[2]。

（二）加强社保管理工作服务的重视程度

就当前社保管理工作发展情况来看，已经面临着一个非常重要的时期，此时期工作的开展水平，将直接影响着后期社企业的整体发展速度以及发展质量，需要全面强化对社保管理工作的重视，切不可在人力资源管理上出现欠缺，需要充分考虑社会环境的变化情况，积极吸引更为高水平的管理方案以及管理措施，加强对于社保管理工作的落实和强化，联合相关政府单位加强对社保管理工作的宣传，在未来企业管理之中，不断获得更为优质的人力资源管理水平坚持公开透明的方式，进行人力资源工作的开展，及时向社会发布各类人才聘请信息，通过工业多元化的渠道进行人才的吸纳[3]。

（三）加强组织领导

社保管理工作服务的人力资源管理要想实现进一步的强化和完善，需要加强相关的组织领导工作，在更多的工作内容方面需要进行调整对以往的恶性环境进行更正，坚持利用科学化的手段进行社保管理工作以及相关人力资源管理措施的开展，各个的级别的领导均需要从自身出发以身作则，完成人力资源管理相关工作要求，通过积极的引导方式，促进整体企业人员对于相关工作的配合，相关管理领导人员在日常工作中需要积极进行实际的调查研究分析，对整个企业的工作开展情况有一个整体的了解，并就相关的工作状态进行综合分析来进一步对其恶性情况进行调解[4]。

三、结束语

综上可知，加强对于社保管理工作服务，人力资源管理是当前人力资源管理水平以及企业发展的关键性基础，就当前工作情况分析来看，整体上是符合预期要求的，但仍然存在着较大的进步空间，在以后的社保管理工作方面，需要持续性的对相关人力资源管理工作进行调整和完善，紧跟时代的变化以及社会的发展需求，推动整体社会环境的量化优化发展以及企业的进步，促进整体社会以及国家水平的提升。