政工管理工作与企业文化建设的重要性探究

韩修花

摘要：随着中国经济不断发展，企业建设水平也在不断的提高，企业在维持良好经济发展的同时也会注意政工管理和企业文化建设。企业在发展中离不开政工管理，政工管理会影响企业的文化建设，要凝聚企业核心竞争力的前提就是实施政工管理工作。现在我国的市场竞争异常激烈，所以企业文化要引导企业走向正常的发展方向，尽可能摆脱被同行限制的发展路线，企业发展中技术和文化建设已经成为重要的两大特征。这篇文章就是对铁路施工单位的政工管理和文化建设两方面进行研讨，探讨这两大特点对企业发展的重要性，并对此提出了自己的建议。

关键词：政工管理;企业;文化建设;重要性

企业经济是市场经济的重要组成部分，企业发展的基调是改革创新，所以企业的发展要与时俱进。我国各大企业在发展中都存在企业文化缺失或不完整的现象，这往往会阻碍企业朝更好的方向发展。如果企业在市场环境中通过提高企业文化建设，提高和政工管理的配合程度，那就会使企业在市场中呈突破性发展[1]。

1政工管理的重要性

1.1会提高员工的责任感和使命感

企业要更好的发展，就必须进行政工管理，而政工管理的核心目标就是培养工作人员的价值观念，让员工在价值观上呈高度统一，更好的引导员工，更好的带领员工开创积极、正确的发展道路。政工管理可以改正员工的对企业的认知水平，提高员工的责任感和使命感，让员工尽快、尽可能的完善自身职责范围内的工作，在工作中时刻保持积极、饱满的工作状态，提高员工的主观能动性，增加员工之间的凝聚力，为员工设立统一的目标，让员工更好、更积极的投入到工作中，从而推动企业的发展[2]。如果员工对企业的认知不足或有一定的不满，政工管理工作的实施可以让员工增加对企业发展的认识，加强员工对企业文化的培训，让员工更好的认识到自身工作的重要性以及自身工作在企业发展中所占据的地位和关联性，提高员工的责任意识，让员工保质保量的完成自身的工作。

1.2可以增加员工的归属感

在企业中实施政工管理可以创造积极、温馨、和諧的企业发展氛围，增加员工对企业的归属感，提高员工对企业工作的认可度，通过打动员工的心理来使员工更加积极、努力的为企业工作、奋斗，这样才可以最大程度的发挥员工的优势和特长，从而让企业的发展更好、更顺利。

2企业文化建设的重要性

2.1可以推动企业的持续性发展

企业要想更好的发展必须依靠深厚的企业文化，企业文化是企业发展的软实力，企业文化可以提高员工之间的凝聚力，也可以提高员工的责任感、使命感以及归属感，同时还可以提高员工的自信心，创造出具有超强协调的队伍。所以企业文化是企业发展中非常重要的软实力，占据非常重要的地位，尤其是在如今日益剧烈的市场经济竞争之下。企业文化的发展还可以提高员工的思想发展水平、不断影响员工的价值观念，使之更加成熟，所以要想让企业持续发展，那么必须要发展企业文化。

2.2提高员工的凝聚力

我国企业在很长时间里并不重视企业文化的建设和发展，在企业内部管理工作往往呈被动式，领导和员工之间呈完全的领导和被领导关系，员工每天按照领导的要求按部就班的完成工作，员工和员工之间只有简单的同事关系，并没有凝聚力，这完全抑制员工的积极性，所以我国企业的发展长期以来一直差强人意，企业的工作质量和工作效率并不突出[3]。对企业实施企业文化建设可以明显提高员工之间的凝聚力，通过企业文化建设可以让员工之间互相帮助、沟通和交流，朝着共同的目标共同发展和奋斗，员工自身得到了更好的发展，企业也会朝着更好的方向发展。

2.3提高企业在市场中的竞争力

现在企业在市场中的竞争力已经成为人才之间的竞争，企业只有拥有足够优秀的人才才可以在市场经济竞争中占据一定的地位，企业要吸引优秀的人才参与工作，只有创建足够浓郁的企业文化氛围[4]。企业文化建设可以帮助企业吸收更优秀的社会人才，从而提高企业在市场中的竞争力，提高企业的工作质量和工作效率，帮助企业在不断发展的市场经济中站稳脚跟。

3企业文化建设下政工管理工作的创新与发展

企业在发展过程中做好政工管理工作可帮助企业更好的实施企业文化，政工管理人员首先要做好自身职责内的工作。

3.1遵循以人为本的发展理念

企业发展的核心思想就是以人为本，企业的各项管理方式也要在人参与的情况下完成，所以在政工管理工作过程中就要高度重视以人为本的理念，做好员工的思想政治工作，在原有的基础上再进行创新[5]。企业在发展过程中要对员工进行思想政治的培训，提高员工的自我思想水平，提高员工的职业化水平，同时增加员工对企业的认同感，从而创建一个和谐、积极、健康的工作氛围，让员工每天更好的参加到工作中，更好、更积极的完成各项工作。

3.2塑造全方位的企业品牌

企业文化的建设对企业品牌的塑造具有非常重要的作用，是企业发展中一种无形的财富，可以帮助企业创造更丰富的财富。企业在发展过程总各个管理人员都要对品牌进行推广、策划、落实，在过程中加入全新的元素。企业在发展过程中企业的形象是至关重要的，而企业文化的建设对企业形象提供更加可靠的支持，可以帮助企业站稳脚跟，提高企业在市场经济竞争中的影响力，使企业在市场经济竞争中增加受众，提高企业在市场中的份额，同时员工养成了发展品牌的意识，这会增加员工对企业的认同感[6]。

3.3开展政工管理活动

企业发展的重要内容就是生产和经营，这也是企业创造受益的主要途径和重要途径，所以企业在发展过程中要积极的开展生产和经营[7]。企业在多种生产经营活动中选出难点和重点，然后对此进行针对性的研究。帮助企业的经营销售活动的开展，在提高生产经营的过程中提高企业员工的思想政治教育，这两者互相协调，共同发展，使企业走向可持续发展的道理。

4.结语

企业适应市场环境、提高在市场经济中的竞争力需要通过政工管理来实现，企业将政工管理落实后可以为企业吸引众多优秀的人才，企业管理人员通过政工管理来推动企业文化的减少，提高企业的竞争力，提高企业的向心力和凝聚力，提高企业在市场经济竞争中的地位，使企业呈可持续发展。

参考文献

[1]韩丹丹.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].现代国企研究，2019（08）：269.

[2]周鑫.思想政治工作与企业文化建设的合力作用[J].现代企业，2021，12（04）：90-91.

[3]范方鹤.思想政治工作在国有企业文化建设中的作用[J].农场经济管理，2021，36（03）：63-64.

[4]郑焮月，陈龙.发挥思想政治工作与企业文化建设的合力作用[J].现代企业，2019，25（02）：74-75.

[5]顾冬英.论用企业文化促进人力资源管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（5）：9-10.

[ 5] I z u m i S， M u a n o T， M o r i A， e t a l. C o m m o n c a r o t i d a r t e r y s t i f f n e s s， c a r d i o v a s c u l a r f u n c t i o n a n d l i p i d m e t a b o l i s m a f t e r m e n o p a u s e. L i f e S c i， 2 0 15， 7 8 （ 1 5 ）： 1 6 9 6 - 1 7 0 1.

[7]谭光新，廖金武.浅析新形势下国有企业政工如何在推动企业转型发展中发挥作用[J].广西经济，2019（7）：38-40.