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指导书对油库各方面工作都管用

2021-01-13高家佳

加油站服务指南 2020年6期
关键词:指导书油库标准化

文/高家佳

“按写的做、按做的写”,解决了员工执行标准化作业不严、不实、不高的问题。

“指导书太好用了,简单易懂方便实用,碰到问题再也不用到处找制度一条条去查了。”黄埔油库员工李尧感叹道。

日前,广东石油发布实施了《油库作业指导书》,作为油库业务运作、工程及设备管理、HSSE管理、员工管理、后勤管理等方面的工作指引手册,指导油库开展具体工作。公司紧紧抓住“明标、学标、达标”环节,坚持“按写的做、按做的写”,有效解决了员工执行标准化作业不严、不实、不高的问题。

+严谨编制“明标”

“作业标准化既是安全风险管理的核心,也是标准化建设的主要内容。”广东石油仓储公司分管安全设备的经理朱明对编制小组提出要求,“编制作业指导书是一项艰巨、复杂的系统工程,不可一蹴而就。它需要结合实际,确保基层作业标准化行之有效。”

为深入推进安全风险管理,不断规范油库员工操作行为,广东石油本着立足于现场、服务于现场,确保实用、实际、实效的原则,把油库现场作业零风险作为首要条 件,把“一事一标准”作 为基本要求,结合 工艺流程、设备设施、人员配置、岗位分工等实际情况进行编制。

◇有了《油库作业指导书》,实现了“上标准岗,干标准活”。 供图/高家佳

3月开始,作业指导书编制小组分别到一级油库且作业综合性最强的黄埔油库、二级油库具水路作业代表性的泽华油库、三级油库具管输作业代表性的富湾油库、四级油库具综合性代表的南瑶油库进行了现场调查,就初步编制完成的作业指导书的指导性和实用性广泛征求意见,并对作业要点、安全注意事项、作业程序及要求等进行了逐项、逐句、逐字的全面细致审核,对现场提出的问题立即讨论、纠正。作业指导书内容得到了完善,更加贴近生产实际,真正成为员工标准化的作业指南。

“我们按照HSSE体系建设的要求编制作业指导书,内容包括步骤要求、注意事项、关键点提示、涉及的其他作业指导书、操作规程、台账记录等内容。区别于2007年版的作业指导书,本作业指导书对于单体设备操作方面内容不再收纳。”公司安全设备部经理邹鹏在宣贯会上向各油库予以说明,“本次编制完成83个作业指导书,其中收发油品等业务运作32个,工程项目实施等17个,油气回收装置及消防设施等26个,人员管理4个,后勤工作管理4个。”

+抓实培训“学标”

“油气收集系统泄漏浓度检测,分为下面三步。一是泄漏浓度检测应在发油相对集中时段进行。二是使用烃类气体探测器对油气收集系统可能的泄漏点进行检测,探头距泄漏点25mm,移动速度4cm/s。发现超过限值的泄漏点应再检测2次,以3次平均值作为检测结果。三是检测应在环境风速小于3m/s的气象条件下进行。”公司机关设备管理员江友发利用月度综合检查之际,在寮步油库亲自示范油气回收装置检测作业。

为了使作业指导书的培训得到有效落实,公司采取多元化的培训方式,以“线上+线下”“静态+动态”对油库员工进行培训,提高培训的直观性。他们通过视频培训,对各油库在日常工作中经常出现的重点难点问题进行了详细解读。公司督察组利用到油库现场检查的契机,发挥专业优势,充当指导老师,走到哪就教到哪,员工哪不会就教哪,在哪发现问题就在哪现场指导教学,实现随时随地的培训。

“平时都是课件讲,难以吸收。如今现场教学效果直观易懂,效果不错!” 为确保培训工作取得实效,江友发还以现场提问和演练实操的考核方式对培训内容一一检查,对一些疑点难点向员工进行了深入解读。各油库在公司的指导下,制作了“入库安全教育”等多媒体培训课件,在油库控制室循环播放。通过这些生动的画面和清晰的解说,强化了员工对作业指导书的记忆。

+全面落实“达标”

“这里干活,要按照指导书的标准做。刚开始嫌麻烦,但实行一段时间后,切切实实的感受到自己的工作能力提高了,以前有些容易忽略的地方也不会出现纰漏了,安全奖也有保障了,何乐而不为呢!”大鹏湾油库新员工廖荣灿说。

为了让作业指导书能够更好地引导员工严格“按写的做”,实现“上标准岗、干标准活”,公司采取了实时检验、定期检验的方式,对各油库进行检查监督和考核,确保了全员提升的安全意识,加强了现场作业的标准化。

公司利用视频监控系统实时检查,找出“达标”的薄弱环节,并采取有效措施加以解决,促进现场作业“达标”;利用月度季度到油库现场综合检查时,对某一特定范围的作业进行抽查,有重点、有针对性的开展“达标”检验;对于检查过程中发现的问题,及时纠正员工操作,促进全面“达标”。

“我们先后多次组织员工学习作业指导书。大家结合自身实际,有问题时就对照各项作业查找对应的标准化操作。我们要做全省油库作业标准化的先锋!”作为智能化油库建设的试点油库,寮步油库经理开志勇表示要做作业标准化的标杆。

《油库作业指导书》发布以来,全省29座油库在各项作业中发现问题时,可以及时将问题抛给指导书。员工只需按图索骥,所有“问号”一一解开,方便实用。

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