建筑工程质量管理存在的问题及应对措施

宋风雷

利津县住房和城乡建设局（257400）

建筑工程具有规模大、周期长、涉及环节众多等特点，其质量问题可能对人们的生命和财产造成巨大损害，因此建筑工程质量管理工作具有非常重要的现实意义。研究建筑工程项目实施过程中存在的质量问题，可以有效实施针对性的应对措施，从而有效提升工程质量，提升工程项目的经济效益和社会效益，促进建筑工程企业可持续发展。

1 建筑工程质量影响因素分析

建筑工程通常具有规模大、施工周期长、施工环节多、所涉及技术专业多、参与人员多等特点，使其质量管理工作存在一定的复杂性。涉及环节众多是影响建筑工程质量的主要因素。工程设计、施工准备、施工过程、交付验收等各个方面均对建筑工程的质量起着重要的影响作用，因此需要做好各个环节的沟通协调工作，且各环节必须加强质量把控。

1）涉及人员较多。人为因素是直接关系工程质量的重要因素，设计人员、管理人员、技术人员以及施工人员的职业能力和技术水平关系着工程质量的水平。

2）需材料和机械较多。材料质量和机械化水平等对于工程质量同样具有重要的影响作用。建筑材料种类和数量众多，在采购、存储及使用过程中可能受到人员职业能力的限制而出现不符合技术要求的情况，如以次充好、违规操作以及因存储和运输不当而造成工程材料受损等，影响其使用质量。在材料的使用过程中，同样存在施工人员不按技术标准操作的现象，使得施工质量得不到保障。施工机械化水平关系着施工工艺水平，高水准的机械化施工可以有效降低人工操作不稳定带来的质量问题，相反，机械化建设水平不高的建筑企业在工程质量方面存在的人为影响因素也较大。

2 建筑工程质量管理存在的现状问题分析

2.1 建筑工程材料质量问题

建筑工程实施过程中需要用到的施工材料种类和数量众多，材料质量管理是工程质量管理的重中之重，是保障工程质量的基础。但是在实际管理过程中存在着诸多影响因素，如成本因素、技术把关问题、人员管理问题等，使得建筑工程材料质量得不到有效管理。建筑工程施工材料质量问题引发的事故也是常见的工程质量事故，同时工程建设过程中也存在着因材料运输和存储管理不到位而影响使用的情况。

2.2 施工人员综合技能问题

建筑施工人员多为农民工，其受到自身文化水平较低、质量意识较差等因素的影响，对重难点技术的应用能力较差，使得质量关键部位缺乏技术标准的落实，造成实际施工过程中施工技术和工艺不达标问题，所以说人为因素是工程质量的重要影响因素之一。同时，因为建筑工程项目的施工周期较长、工程量庞大、管理环节众多，受到工程进度等方面的影响，为了赶工期也会产生工程质量不达标的问题。

2.3 建筑企业质量管理问题

受传统管理模式的影响，建筑企业通常将建筑工程管理重点放在经济效益的提升、施工进度的把控等方面，忽视了质量管理，致使工程项目实施过程中缺乏科学的管理理念和有效的管控措施。具体表现在施工组织不合理、施工管理机制不完善和管理手段不科学等方面，使得建筑工程项目质量问题频发。

3 建筑工程质量管理问题应对措施研究

3.1 建筑材料质量管控

建筑材料的质量把控环节较多，包括了采购、运输、存储、使用等众多环节。现从以下几个方面进行质量管控措施的研究:

1）材料清单的制订。建筑工程项目所需材料数量和种类众多，而且受到施工进度的影响，具有一定的时间顺序。需要结合施工技术的需要来确定材料的质量、型号和数量，并结合工程项目所在地的材料市场价格情况进行相应的成本核算。

2）采购环节。为了确保材料的质量和成本得到管控，专业人员要做好质量管控，财务人员要做好成本管控，并加强监督管理，以防出现贪污、以次充好等现象。比如建筑工程中最常用的钢筋材料，在其采购、验收过程中，必须结合技术要求严格把关，杜绝次品和不符合标准的材料入场。通常情况下为了更好地体现节能减耗要求，施工材料的采购需要因地适宜，以选用工程项目所在地的建筑材料为主。

3）运输环节。在建筑材料运输过程中，要以节能减耗为原则，使用合适的运输工具和方式，确保材料安全，完成成本管控任务。

4）存放环节。因为建筑工程施工周期较长，会受到气候变化的影响，特别是雨雪风等恶劣天气的影响，如若储存不当则可造成建筑材料受潮、腐蚀等问题，因此必须严格按不同材料的存放要求实施严格的储存管理，以防因建筑材料变质而影响工程质量和工程效益[1]。

3.2 施工人员素质提升

建筑工人是建筑工程项目的具体施工人员，其自身技术能力和施工工艺水平对于建筑工程质量有着至关重要的作用，因此提升施工人员素质对于提升建筑工程质量有着重要的促进作用。其管理工作主要表现在以下几方面：

1）加强施工人员的培训工作。所有施工人员在进场前必须经过相应的技术和技能培训，经考核合格后才能上岗。特别是对于新施工人员，除了加强技能培训外，还要加强安全管理，实行师带徒制度，确保其工作质量和安全。

2）加强施工重难点环节的技术培训。对于施工环节中较重要和关键部位的施工，要开展专项培训活动，使施工人员切实掌握施工重点和技术标准，以确保施工质量的提升。

3）加强监督管理工作和完善考核制度。监督管理工作对于工程施工过程中的质量把控有着重要的作用，可以及时发现质量问题并进行整改。建立起完善的考核制度，可以有效管控施工人员的工作态度和工作质量，提升施工人员的质量意识。如建立施工班组考核管理制度，对质量问题的责任人进行惩罚，对发现重大质量安全隐患问题的人员予以一定的奖励等[2]。

3.3 提高企业的质量管理水平

建筑企业自身质量管理意识的提升和管理手段的提高是保障建筑工程项目质量的关键，主要表现在:

1）建筑企业科学管理理念的提升。建筑企业要充分认识到质量管理工作对于工程项目整体管理效率、经济效益和企业的社会效益有着极大的促进作用。将质量管理理念和企业的文化、发展理念相融合，是实现企业长远发展的基础和前提[3]。建立完善的质量管理、考核制度，加强开展质量管理知识宣传活动，以此提高各层管理人员和施工人员的质量意识。

2）加强建筑工程质量各项数据指标信息的管理。建立工程质量信息数据库，为实施科学管理奠定基础，比如通过建立质量管理平台，工程实施过程中的各项工作信息得以共享，使相关衔接部门得到更为有效、准确、及时的信息，可以提升沟通效率和工作协调效率。同时，对于各环节中存在的质量问题，也可利用相关信息进行更为科学的分析，进而制订相应的管控措施，以减少问题产生的不良影响。

3.4 加强科学技术的应用

建筑企业在自身发展过程中要充分重视科学技术的力量，相信科技是企业发展的第一生产力。运用科技手段提升工程质量，也是现代建筑企业实施质量管理的重要途径。科学技术在建筑工程实施过程中的应用可以体现在以下方面:管理手段方面，运用信息数据管理技术进行各项工作的评估；使用科技型建筑材料可以提升材料质量、绿化指标，降低成本；科学技术在施工工艺方面的应用可以提升机械化水平，减少人为因素造成的质量问题等。总而言之，科学技术在建筑工程中的应用，可以有效提升建筑工程质量、降低工程成本，对企业发展有促进作用。

4 结语

近年来，因为建筑工程质量问题造成的安全事故频发，因此提升建筑企业的质量管理意识，加强建筑工程质量管理，对于我国建筑行业的可持续发展有着重要的意义。通过对建筑工程质量管理现状和问题的分析和研究，建筑企业采取加强建筑材料质量管控、提升施工人员综合素质、提高自身质量管理水平以及加强科学技术应用等策略，可以有效提高工程质量、降低工程成本，取得较好的经济效益和社会效益。