刍议提高会计管理信息化水平的路径

吕岚

【摘要】伴随着信息化技术在管理方面应用层级的持续提高，网络信息化对于会计行业的发展所具有的巨大推动效力也得到了进一步彰显。基于这样的时代背景，针对会计管理工作的信息化改革就成了人们关注和研究的一大焦点。结合这一认识，笔者将根据国内会计行业的发展状况，围绕如何提高会计管理信息化水平一题撰写此文并提出一些看法，以资诸位参阅、分析。

【关键词】会计管理;信息化水平;提高路径

在国内信息科技迅速发展的带动下，会计行业的规模迅速扩大，针对会计管理工作的各项要求也随之而水涨船高。在这一大趋势的影响下，传统的工作理念和方法已经难以满足会计管理的各项需求了。除此之外，在会计行业的信息化改革过程中，各项信息管理模式和相应制度也要结合各项工作的建设层级、专业人才的培养和输送方式等项目做出必要调整，同时制定出称系统的、切实可行的调整策略。根据笔者自身的工作经验来看，上述目标的实现应当首先从树立起以下几方面认识开始：

1. 进行提高会计管理信息化水平的途径与措施研究概述

要想达成使会计管理工作进一步信息化的目标，首先要深入剖析会计管理的各项节点，同时要注重对信息化会计管理工作方式和传统工作流程的有机整合。而在另一方面，会计从业者还应当在信息化构建的过程中，根据这一行业的固有属性，从而实现会计信息化管理工作质量和效率的双向提高。

第一，在设计完成会计管理信息化的措施系统时，应当充分考虑由于市场经济运转的必然要求带给会计行业的客观辩护。详细地来谈，在信息技术的快速发展当中，传统的会计管理模式已然表现出越来越大的不适用性。通过有关调查的数据显示不难看出，一些智能化的信息管理系统和软件已经在各个企业当中成为开展会计管理工作的主要媒介。以这一视角来切入可以看出，现在会计管理工作的发展主流便是系统化、信息化，故而有关从业者务必要对这一潮流抱以高度的重视。

第二，在对会计管理信息化工作进行宏观厘定时，需要结合囊括实地考查、资料解读等在内的复合方法来进行，对实行会计管理工作信息化的紧迫性做出充分的考量，以此来进一步完善信息化管理的工作层次，同时要保证这一项工作在日常实践当中进行动态化的调整、优化，从而在实践完善和理论改良这两个方面都取得相应的进展与成效。

第三，为保证信息化手段在会计管理工作改良中发挥出其巨大的作用，从业者必须在开展具体改良的过程中，同时注重对ai数据管理和会计行业管理双方面特点的综合考虑，进而形成具体的、富有针对性作用的信息化管理方法。说得详细一些，便是在完善会计管理工作环节的同时表现出信息化手段的数据处理和整合优势，使会计管理工作的传统理念和ai数据技术的信息优势实现高度融合，以期实现工作效率和质量的大幅提升。

2. 提高会计管理信息化水平的途径与措施探析

通过分析、整理各项调查资料的数据和结论能够看到的是，在度过转型阶段的高阶会计管理工作信息化进程中，从业者应当从以下几个方面着手开展分析工作：

第一，从信息化软件方面发力提供充足的工作保障，对传统会计管理模式做深层次的调整。对于此环节的分析，要确保市场经济环境之变化对会计管理模式之调整所具有的主要决定地位，并且要切实结合自身的实际情况和客观需求，全面研读有关参考资料，以达到会计管理工作模式和状态与市场发展变化情况的动态一致。对于这一项工作的推进要保持较强的动态化和灵活性，要充分结合企业自身的实际需求和客观条件，并对市场上流行的、新兴的会计管理软件进行及时而深入的调查与试用，以此来保障企业会计管理工作目标、需求与软件功能的迅速磨合与高度一致。

第二，要结合会计管理需要完成信息化管理的结构营造，对大数据信息库和智能数据应用软件投入更多的研究和利用，把会计管理信息化数据按照内容、方面和关联次序分建为若干个子数据库，以便为接下来的工作研究和调整准备可靠的信息参考。在开展这一项工作时，从业者应当对尖端系统和应用软件的问世、推广保持比较敏锐的洞察力，在技术层面确保工作的具体开展能够拥有强大的助力。另外，企业管理者和企业会计从业人员还要注重对大数据信息库的实时更新和完善，并应注意对存储上述资料的计算机安装强力的网络安保软件或设备，同时对操作、管理人员进行一定频次的培训和督导。

第三，对于会计管理信息化成果的应用环节，从业者首先要考虑当前市场的状态和变化趋势，从细节层面对各项工作模块的执行过程做出针对性的调整。说得详细一些，就是要实现会计管理行业的发展目标与信息化管理的工作方向的高度契合，以之作为满足企业快速、高质、平稳发展的有力支撑。对于这一项工作的进行，企业管理者和会计从业者自身都要更加重视起市场与行业调查，以从宏观层面了解市场经济发展动态和从具体角度把握会计管理行业信息化脉搏相结合的方式，为工作的发展方向提供详实的参考。

第四，面对全新的会计管理行业改革环境，从业者在进行信息化建设的同时，保持对信息化、数据化领域科研成果的高度关注和对接本行业运作之成果的深入研究，为会计管理工作信息化的动态发展引入源源不断的活水，并要重视对有关人才的培养。对于这一点，企业管理者要从两个渠道同时着手开展相应工作：首先要增强对企业现有会计管理者的考核和培训力度，根据市场需要和企业条件设立较高的考核标准，通过最新形式的业务培训提升团队整体水平，对无法胜任工作者要予以裁汰;另外，还要重视起专业人才的招聘机制建设，在工作待遇、企业文化和晋升渠道等方面给予高质量会计管理人才充分的照顧，增强企业自身的团队凝聚力和人才吸引力，从而实现企业会计管理队伍的固本开源。

结束语：

总的来说，在推动会计管理工作信息化层级的进程当中，广大从业者首先要结合实际工作对会计管理工作的性质和根本要求形成正确而丰富的认识，确保会计管理工作水平和信息化建设层级保持高度而动态的一致，从而使会计管理信息的产生、流通、存储和应用价值被发挥到最大，从而让企业和市场的运转能够从中获得最大的收益。

参考文献：

[1] 蔺雪娜.浅谈提高会计管理信息化水平的必要性和对策[J].现代经济信息，2015（01）.

[2] 王志浩.基于市场经济的会计管理问题与几点策略探析[J].中国商贸，2015（01）.