企业人力资源管理与经济效益提升策略探析

2021-01-16王翠翠山西省吕梁市方山县积翠镇人民政府

环球市场 2021年14期

王翠翠山西省吕梁市方山县积翠镇人民政府

随着我国改革开放进程的推进，企业之间的竞争压力在不断增大，而且21世纪是人才社会，企业中高端人才的储备直接决定着企业未来的发展，这就导致企业之间的人才竞争也在不断加剧。在企业的日常管理中，负责企业的人才资源招聘工作是人力资源管理部，而且人力资源部涉及的工作内容比较复杂，因此，提升企业人力资源管理部人员素质，加强人力资源管理体系建设有助于企业竞争力的提升，实现企业的可持续性发展。

一、当前企业人力资源管理的现状分析

在当前社会环境下，很多企业管理人员只重视眼前的利益。尤其是一些中小型企业，由于人力资源部创造的价值短期内很难看到成效，企业管理人员会忽略了企业的人力资源管理，使得企业在人力资源管理方面的投入不足，这就会直接影响着企业的工作实效性。长期缺乏有效的人力资源管理，企业人力资源管理中的问题就会慢慢体现出来，企业很难构建一个比较完善的人才管理机制，使得企业在用人机制和激励机制方面有很大的欠缺，导致员工的工作热情不高，长期以往，企业的人才吸引力就会降低，也就留不住员工，导致人才流失严重。而人才短缺的问题会严重影响到企业的发展。而且当前多数企业的人力资源管理部结构不合理，有些是人力资源管理部的管理人员多，操作员工少，还有的是人力资源总人数少，很难管理整个企业的相关工作，工作效率也就很难保证。

二、企业人力资源管理与经济效益的关系

首先，人力资源管理会直接影响企业的经济效益。企业在建立管理体系的时候，最主要的目的是提升企业的经济效益，保证企业的稳步可持续发展，而企业管理体系是否能够起到作用就是取决于企业的人力资源管理体系的创新，也就是人力资源能否为企业创造良好的人才环境，吸引更多高素质的人才进入企业，协调好员工个人绩效与企业绩效之间的关系，确保企业经济效益的提升。其次，企业人力资源管理与经济效益指标存在内在关系。量化的经济指标有利于企业各部门工作任务的安排，这样才能够将企业资源利用最大化，防止出现资源浪费的现象。最后，企业人力资源管理会对企业的评价体系产生影响。而企业的评价体系就包含经济效益的评价，而且通过合理的评价体系能够真实的了解企业的现状和未来发展趋势，这样才能够针对企业出现的问题和未来发展制定科学合理的工作计划，人力资源管理对企业的评价体系有着重要的影响。

三、企业人力资源管理与经济效益提升策略探析

（一）重视企业人力资源的优化配置

要想提升企业的人力资源管理效率，提升企业的经济效益，促进企业的可持续发展，企业管理人员就必须重视企业人力资源的优化配置[1]。而且企业人力资源的优化配置不仅有利于企业管理工作的有序开展，还可以发挥每位员工的工作才能，实现人尽其才，物尽其用，为员工施展自身才能提供广阔的舞台。在构建企业人力资源的配置过程中，企业管理人员要结合企业的经营性质和发展现状，首先企业的人力资源机构人员安排需要适中，人力资源的组织架构要合理，与此同时，企业管理人员也要结合当前人力资源储备情况，对人力资源管理制度进行细化处理，提升制度的执行力。在新时代背景下，企业不能满足于现在，需要加强企业的现代化和国际化，提升企业的抗风险能力。企业也需要加强对员工的培养，鼓励员工不断提升自己，为员工的外出培训和学习铺平道路，促进企业人才专业技能和综合能力的提升，这样不仅能够促进员工这一工作岗位效率的提升，还能够为员工的个人发展提供动力，促进员工的进步。

（二）加强企业培训开发

在人力资源日常管理工作中，培训是其中主要和重要的工作，通过不断的培训，为企业打造更高水平的人才队伍，提升企业的综合能力[2]。尤其是在社会高速发展的今天，时代一直在进步，员工只有不断提升自己，增强自身的竞争力，才能够避免在工作岗位中淘汰，因此，员工也需要有危机意识。企业人力资源可以为员工的提升提供平台，也就是结合企业的实际情况，遵循以人为本的理念，制定企业的培训计划，提升员工的专业能力和综合素质。

（三）优化企业的组织架构和激励制度

只有在合理的组织架构中，人力资源的价值和效用才能够体现出来，从而保证企业的经济效益[3]。有一些企业，尤其是一些小型的私人企业，整个企业的员工不多，但是企业的管理人员特别多，而真正为企业创造价值的员工比较少，而且这些员工的待遇还不是特别理想，这就会导致员工的工作积极性降低，而有些企业的组织机构非常大，工作时要经过各种程序，导致企业的运转效率低下，因此，结合企业的实际情况优化企业的组织架构非常有必要。企业制度的执行需要监督，这就需要借助于现代信息技术，以人力资源为中心，实现企业的信息资源快速共享，提升企业运转效率。

企业也想留住更多的人才，除了提升相应的待遇外，构建完善的激励机制也非常有必要。人才绩效考核机制的构建是激励机制构建的前提，只有先有了人才绩效考核机制，在这一机制的基础上，完善企业的人才激励机制，提升员工的工作积极性，为员生的日常工作树立目标，也能够为企业创造良好的竞争工作氛围，提升员工的岗位危机意识，促进员工职业技能的提升，提升企业的整体实力。