新形势下企业政工工作开展策略分析

2021-01-03山西杏花村汾酒集团有限责任公司邓钦

区域治理 2021年48期

山西杏花村汾酒集团有限责任公司邓钦

新形势下，企业竞争压力越来越大，竞争越来越激烈。对于企业整体发展而言，如能够注重综合发展，一般情况下便可以满足企业发展目标的需求。本文针对现阶段企业政工工作开展理论在实践中存在的问题加以分析，以期更好地拓展实践空间。

一、新形势下企业开展政工工作的意义

（一）推动企业政工管理的整体发展

长久以来，企业政治活动治理太过于局限在传统的管理模式之中，落后的管理方式导致政治活动管理的领导作用得不到发挥，进而对于企业的现代化发展产生了较大的负面影响。在新形势下，政工工作的开展可以促进企业政工管理的全面发展，将传统管理的弊端逐一消除，并且基于创新思维，实现对相应工作的改进与完善。强调人才队伍建设，通过制度机制的合理运用，落实绩效指标与监督体系，避免政治工作者出现思想动摇的问题。基于坚强的政治理论，搭配专业技能与责任感，最终就可以构建勇于承担的政治领导队伍[1]。

（二）促进企业员工全面发展

在企业中，政工管理人员发挥了积极的示范作用与引领作用，并且基于政工管理的创新，可以为员工的整体发展作出贡献。对于企业而言，人作为发展的关键，企业想要可持续发展，就需要落实政工管理者的全面领导，而作为政工人员，更需要为员工整体的发展营造良好的氛围，并且为企业的健康发展创设发展前景。政工管理的创新就是需要为员工创造一个良好的企业形象，让员工明白企业可持续发展的基本理念以及与之相应的奋斗劳动理论。针对政治活动管理的创新行为与创新意识，属于员工不断奋斗的重要支撑，企业需要重视并且照顾员工的根本需求。

员工要时刻关注企业的共同利益，这样才能够将个人发展与企业的发展结合起来，最终参与到相应的理论培训与实践中。员工理论素养和专业技能持续性提升，才可以实现自我完善，最终符合新形势下企业对于员工的要求，为后续的发展奠定良好的基础。

二、新形势下企业政工管理存在的问题

（一）未能落实政工干部职责

新形势下，企业基于经济效益作为第一要素，从而实现人员的配置，但是这样忽视了政治管理工作模式以及流程的更新。在满足企业持续发展的传统工作流程中，往往会忽视工作环境的改善。政工人员的建设本身是为了实现企业增值，而不是给政治人物带来温暖。少许不正当现象的出现都会导致政工干部出现错误的思想倾向，从而让企业的工作氛围越来越压抑。同时也会导致企业越来越多的专业人员跳槽，进而影响企业的实际经营[2]。

（二）政工建设制度不够完善

在目前政工工作的实施过程中，制度建设是短板，其主要是因为工作制度本身还呈现滞后状态。企业在内部工作实施过程中，无论是哪一个环节，都需要通过规章制度来进行约束与管理，政工工作的开展同样也是如此。但是，大部分企业在实际发展过程中都认识到，企业内部没有完整的制度，这样就导致企业在开展相应的工作以及制度建设中没有加以落实。另外，传统的制度体系与时代的发展无法相互适应，这样就会导致企业工作效率不断降低，进而影响企业未来的发展。

（三）工作人员水平有待进一步提高

新形势下，企业发展看重效益，这样会导致企业实施压缩等制度，降低企业政工工作人员的数量。不少企业开展规范化的政工工作时间相对较短，组织结构完善度有所欠缺，很多政工工作人员都是从非政工岗位抽调的，这样就导致其专业能力发展明显不足。另外，部分企业的政工一线岗位薪资福利待遇相对较低，再加上实际的岗位晋升难度相对较大，未来的发展空间有所局限，就使得优秀的人员不愿意参与其中，进而影响后备力量的培养储备，导致在组织结构方面出现明显不合理的问题。

（四）企业政工工作信息化较弱

传统的政工管理是目前企业最常使用的方法，但是这种方法无法与信息时代的发展相匹配，难以满足新形势下企业发展的需求。所以，现阶段就需要考虑企业政工工作的创新，以此来推动企业政工工作更加有效地开展。但是目前，因为企业政工工作信息化程度相对较低，这样难免会对企业发展造成一定的阻碍，即便部分企业认识到传统方式面临的不足，但是因为信息化的缺失，不得不继续使用传统的方式。对于新形势下的相关理念，还无法真正落实到实际工作中。针对企业的政工工作，还需要结合科学化的理论来加以指导，并且积极地进行实践。所以，信息化就成为当前企业发展与进步的灵魂所在，企业还需要真正认识这一过程中存在的不足，从而推动政工管理工作的有效实施[3]。

（五）政工工作队伍建设力度较小

对于企业而言，政工工作队伍的建设会对其经营绩效产生一定的影响。目前，部分企业政工队伍的整体素质不高，这样会对贯彻党的路线方针以及开展新时期的政工工作产生一定的阻碍。具体表现在以下几个方面：第一，企业过度重视经济效益，忽视了内部设计。政工人员队伍建设本身缺少财力与人力方面的支持，从而导致政工工作队伍过于边缘化。职业素质较强，但是对于政策主导权的认识不够深刻，很难将其直接与企业的发展结合起来，进而落实到政工工作中。第二，老龄化特点明显。考虑到企业发展的性质，在政工队伍中存在一大批老龄人员，导致队伍的活力严重不足。第三，缺少对于政工人员的实际激励与培训，大部分的培训往往局限于短期工作。同时，政工人员的薪资也没有与生产、营销等人员的薪资标准同步，严重影响政工人员开展工作的积极性。

三、新形势下企业政工管理工作实施路径

（一）落实政工干部职责

企业需要明确政工工作，落实政工工作人员的配置以及相应的职责。积极发挥党组织中党员干部的模范带头作用，注重工会干部对基层的实际影响。作为企业的管理者，需要重视政工工作，尤其是需要落实对于基层政工工作者的分配，其不仅要求能够严格坚持人事管理的基本要求，配备充足的人员，同时也要求在政工工作的实际开展过程中给予必要的支持。企业可以将行政职责与政工职责结合起来，确保政工职责能够实现与行政职责的并行，从而成为企业治理的重要内容。

（二）科学合理制定管理制度

为了让企业在未来发展中更加顺利，就需要通过相应的制度来保障，通过制度的建立健全及推行，来保证企业的发展。另外，制度的建设也能够推动企业未来保持发展，能够让企业在可预见阶段内保持稳步运营，同时也可以降低问题发生的概率。所以，企业管理人员就需要建设相关制度，重视规章制度本身的科学性与合理性，尽可能加强企业可控性。另外，在实际工作中，还需要重视企业工作人员制度意识的全面提高，基于奖惩机制来引导企业工作人员，从而确保其能够遵守相应的制度。在制定制度之后，也需要重视对于制度可能存在的疏漏的修补，以此来保障企业工作人员能够获得稳定的、可持续的发展空间[4]。

（三）提升政工人员相关水平

第一，企业需要适当提升政工人员的福利待遇，基于实际的情况，调整工作人员的薪资标准，这样才可以进一步提高政工人员积极性，同时也可以吸引更多的年轻专业人才参与其中，尤其是可以吸引优秀的高学历毕业生参与，从而满足部门人员组织结构的优化。当然，企业还需要针对部分政工人员的个人未来发展以及岗位期待值的问题，帮助他们制定发展规划，以此助力其建立强大的工作自信心。

第二，企业需要落实相应人员的培训，不仅要让政工人员扎实掌握党的基本思想和指导方针，认识与理解决策决议，还需要具有带头学习的基本意识与能力，这样就可以引导更多的职工参与到党群工作的开展中。特别是对于党员干部来说，更加需要有较强的自主学习意识，能够基于教育与培训等有效途径，个人政治思想水平的先进性，再予落实长期培训制度，必然能够让政工人员准确认识与了解这一工作的重要性，从而以更加负责的态度投入到具体的工作中。此外，基于信息化发展，还应加强对政工人员在信息技术方面的培训，使之能够保持较高的信息化工作能力。

第三，落实相应的考核评价，通过详细的考评，能够了解每一位工作人员的培训学习情况以及日常的工作情况，从而找到具体工作之中存在的不足之处，并且能够针对性地进行优化与改进。也可以将实际的考评结果直接与个人薪资相互挂钩，实施奖惩机制。

（四）注重政工工作的信息化发展

当前形势下，网络信息技术正处于高速发展与广泛应用的关键阶段。所以，企业在开展政工工作时，需要与现代化技术相互融合，以此来满足管理现代化的要求，最终提升管理效率。新的政工管理时代，对于电子化办公、现代化办公的要求更高，就需要积极构建能够匹配企业管理要求的信息化管理体系，落实相应的技术改进与应用，最终为工作质量与工作效率的提升奠定良好的基础。认识到政工信息管理自动化系统本身具有的优势，在实践环节，还需要重视信息技术的改革，能够在资金与技术两个方面给予切实的支持，以此来满足计算机设备与网络信息系统的优化。在当前的管理体系中，要保障各项工作都能够有序开展。同时，在实际的信息化建设过程中，网络的安全性至关重要，企业可以邀请专业的技术人员负责信息网络的安全运行。在新形势下，企业实施政工管理所需要执行的功能在逐渐地增多，这就要求在当前的管理模式下做到与时俱进，针对性地进行调整与改进，以此来实现创新和发展。在创新过程中，要求政工人员可以通过信息化、智能化管理体系的建立健全与企业管理手段相结合，全面预测整个企业的经济发展态势。另外，在企业的实际运行管理过程中，可以考虑信息化管理手段的运用，这样可以满足其全面性的要求，并且通过相关经济信息的系统化收集、整理与总结，以便能够在后期的工作中加以应用。这样的一种管理模式不仅可以提升政工管理质量与效率，同时也能够保障企业与政工管理之间可以联合发展，通过信息化的管理，最终为企业的经济发展提供强大的数据支撑[5]。

（五）推进政工工作队伍的建设

新形势下，还需要推动企业政治工作小组的建立健全，以此来保障政工工作的开展。第一，极力消除非专业和老龄化的不利影响，可以选择聘请高素质的政工人员，抑或是选择聘请年轻专业人员来解决这一问题。第二，强调政治工作人员的实际培训，确保其业务技能、思想意识等方面都能够与党的领导高度保持一致，以此来满足当下全面深化改革的实际需求。政工工作队伍的建设能够直接将高度专业化的政工工作者作为主体，让其主导或参与政工工作。与此同时，还应积极招募参与企业政治思想前沿工作以及具有一定政治地位的人员，将其作为政工工作的有效补充，从而实现企业全面深化改革与先进精神的相互融合。