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在三秦大地奏响高质量发展最强音
——陕西郭家河煤业公司发展纪实

2021-01-07王裕甲

中国煤炭工业 2020年6期
关键词:矿井职工

文/王裕甲

太白山钟灵毓秀,渭河水源远流长,数千年文明的积淀给这片土地注入了无穷的活力,一个现代化煤炭企业——陕西郭家河煤业公司在这里悄然崛起。近年来,陕西郭家河煤业公司按照徐矿集团党政决策部署,始终坚定党的领导,坚信产业报国,坚持绿色发展,坚守为民情怀,坚严作风建设,在三秦大地奏响高质量发展最强音。

坚定党的领导,打造党建高质量发展高地

郭家河煤业公司党委始终坚持和加强党的全面领导,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,凝聚起全体员工共筑中国梦的磅礴力量,在高质量发展的征程中亮出最鲜红的底色。

传承红色基因。公司控股股东徐矿集团是一家有着137年历史的国有特大型能源企业,早在90年前就成立了江苏企业第一个党支部,年轻的郭家河煤业公司自成立就流淌着红色的基因。公司党委深入学习宣传贯彻党的十九大精神,高举习近平新时代中国特色社会主义大旗,坚定党的领导,坚持“两个维护”,传承红色基因,以党的建设为统领,充分发挥党组织“管大局、把方向、促落实”的核心作用,在思想上、政治上、行动上始终与党中央和上级党委保持高度一致。

建设品牌队伍。坚持党管干部、党管人才原则,高度重视人才的引进和培养,建立建强产业工人队伍,公司自有队伍力量由不到500人增加到目前的1600余人,拥有高学历管理人才255名、高素质技能人才289名,一大批80、90后走向中层管理岗位。常态化狠抓队伍作风建设,干部队伍凝聚力、引领力、执行力持续增强,攻坚克难的实干精神不断提升,有力地推动了公司各项决策部署的高质量落实。真正做到学思用贯通、知信行统一。

建强战斗堡垒。把“三严三实”作为修身用权律己的基本遵循、干事创业做人的行为准则,把“两学一做”学习教育向广大党员拓展、向经常性教育延伸,不划阶段、不分环节开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,打造了一支高素质的党员队伍。将每月第一周星期五定为主题党日,围绕中心工作确定主题,聚焦坚定理想信念、强化党性观念开展党员活动。定期组织召开党建工作座谈会,向基层党支部书记、党员征求意见建议,经常性地开展党员义务劳动活动,发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

坚信产业报国,建设煤炭行业本质安全范本

郭家河煤业公司创造性地提出了建设中国煤炭工业第四代煤矿的先进理念,始终瞄准行业一流目标,深入践行“本质安全、数字智能、生态环保、工业旅游”的矿井建设、发展模式。

矿井基建开创了郭家河速度。公司坚持向时间要效益,通过科学组织和精细管理,矿井自2009年3月开工建设,至2011年2月试生产,仅用了1年零9个月的时间,创造了国内同类型矿井建设速度最快、质量最好的郭家河速度,成为苏陕合作的典范,在三秦大地上开启了中国煤炭工业第四代矿井的新篇章。

矿井安全实现了本质化要求。牢固树立“生命至上、本安徐矿”的安全发展理念,在人、机、系统、环境四个方面达到了有机统一。采煤机、转载机等关键设备均从德国进口,保障了生产系统的平稳运行。建立了完善的安全管理体系和可靠的灾防系统,从系统上、设计源头上杜绝了大事故的发生。通过狠抓隐患治理和标准化创建,井下现场达到了标准化、线性化、精品化要求。公司凭借先进的安全管理水平树立了良好形象,在地方政府和安监部门的推荐下,对年产400万吨的崔木煤矿进行了整体托管。

矿井生产达到了高效能目标。依托徐矿集团雄厚的技术实力,充分发挥先进装备的巨大生产力,坚持走高效高产发展之路。选煤厂采用世界一流的美国泰戈特技术,汽车运输装运站是国内第一家安装全自动化、精确定量装车技术的装运站,建有智能化、立体式仓库,采、掘、装、运、洗等环节均实现了机械化、自动化。通过优化生产工艺,采煤作业实现“精采细采”,最高日产达到2.3万吨,工作面回收率达到90%以上,实现了同类型矿井一流水平。

开展主题党日活动

矿井经营实现了精细化管理。以制度废改立为抓手,对标行业标杆企业,用制度堵塞漏洞,用流程规范管理,用执行控制成本,“精采细采”举措每年多回收煤炭150万吨以上。通过精细化管理,公司迅速崛起,综合实力不断增强。

坚持绿色发展,刷新工业时代生态文明标准

郭家河煤业公司注重生态文明建设,着力打造美丽矿山,首创生产矿井生态旅游项目,绿色发展成为显著标签。

建成了煤炭工业生态文明矿井。矿区环境干净整洁,花草苗木繁盛,花卉四季竞相绽放,工业广场绿化率达到60%以上。精雕细磨,矿区人文景观和自然景观浑然天成,处处彰显以人为本、绿色低碳、安全环保气息,建成了一座一步一景、移步换景的“绿色矿井、科技矿井、人文矿井”。公司于2015年被评为“全国生态文明矿井”,成为全国第7家获此殊荣的煤矿企业。

开创了第四代矿井建设新标杆。按照“装备技术一流、综合利用一流、环境保护一流”的要求,将矿井打造成为“产煤不见煤、是矿不像矿”的中国煤炭工业典范。地面生产系统全部采用全封闭式设计,生活污水和生产污水全部实现了循环再利用,烟气排放全部达到环保标准。在矿井原煤仓、井口房、成品仓等建筑上均加装有太阳能发电设备,所发电量满足了矿内景观灯及照明使用。瓦斯发电站变废为宝,对井下排放的瓦斯综合利用率达到70%以上。

趟出了生产矿井生态旅游之路。绿水青山就是金山银山。公司位于山清水秀、自然风光优美,有“中国天然氧吧”之美誉的宝鸡市麟游县境内。依托得天独厚的地理环境和完善齐全的矿井基础设施条件,公司深挖工业旅游资源,积极探索多产业经营模式,趟出了一条集企业文化参观、原煤生产工艺流程体验、休闲避暑为一体的工业旅游发展模式,成为国内为数不多的生产矿井生态旅游企业。

坚守为民情怀,树立产业工人民生幸福标杆

郭家河煤业公司始终坚持发展依靠职工,发展为了职工,以“百年徐矿、业兴家旺”的“家”文化内涵,不断提高产业工人的自豪感和满足感,凝聚推进高质量发展的强大合力。

心系职工,民生改善取得优异成果。让全体职工都能过上好日子,是公司工作的出发点和落脚点。近三年来,通过实施涨工资、提待遇、美环境“三大举措”,改善了民生、赢得了民心。提高职工收入,职工年收入连续涨幅达到10%,让职工实实在在共享发展红利。提高路途补助、实行“8+N”休假制度、扩大疗休养范围、为退休人员购买纪念品,让煤矿产业工人更有获得感。职工住上了宾馆式公寓,坐上了豪华通勤大巴,矿区无线网络全覆盖,采掘职工吃上了班中餐,让职工生活更加舒适,幸福感满满。

建设“家”文化,真情打造情义家庭。大力传承百年徐矿优秀文化,以“家”文化思想管理企业。高度关注职工的冷暖需求,一视同仁对待职工,不按地域、年龄区分职工,同岗同酬、按劳分配、奖罚分明,公司领导与职工同吃大食堂、同住文明宿舍,注重对家庭困难职工的帮扶,用真情真义感召职工、团结职工,增强了职工对企业的归属感和认同感,实现了“零上访”,来自近30个省市的1600余名职工呈现出“一家亲”的和谐氛围。

扶贫攻坚,助力麟游喜摘贫困县帽子。公司不仅重视“家人”的幸福,也关心邻里的和睦。积极履行国企担当和社会责任,投产8年多来累计上缴税费29亿元,其中上缴麟游县税费6.85亿元,年平均纳税额占到麟游县整体财政收入的43%;本地职工达到公司总人数的60%以上,间接带动就业超500人;与贫困村结对子,近三年投入资金300余万元,帮助改善卫生医疗条件、打通农产品销路、帮助83户共287人实现脱贫,助力麟游县成功摘掉贫困帽。

坚严作风建设,厚植领导干部廉洁自律土壤

作风建设永远在路上。郭家河煤业公司党委把严管作为对领导干部的厚爱,以抓严抓实“三讲”教育为主抓手,筑牢反腐倡廉思想防线,持之以恒从严执纪问责,营造了廉洁从业的浓厚氛围。

深入开展“三讲”教育。公司党委以“走访转”为总抓手,突出问题导向,强化纪律规矩,扭转惯性思维,激发担当精神,服务维护大局,使“讲规矩、讲责任、讲大局”成为广大党员干部的日常习惯和自觉遵循,为打造实力强、职工富、形象好的新时代煤炭企业提供了坚强有力的政治保障。公司党委总结近年来作风建设的成效,结合新情况新问题修订完善具体落实措施,在“常”和“长”、“严”和“实”、“深”和“细”上狠下功夫,真正管出习惯、抓出成效、化风为俗。公司领导班子成员带头转变作风,坚决反对特权思想、特权现象和“四风”问题,提升了基层和职工满意度。

筑牢反腐倡廉思想防线。坚持每年召开党风廉政建设工作会议,下发党风廉政建设工作要点,领导班子成员进行责任分解,公司党委书记与领导班子成员和机关部室、基层区队党政负责人签订年度党风廉政建设责任书,确保“一岗双责”得到有效落实。加强党章和《准则》《条例》等党内法规学习,坚持把纪律挺在前面,既抓住“关键少数”、又管住“绝大多数”,充分发挥党的纪律在管党治党中的根本性作用。坚持严管和厚爱相结合,旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,让领导干部敢于担当做事。

持之以恒从严执纪问责。坚持抓好纪律执行,划出思想红线、明确行为界限,用好监督执纪“四种形态”,对无视纪律、破坏规矩的行为敢于动真碰硬、敢于亮剑,广大党员干部自觉把严守纪律作为行为习惯,把干事创业作为目标追求。始终保持惩治腐败高压态势,聚焦容易滋生腐败的重要领域和关键环节,严肃查处违法乱纪行为,不放过职工身边的“微腐败”和不正之风。大力开展制度废改立,把经过实践检验的成功做法上升为制度,健全不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制,真正把权力关进制度的笼子里,做到用制度管人、管钱、管事。

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