浅谈后疫情时代经济新闻的创新探索——以“老总去哪儿了”系列报道为例

◎陈 岩

2020 年前所未有的新冠肺炎疫情，给各方面带来前所未有的冲击，引发前所未有的变局。

湖北日报用创新、开阔的思维，寻求经济报道视野的拓展与报道模式的创新。结合新冠肺炎疫情这一重大事件，紧紧围绕省委省政府的中心工作， 聚焦群众关心的热点焦点难点问题，精心策划、适时推出系列报道“老总去哪儿了”，通过多角度、多层次开掘，把中央提出的“六稳六保”决策部署这一重大主题，落实在经济报道中，做足做透。

精心设置议题 有效引导舆论

“老总去哪儿了”系列报道通过湖北日报经济新闻中心主动设置议题，集中力量，统筹调配，用组合拳打出特色，形成新闻热点，引发话题讨论，传播正能量，充分体现了主流媒体在新闻传播中的舆论导向和引领作用。

2020 年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情对经济社会发展带来前所未有的冲击， 经济增长不稳， 经济主体陷入危机，金融风险加大，经济平稳健康发展面对一系列新挑战和新风险。

企业是市场的主体，留得青山在，不怕没柴烧。 留住企业，就会赢得未来。 “六稳六保”的主旨之一，就是让市场主体活下来、成长起来。 市场活力来自于人，特别是来自企业家，来自于企业家精神。 面对冲击和挑战，企业“老总”们去哪里了？他们在干什么？他们如何看待形势？他们如何思索未来。 面对前所未有的疫情冲击，了解了他们的动向，也就知道了大多数企业家的应对与思量， 正所谓见一叶落而知天下秋。

“老总去哪儿了”系列报道从2020 年7 月6 日开篇，到8 月4 日结束，共推出《面向未来 上下求索 ——劲牌公司蹲点采访记 》《豪华酒店绝处逢生》《让甜蜜中的苦涩尽快散去 》《塔吊上的机遇跑道》《新风口下， 萌生新野心》《“库柏特”的新思量》6 篇报道。

这组系列报道的栏题跟湖南卫视曾经走红的一档节目《爸爸去哪儿》有些类似。 因为在议程设置时，受到过《爸爸去哪儿》这档节目的启发。 为什么明星爸爸们在72 小时的户外体验中，单独照顾子女的饮食起居，共同完成节目组设置的一系列任务，这种亲子互动，以及团队合作会受到观众的喜爱。因为观众对明星的私人生活都有好奇心，明星是如何与孩子相处、引导孩子、教育孩子的，这成为了节目的一大看点。

联系到企业老总，他们去哪儿了，他们的一举一动，所思所思，在疫后恢复重振的关键时刻如何作为，也将受到许多读者关注。通讯窥“老总”的行踪这一“斑”，就能知疫后企业复工复产的“全豹”。

让记者深入企业，跟踪采访，蹲点调研，通过记录“老总”所思所为，探寻恢复重振的智慧与力量，通过小切口反映大主题，展示荆楚大地疫后重振的新作为，展示拼搏奋进的精气神。

这组报道以记者的脚力、脑力、眼力、笔力，用大量鲜活细节、平实语言，讲述湖北企业疫后重振故事，历史性展示了湖北企业老总在这场惊心动魄的抗“疫”大战中，经受了一场艰苦卓绝的历史大考，表现出企业家的精神、力量和责任担当。记者深入企业蹲点调研，了解疫情后企业生产经营面临的种种困难，挖掘企业苦练内功、想方设法恢复生产的故事，展现企业强大修复能力和旺盛生机活力。 面对疫情，企业老总没有被吓倒，而是用明知山有虎，偏向虎山行的实际行动，书写稳企业保发展的崭新篇章。

转换话语体系 讲好经济故事

作为全国疫情最重、管控时间最长的省份，湖北经济重振面临较大困难。 武汉1 月23 日 “封城”，4 月8 日解禁，解禁后，摆在湖北面前的紧要任务，就是全力做好统筹疫情防控和经济社会发展工作，坚持两手抓两不误，奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。身为湖北舆论场的主阵地，湖北日报就是要传递正能量，讲好经济疫后重振故事。

经济报道由于专业性强，“工作味”浓，容易陷入“专业化”“数据化”“模式化”等误区，影响传播效果。 以一个企业的灵魂人物——老总的思考、语言、行为来解构“六稳六保”重大主题，做活经济报道，是湖北日报创新经济报道的积极探索。

从标题设置上，亮点标题抓住受众眼球。“新风口下，萌生新野心”“‘库柏特’的新思量”“塔吊上的机遇跑道”等等，这些标题将文中最核心、最突出的信息元素展现出来，起到提炼全文的作用， 同时，有的标题构思巧妙、新颖别致；有的标题简洁灵动，韵律感强，朗朗上口，令人眼前一亮，容易引起受众好奇心。

从语言风格看，简洁准确、严谨务实与生动凝练、通俗易懂共存，不落以往面孔严肃、以我为主、说教味浓的窠臼，用讲故事激发阅读兴趣、使用接地气的群众语言增强文章的鲜活生动之感。如《豪华酒店“绝境求生”》一稿，写疫情冲击下，实体经济面临空前压力。针对酒店餐饮业面临的困难，武汉万达瑞华酒店总经理陈国宾心中最要紧的事， 就是想法设法让酒店继续 “呼吸”——经营下去，活下去。 咬牙挺住，还有一线生机；盘活资源，使出十八般武艺。 整篇文章，语言生动，接地气，文风清新，现场感强，可读性强。

从内容取材看，紧扣时代脉博，抬高新闻“站位”。 这组报道上接“天线”，下贴“地面”，把中央关心的“六稳六保”与企业、 群众关心的复工复产联系起来， 深入挖掘第一手资料，做到“面”广“度”深；聚焦热点难点，以小见大，深入浅出，通俗易懂，又给人启发。

例如，《塔吊上的机遇跑道》报道，写湖北邦宸建筑设备有限公司掌门人王建群在疫后复工复产过程中， 寻找建筑设备租赁市场的蓝海。 他发现大型塔机租赁市场是一片新蓝海后，果断于今年4 月份就购入9 台超大型起重设备，抢占塔吊上的机遇跑道， 在塔机租赁市场因疫情而重新洗牌的当口，率先向高端市场迁移，赢得主动权。 此稿聚焦如何适应疫后重振要求，提高供给质量和效率，满足多样化、个性化需求。

可见，越是主题重大的经济报道，越不能高高在上，而要贴近实际，贴近生活，贴近群众，做到可读可信可感。以客观、确切、简练、朴实、通俗的新闻语言，以故事化手法报道经济新闻，才能拉近经济报道与普通群众的距离，切实提高党报的亲和力、感染力。