浅谈预防性维护对设备维护的实践与思考

李红

摘要：机场行李分拣设备是旅客托运行李的处理工具，也是机场设备管理员工重点维护对象。行李分拣设备作为机场核心设备之一，一旦发生重大故障，将直接导致机场的正常运营。行李分拣设备的状态将直接影响机场工作人员的工作效率和对旅客的服务质量。面对设备的不断老化和备件逐渐缺失的现状，机场应深入考虑行李系统的管理策略和维护模式，让机场行李分拣系统始终处于稳定可靠的状态。

关键词：预防性维护;制定标准;规范管理;预测性维护

一、引言

行李分拣设备的状态在直接影响着行李托运效率和员工工作强度，最终影响着机场的服务质量。行李分拣设备的多年运行，电子元器件的老化，设备磨损等等，设备的故障率逐渐提升，使设备的稳定运行存在隐患。特别是重大设备故障将导致行李分拣系统在短时间内无法修复，造成计划外停机。因此，预防性维护对开展老化的分拣设备维护具有非常重要的指导意义。

二、预防性维护的简述

预防性维护（ preventive maintenance ）主要是指在机械设备没有发生故障或尚未造成损坏的前提下即展开一系列维修的维修方式，通过对设备的系统性检查、测试和更换以防止功能故障发生，使其保持在规定状态所进行的全部活动。简介预防性维护（ preventive maintenance ）通过对产品的系统性检查、设备测试和更换以防止功能故障发生，使其保持在规定状态所进行的全部活动。它可以包括调整、润滑、定期检查、定期保养等。主要用于其故障后果会严重影响到安全和设备的运行生产。预防性维护的目的通过事前干预使设备在投入使用过程中，在维保周期内无出现责任原因的故障。预防性维护是按预定的时间间隔或按规定的准则实施维修，通常包括保养、监控、日常巡检、功能检测工作类型。

三、预防性维护的实践

预防性维护要满足的第一条要求就是要保障设备在正常的运行情况之下，减少非计划性提及的次数，这样才能保证生产，不会对机场服务造成影响;除此之外，对于预防性维护来说，就是要体现出预防的意义，不能再出现故障之后才维修，所以每个季度的非计划性停机维修次数最多不能超过1次。面对行李分拣设备的老化，超负荷运行的前提下，预防性维护的开展对降低设备故障率，延长设备使用寿命具有非常重要的实际意义。预防性维护的有效开展核心在于标准的制定，关键在于标准的落实。

（一）日检单标准的制定

确立日检单的标准，列明各岗位需要日检的设备项目、项目部件以及部件的检查项目（相关参数标准），在对应部件的参数检查结果栏内填写检查结果，在日检单内要填写检查日期、班次、具体时间、签名，记录设备的运行状态，将存在隐患的做出相应的处理或计划处理，最后由管理人员进行签名确认。通过日检单标准的制定和执行，可以全面有效的掌握整个系统设备的基本情况，在故障发生前，及时采取合理措施，避免设备状况进一步恶化，降低设备故障率。

（二）保养单标准的制定

制定详细完整的行李处理系统保养单，实现对系统相关设备的全面覆盖。根据设备类型开展月保、季保、半年保和年保，在每一项维护保养前，需确认：1.保养现场安全责任人（熟知设备维护保养安全规定）;2.已熟知设备的功能和维护保养方法;3.对需要断电方能保养的项目，已做好断电、隔离、警示措施，并与组员良好沟通;4.维护转动的机械设备时，严禁戴手套、用抹布、穿戴松散衣物。保养单的内容和要求栏内，要根据设备类型列明维护保养的部件及部件需要维保的项目，并将这些项目以明确的文字信息直观的描述出来，确保可操作性。在维护保养过程中，要将设备的检查情况如实填写，共有五项情况，分别为：正常执行，结果正常;正常执行，有异常已处理;正常执行，有异常待处理;未正常处理;无此项目。在维护保养完成后，需逐一确认：已按要求和标准完成了维护保养工作;确认没有将工具、备件或其他物品留在设备上;对设备进行试机检查，并将设备恢复到安全使用状态;已对设备区域环境卫生、钢架结构、护栏、走道、照明及其它防护装置、警示标志等作检查处理。最后需在设备状况及处理情况栏内，说明维护保养的具体情况，并填写维护保养所用工具、具体开始结束时间、检修人员，并有当班管理人员对该项目保养进行检查验收并签名确认。

（三）规范管理

标准制定后的关键在于执行，执行的关键在于规范管理。如何采取有效的管理方式落实标准，从来都是设备维护的重要课题之一。

1.建立责任人制度。谁当班谁负责，谁监督谁负责，谁的责任区域谁负责。建立责任人制度的目的在于督促执行，落实标准，如实汇报反馈设备的真实情况，是预防性维护能够真正开始的第一步，也是最重要的一步。在检查维护保养人员、监督人员、区域责任人员之间要形成闭环管理，在出现问题后厘清原因、明晰责任，杜绝因管理使问题重复的出现。

2.走动式管理。当班管理人员，要经常深入现场，采取走动式管理，核实检查维护保养的落实情况，并对执行人员的工作情况进行评估，掌握现场的真实工作情况。对执行到位的要给予肯定，对执行存在偏差的要找出原因，对于主观原因造成的偏差要给予劝诫甚至相应的考核，对于客观原因造成的偏差了解员工在工作中存在的困难，要积极帮助员工解决问题，提升工作成效。

3.人才梯队建设。加强人才培养，提高维保人员技能水平，注重维保班组梯队建设，不仅能保证高水准的维保能力，更能保持班组的健康稳定发展。在班组内部全面开展师带徒、一人一小课、微课制作、编写维修案例和作业指导书等技能提升活动。定期开展技能比武活动，通过技能比武促进员工积极竞争精神，提升员工主动钻研的兴趣和能力。

4.建立激励考核制度。采用多种方式对员工进行考核评价。班组内部采取月度绩效打分评价，直接纳入当月绩效考核，并纳入部门年度考核评价。部门内部开展月度优秀员工评比，对优秀员工给予专项奖励。设立总经理特别奖，激励员工走技改创新之路，向员工推崇工匠精神，精进技能。

四、预测性维护

预防性维护在具体实践过程中，对设备的维护和保障设备的稳定可靠性，起到了非常明显的作用。但是，在长时间的过程中，这类维护方式同时存在一定的局限性。预防性维护是具有固定周期特点的，不考虑设备实际状态，存在着一定的过度维修。这种维护方式是根据设备的平均损耗进行维护，不考虑实际运行状态，会带来过度维护，加大了工作人员的工作强度，同时也造成了维护成本高。预防性维护通常是在设备停机时开展的，在一定程度上也降低了设备使用率。

随着工业化、信息化、自动控制、可靠性工程及管理学的新突破，设备的科学管理出现了新的趋势。预测性维护开始走进设备维护的视眼，预测性维护是通过对设备状况实施周期性或持续监测，分析评估设备健康状况的一种方法，预测下一次故障发生的时间以及应当进行维护的具体时间。这类维护方式从根本上不同于预防性维护，它是以设备的实际运行状态作为依据的维护，停机时间短，维护成本低。在预测性维护中，利用关键数据、物联网传感器数据等综合数据有效解决设备运行的实际问题：设备使用情况如何？预计寿命如何？下一个运行周期中，设备发生故障的概率是多少？发生具体故障的原因可能是什么？能否依据具体的故障表現，采取最合适的维修方案？

结束语：

目前，如果在实际工作中有效实施预测性维护的管理理念，行李设备维护人员会更加精准了解分拣设备运行的状态，对故障进行提前预测，在故障出现前进行精准维护，能够有效减少机场行李分拣设备的停机时间，确保行李分拣设备的正常运行，提高工作效率和工作质量，最终使机场的服务质量有了很大的提高。

参考文献：

[1]赵亚茹. 浅谈设备管理的预测性维护[J]. 中国科技财富，2011（6）：191.

[2]秦毅. 机场行李系统管理与预防性维修的研究[J]. 科技风，2018（13）：143.