转型路线图与关键建议

我们认为，通过制定“转型路线图”，全球参与者和中国等新兴市场都将从中受益，这有助于各经济体取得积极成果，确保有序转型。鉴于不同行业的特殊情况，转型路线图应按照不同属性分组，明确地概述挑战、进度和解决方案：

A.能源行业，即化石燃料、煤炭等;

B.其他行业，即建筑、化学工业等;

C.可持续行业，即风能、太阳能等。

所有这三个分组都需要由专家委员会进行全面规划，针对相关组织列出合理且实际的短期、中期和长期目标。

投资者、企业和机构需要考虑几个关键问题，从而协助切实落实与净零排放承诺和必要转型路线图有关的目标。

投资者应通过尽责管理和投票政策传达明确表达他们的ESG目标，可衡量的成果目标。这意味着纳入更多、更好的ESG和影响评估，并就实施与ESG相关的投资和尽责管理活动制定明确的目标。

投资者需要围绕ESG和尽责管理在教育、培训和能力建设方面进行投入，以实现：投资组合和投资层面的长期价值创造;不同参与策略和工具的有效实施;（可持续）投资技术的有效利用。

投资者应考虑与其他投资者合作，支持或推动（在适当的情况下）企业向净零排放转型。气候行动100+（Climate Action 100+）等组织可以促进企业更成功地“参与”。

投资者应该更好、更准确地利用投票权，将其作为安排ESG优先事项的一种工具。这些优先事项应在投票政策中加以介绍。

优化投资者关于ESG投资、参与和投票活动的报告有助于识别更高质量的、“参与”中的ESG的风险信息。资产所有者可以依据授权要求披露这一信息，尤其是涉及长期风险管理，资产管理人可以为其提供更加透明度的信息，像气候相关财务信息披露工作组（TCFD）等报告框架可以很好揭示这类风险。

企业需要改善ESG报告以及涉及环境、社会内部的目标设立和进度评估。

尤其需要指出的是，国有企业应寻找与国务院国资委和其他国内机构的合作机会，以便在该领域展开能力建设。

同时，私营企业应寻找与国内、国际投资者及其他机构的合作机会，以便在该领域展开能力和信誉建设。

国有企业和私营企业都需在ESG报告和管理领域开展培训和能力建设（尤其是与气候变化相关的），以便其可以更好地代表中国立场参加与净零排放相关的全球讨论。

企业尤其需要重点建设管理层和董事会层面的ESG能力，以便更加有效地与投资者沟通关于长期风险战略的重要性。

从总体上来看，企业应通过更有效的报告（即气候相关财务信息披露工作组等公认框架）和参与策略，加强与金融机构（银行、保险和资产管理）的互动，并将这些互动关系视为可以实现更低成本的战略机遇。

对于实现可持续转型和净零排放目标，监管机构和中国政府的作用是不可或缺的。我们建议制定国家和具体行业的“转型路线图”，其中包括针对投资者的具体“转型分类法”和“转型融资指南”。中国证监会（CSRC）等机构是制定这类计划的关键。

“中国公司治理守则”和“中国尽责管理守则”将成为定义中国视角下“良好”实践的关键指导性文件。

地方评级机构和股市在推动报告和透明度方面的最佳实践，以及为特定市场设定基准方面都发挥着重要作用，例如推动其他间接排放（Scope 3）的披露。

社会组织在全球和本地市场中发挥着重要作用，因为这类组织有宏大的目标，并能够为无法提出自身主张的当地利益相关者发声（例如，代表性不足的区域或大自然本身）。

合作是全球和中国落实切实可行地转型路线图的关键因素。具体而言，投资者、企业和机构主体应展开如下三种类型的合作：

地方与地方合作：地方主体需要与其他地方市场和非市场参与者建立合作。例如，地方投资者的代理投票制度的使用和与此类投票相关的公开透明可以促进投资者、企业与其他利益相关者之间的重要决策。

地方与国际的合作：地方主体需要持开放态度，与国际主体展开对话，这些对话可能会为可持续转型的实施带来宝贵的专业知识和想法。同样地，在向国际主体解释和说明地方市场特点、惯例和最佳实践时，地方主体的发声是必不可少的。

地方与全球合作：全球和国际倡议是地方与国际主体未来合作的关键。地方主体需要考虑的关键全球计划包括“联合国的‘奔向零碳’倡议（UN Race to Net Zero）”和“氣候行动100+”。后者对于尽责管理和参与实践的能力建设尤为重要。