“互联网+”背景下企业战略管理的新变化

陈建明 江苏阿路美格新材料股份有限公司

“互联网+”给全球范围内各行各业带来了相应的改变和创新，企业战略管理主要是指企业在整体局面下通过规划、预测、分析、控制等多元化的手段实现充分利用人力、物力和财力等资源达到优化创新管理、提高企业经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的实施、设计、选择与控制，以此更好的达到企业战略管理总目标的整体管理过程。企业战略管理涉及企业的可持续发展问题，包括企业的产品开发、科技发展、嘤嘤方向、市场开拓、机制创新、机构改革、技术改造及筹备资金等等方面的问题。

一、现阶段企业战略管理过程中存在的问题

当前，大多数企业战略管理过程中受到多方面因素的影响存在着较多的问题，具体包括以下几个方面的问题：（1）创新管理意识不足：现阶段，我国各行业产业未能形成标准、统一及创新的战略管理思想，也未能很好的将其作为行业发展的导向，导致企业在发展过程中无法很好的满足客户的需求。且由于企业缺乏创新的管理思想，企业经营管理始终将自身作为中心，制约了企业的可持续发展及战略管理水平的提高，导致一系列内部管理问题及外部市场问题的出现，导致企业出现问题后无法很好的利用高标准及高效率的措施进行优化解决。（2）未能结合时代的发展步伐更新企业的管理系统框架：对于企业的经营发展来说，管理系统属于较为重要的存在，对其对于企业管理质量、管理效率、市场经营经济效益、发展空间等的影响均较为显著。但当前企业发展过程中未能很好的认识到“互联网+”时代背景带来的挑战，使得企业战略管理对策与互联网背景相矛盾，大多数企业还始终沿袭着以往传统的管理体系，无法很好的适应信息时代的发展要求，限制了企业管理质量和管理效率的日高，影响了企业在激烈的行业竞争中的地位和价值。

二、“互联网+”背景下企业战略管理的新变化措施

（一）在“互联网+”背景下对企业战略管理的结构和组织进行创新和改变

传统的企业战略管理结构和组织在“互联网+”背景下呈现出较大的局限性，使得沟通的效率和质量受到严重影响，不利于各部门及员工之间进行和谐的互动。因此，在“互联网+”背景下，企业为了获得更佳的发展和创新，应对本体架构进行创新和改变，改善以往单一、冗余的管理形式，通过创新管理框架的构建，明确管理宽度及管理层次，最大程度上提高有效的客户转移率，激发潜在客户的消费积极性。企业还应定期的对日常管理流程展开培训管理，为企业员工建设有效的广告平台，最大程度上调动员工的工作积极性，促进企业的可持续发展与进步，最大化的促进利益回报的获取。

（二）在“互联网+”背景下企业战略管理创新中应树立互联网的创新理念

为了顺应和符合“互联网+”背景下的发展方向和趋势，企业应改变以往的管理思维和理念，通过树立互联网创新思维和理念的方式强化企业市场竞争能力，为企业的可持续发展打下坚实的基础、提供充足的动力。因此，企业管理人员应深层次的探究和分析互联网思维及其创新战略管理，结合企业的实际情况、发展方向及可利用资源的基础上不断地融合创新的管理方式，实现本土转化和嫁接。此外，企业管理人员还应构建企业联盟，通过整合优化各企业同步构建全产业链的资源促进企业价值体系的上升，保证企业在激烈的市场和行业竞争中处于不败之地。

（三）结合企业发展的实际情况和管理需求随时调整优化战略管理措施

在“互联网+”背景下企业处于每天变化和发展的状态中，在新的环境和背景下，任何的战略管理都可能处于动态变化的过程中。在“互联网+”背景下随着市场环境、客户需求及行业竞争等等方面的变化，使得企业在战略管理过程中不得不做出相应的变化和调整。在企业发展过程中，管理人员应基于“互联网+”背景下始终认识到战略可能是临时的且需要随时进行调整这一管理理念，在战略管理过程中强调内外部环境的跟踪和监督，并将次作为依据不断的结合企业发展情况和发展目标调整与优化企业的战略管理计划。

（四）在“互联网+”背景下对企业战略管理中的营销体系进行改变和创新

随着“互联网+”时代的来临，营销理念随之发生了一定的改变和创新——营销应该是消费者与生产者和某一产品互动沟通的存在。企业在实际的营销管理过程中应始终坚持以保障客户的产品体验为主要目的，让客户明确的感受到产品的优势、价值、属性和特点等等。这就要求企业管理人员在“互联网+”背景下不断的对营销管理体系进行创新，从消费者的层面出发，应用多元化的营销模式，通过互联网技术手段对消费者的感受和想法进行全面调查，结合其实际需求为其设计多种选择、个性化的创新产品，强化消费者对于产品的开发、设计、生产、销售等环节的认识，缩小企业和客户之间的距离感，促进两者之间良性互动的培养，最大程度上强化企业的营销和宣传效果。

三、结语

在“互联网+”背景下为了最大程度上促进企业的可持续发展，企业在战略管理过程中应通过实施对企业战略管理的结构和组织进行创新和改变、应树立互联网的创新理念、随时调整优化战略管理措施及对企业战略管理中的营销体系进行改变和创新等多元化的管理措施强化企业的核心竞争力，促进企业在“互联网+”背景下得到长久、稳定的发展。