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智能时代医院信息化建设面临的挑战及对策

2021-01-13叶瑞绵王晓华

黑龙江科学 2021年14期
关键词:专业人才流程智能

叶瑞绵,王晓华,杨 戈

(武警黑龙江省总队医院,哈尔滨 150079)

我国智能化发展越来越成熟,智能化技术已被应用于各行各业。将智能化信息化建设应用到医院日常管理中,不仅能保证医院数据信息的准确性,还能切实提升医院管理质量。智能时代背景下,要理智科学对待医院信息化建设过程中存在的不足,建立健全管理机制,提高其实用性,合理构建管理流程模式,将智能信息化技术优势充分发挥出来,这对提高医院整体管理水平具有重要作用。要想强化智能信息化实用性,应建立管控机制,加强医院人才队伍建设,提高医院全体人员对智能信息化认知水平。目前,部分医院注重业务水平,往往忽略了智能信息化建设的实用性,阻碍了医院可持续发展。

1 医院信息化建设面临的挑战

1.1 资金支持体系不完善

要想有效推动医院信息化建设工作,除了要有系统化资金支持,还需稳定的供给链条,尤其是信息技术转型时期,要认真遵循动态化管理理念,不断优化升级信息化设备系统,特别是智能信息化技术优化升级,这些都需要稳定的资金支持。但是,部分医院将业务能力培养和医疗项目开展作为主要任务,导致资源分配不均,信息化建设资金不足,对医院智能信息化建设造成严重影响。

1.2 专业人才素质有待提升

智能信息化医院建设需要专业人才支持。目前,医院专业人才管理建设还有待完善,专业人才数量严重不足,制约了智能信息化建设和管理项目升级,技术创新能力不足。互联网大数据发展也需要专业人才支持,而专业人才素质低,大数据价值无法充分挖掘,制约了数据分析和数据预测管理工作的顺利开展。

1.3 认知不足

很多部门没有意识到智能信息化建设工作的重要性,重视程度不够,导致信息化建设只停留于表面,无法体现智能信息化建设价值,未建立完善的信息化管理体系,无法达到理想的管理效果。医院管理部门对智能信息化宣传力度不够,对信息化认识不深入,影响了信息化管理工作开展和落实,患者无法真切感受到医院智能信息化建设的便利,甚至导致患者错过最佳就医时机,影响了信息化建设体系发展。

1.4 信息系统不健全

信息技术优化升级对信息化工作开展具有关键作用。我国信息技术和网络技术发展速度越来越快,已广泛应用于医院管理建设中。但是医院信息化建设缺乏经验,无法充分发挥信息技术优势,没有完善的信息系统提供支持,有可能造成信息运行失衡,不仅大大降低医院管理效率,还会增加工作人员压力。不健全的信息系统会使申报流程变得更加复杂,而烦琐的工作流程还会使医生无法及时获取患者真实情况,可能导致患者错过最佳治疗时机。信息化体系不健全,导致医护人员无法充分发挥业务技能水平,在一定程度上影响医院信息化后续发展。

2 智能时代医院信息化建设对策

2.1 完善资金体系

医院最重要的任务之一是要明确智能化工作的重要性,积极引进先进设备和技术,并给予资金支持,打造良好的智能化信息管理平台。要合理使用资金,建立完善的资金分配体系,确保不同资金投入的连贯性和稳定性,积极发挥信息技术优势,落实信息化管理工作。

2.2 优化人才引进机制

医院信息化建设工作要紧跟时代步伐,完善管理机制,优化人才引进机制,确保发挥人才最大价值。应建立高素质且专业技术过硬的信息技术人才队伍,为智能时代医院信息化发展提供人才支撑。为了更好地管控计算机系统信息化建设,要构建完善的人才监督管理平台,将人才的实用价值充分发挥出来。信息化建设模式要听取专业人士意见和建议,邀请行业专家实地调查,确认信息化建设关键环节,根据医院不同业务情况构建信息管理系统,发挥信息化优势,为医院信息化业务管理提供可靠的技术保障。开展人才队伍建设工作时,医院要从多层面、多角度出发,不断完善流程,确保流程的科学性、操作的方便性,真正发挥人才培养工作的实际价值,为信息化建设打下管理基础。医院信息化建设越来越成熟,医护人员也需提升岗位技能,应对其加强专业培训,使其符合社会发展需求,完善医院信息化建设工作。如果条件允许,可适当引进优秀的计算机信息管理人才,为医院信息化发展保驾护航。

2.3 提高认知水平

智能时代医院信息化建设,应自上而下提高员工对信息化建设的认知水平,不断提升管理效率。医院信息化管理系统建设影响着其发展进程,应加强对经营管理方式的监督,有效反映医院发展现状。各部门应对信息化建设和控制流程进行分析,提高医院工作者的整体认知效果。要加大力度宣传信息化建设的必要性,将信息化管理流程贯穿医护工作中,积极发挥信息技术优势。

2.4 提升资源利用效率

要想保证信息系统的有效性和安全性,除了要加强技术体系监管外,还要确保资源的有效利用,构建科学的信息技术管理模式。应吸收各部门的可行性建议,确保资源合理优化,发挥其在信息化建设过程中的重要作用。要加强对资源数据库的重视,保证数据真实性和可靠性,不断整合数据信息,发挥数据的重要作用,落实信息化工作流程,为信息化管理提供良好发展空间。要降低信息化处理过程中可能出现的各种风险,提高信息化管理效率,减少不必要的管理成本,提升资源利用效率,为信息化长远发展提供合理的资源配置。

3 结语

智能时代医院信息化建设要从不同角度展开工作,认识到信息化建设的重要性,在此基础上不断完善信息化技术体系,构建一支具有较强专业素质的人才队伍,加强人才培养,提高人才综合素质,提升医院信息化建设水平。要明确管理重点,认真落实信息化管理方案,不断完善信息化平台建设,从实际出发,打造符合医院新型管理模式的信息化控制机制,最大限度发挥医院以人为本服务价值。只有这样,才能科学利用信息化优势,促进医院可持续发展。

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