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应急电力物资仓储管理优化研究

2021-01-15康丽娜耿笑冬裴洪亮

安家(建筑与工程) 2021年49期
关键词:仓储管理优化策略

康丽娜 耿笑冬 裴洪亮

摘要:灾害发生后,电力物资的及时有效供应是确保电力系统迅速恢复供电的基本保障。合理的应急电力物资布局和科学合理的调配策略,是提高事故处理效率、电网运行安全性以及缩短供电恢复时间的重要手段。通过对目前应急电力物资仓储管理现状的分析,针对其存在的不足,实施应急电力物资仓储优化管理,构建完善的应急电力物资仓储管理体系,对电网企业实现电力物资精细化管理具有非常重要的理论与现实意义。

关键词:应急电力物资;仓储管理;优化策略

电力工业是国民经济发展的基础保障,其在整个国民经济体系中的地位不可替代。随着经济的不断发展,工商业及居民用电对于电力供应的安全性与稳定性不断提高,对可靠性的要求日趋增加。由于存在着基本需求的不同,传统的电力物资仓储管理方式并不适用于对应急电力物资的管理,构建科学合理的应急电力物资仓储管理体系, 开展电力物资仓储优化管理,可以提高应急抢修效率,保障电力供应。

1 应急电力物资需求的特点

1.1 及时性与有效性

电力作为人们生产和生活不可分割的一部分,是社会有序发展的基础支撑。当突发事件发生时,电网局部区域发生故障会蔓延至一大部分范围,严重影响这一范围的生产生活,造成不可估量的损失,甚至会产生更大的危害。而且这种停电的状况持续时间越长,对社会的影响就越大。因此应急电力物资应具有及时性和有效性的特点,调配及时有效,才能在相对短的时间内恢复停电。

1.2 季节性

电力设施一般都处于自然环境中,自然环境的变化和自然灾害的突发对电力设备都有着较为严重的影响。如近年来雪灾、暴雨和台风等恶劣天气的发生造成了大量的电力设施受损,对其修复物资的需求量和紧急程度很高。这些灾害的发生都具有季节性的特点,因此对电力物资的需求也有其相应的季节性。

1.3 网络性与复杂性

电力系统是一个有着大量节点、节点之间又互相联系的复杂的网络,当灾害发生时,电力应急物资的提供较为分散和随机,而且一个范围内的电力物资需求不可能是单点的,它也具有网络性和复杂性的特点。因此在应急电力物资调配优化方面要考虑多方面的因素。

2 电网企业应急电力物资仓储管理现状

2.1 应急电力物资仓储管理的现行模式

应急电力物资仓储管理在整个物流环节中起到了承上启下的作用,一般情况下,它包含着货物的接收、记录、管理、调度及配送等,而每个部分又由许多子作业构成,如货物的入库又包含了货物的清点和搬运等,每个部分都有条不紊地处理着出入库的货物。

2.2 应急电力物资仓储管理存在的问题

2.2.1 分布分散,利用效率低

在大多数电网企业中,电力物资仓储往往分散于各供电公司物资储备库,地点较为分散,从整体角度来看,各个管理部门很难进行统筹规划。更重要的是,一些仓库的利用率很低,一些仓库所用的配置虽然很好,但是仓库内部的资源重復率以及物资周转率太低,造成了仓库规模差异大、仓库层级多的客观情况。

2.2.2 管理分散,控制力度低

应急电力物资按照需求来进行采购,大部分的应急物资都存放于用于生产而自设的一级仓库中,相应的管理部门并未对物资进行有效地管理,缺乏集中控制力,造成管理的分散,进而加大应急物资的成本。

3 应急电力物资仓储管理优化策略

3.1 借鉴现代仓储物资管理理论

3.1.1 库存管理理论

库存管理理论是一般是用来研究仓库储存的理论,通常意义下也是运筹学的一个分支。不同的生产经营单位,需要储存一定数量的物资来保障正常的供应以及生产。但是如果存货太少就会导致供不应求的情况,如果存货过多又会增加不必要的仓储费用。

3.1.2  ABC 管理理论

ABC分析法亦可以称为重点管理法,它首先对具体事物进行统计综合,然后进行排列分类,最后找出矛盾之处。ABC分类法是库存管理体系的重要基础,一般情况下主要体现在:(1)A 类货物与 C 类进行比较,A 类货物的耗资一般要高于C类;(2)在储存机制方面,A类货物要更加严格与完善,经常需要进行检查,具备较强的准确性与安全性;(3)和其他物资的评估机制相比较,A类货物的机制更具有精确性。

3.2 建立完善的应急仓储管理信息系统

为了便于优化电力物资的仓储管理,构建出科学合理的应急电力物资仓储信息管理体系,运用一些技术对应急电力物资仓储信息进行完善,例如WMS仓库管理信息系统、手持 PDA 无线设备管理系统、RFID射频识别系统以及电子标签系统等信息管理技术。通过对客户关系管理、应急物资管理、数据集成与分析、预警处理、配送管理、开发集仓储管理等多种功能进行梳理,在无缝衔接的物流信息平台的基础之上,结合现有的ERP电力系统,这其中包括了故障处理、库存分析、统计报表、信息查询、货位管理模块、人员管理模块、盘库管理模块、库存管理模块等业务管理模块,可以依据物资的拣选以及出入库情况等物流作业与日常管理的可视化以及信息化管理,这样可以降低物流成本、节约人力资源以及减少人为误差。

3.3 建立现代化的应急电力物资仓储设备体系

通过借鉴已有的物资仓储设备技术,结合多种情况构造出一个具有多功能以及全方位的自动化立体仓库。自动引导搬运车(AGV)、自动分拣机、高价叉车、AS/RS自动存取立体货架等物资仓储设备的运用可以减轻职员的劳动负荷,提高搬运装卸作业技术要求以及重型物资的存储规范要求,并提高服务质量以及库存作业效率,降低物资成本,减少在装卸以及搬运过程中发生的非正常损耗,优化了整体格局。

结束语:

通过应急电力物资仓储管理现状的分析,现存的管理模式存在一定的不足。鉴于此,以弥补应急电力物资仓储管理,提升管理水平,结合现代仓储管理理论,构建出科学合理的应急电力物资仓储信息管理体系。在仓库建设方面,通过已有的现代化物资仓储设备技术来建造一个多功能、全方位的自动化应急电力物资立体仓库,以此实现应急电力物资仓储的优化管理。通过建立应急电力物资仓储 管理体系,既可以减少应急电力物资仓储费用,提高企业资金周转率,降低存货的数量,还可以提高应急电力物资供应效率,确保电力供应的安全性与可靠性,有较为显著的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]崔智勇. 应急电力物资仓储管理优化研究[J]. 电子乐园, 2019(22):1.

[2]谢志远. 电力应急物资储备工作及优化分析[J]. 中国设备工程, 2020(1):2.

[3]崔学达. 电力物资仓储管理问题及优化对策分析[J]. 商讯:商业经济文荟, 2019(18):2.

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