工会财务管理的问题及强化路径

文｜程 婷

现如今市场经济的运行过程，为基层的工会组织提供了更多的发展机遇，同时也对其提出了更高的挑战。具体来说，在基层工会的财务管理工作中，包括监督管理体系的不完善以及岗位设置缺乏合理性等多方面的问题，对于基层工会组织的财务管理工作开展都会产生影响。而基于新的会计准则制度上，要结合实际情况来构建更加完善的工会财务管理制度体系，对其中的各部分内容进行严格落实和执行，使各部分资金的使用更加科学合理，最大程度上提高基层工会组织财务管理的实际效果。

一、工会财务管理问题分析

当前社会经济的不断发展，已经促进了工会改革的深入进行，这对于社会经济的活动必然会产生影响，同时也会为工会组织带来一些新的机会，但是怎样才能够发挥出工会管理的重要工作职能，让工会组织的形象得到提升，使工会的作用得到发挥，都是值得考虑的问题。目前有很多单位在发展的过程中，仍然没有认识到工会环境的变化对于工会管理工作的执行产生的重要影响，导致改革的效果并不是十分良好。如果在其管理的过程中，仍然采取传统落后的一些管理模式，以传统落后的一些管理理念来开展管理工作，必然会导致管理的情况和实际的情况无法产生完全的融合，对此进行分析意义重大。

（一）单位领导对于工会财务管理工作的认知缺乏

工会工作的实际开展，对单位的发展以及运行会产生重要的作用，工会组织也是离单位的职工最近、服务职工最为直接和有效的组织，他们会直接联系党和群众，成为一种重要的桥梁以及纽带，因此工会的财务管理工作一直以来都是工会工作中的重要部分。财务工作的实际效果会直接影响工作的质量，但是当前有一些单位在发展的过程中，对于工会组织财务管理工作的认知不是十分客观和正确，他们在财务管理过程中，始终处于一种等钱花的被动状态，这就难以匹配实际发展需求。其中还有一些基层单位的工会财务管理工作人员，可能会由行政部门的财务人员或者是其他人员兼职，而没有去设置专职的会计人员，导致财务管理工作的专业水平不够高，细节上处理得也不是十分良好，不利于整体工会财务管理工作的顺利开展，使工会财务管理工作的开展和市场环境需求难以完美融合。

（二）工会财务制度体系有待于完善

在工会的发展过程中，财务管理制度的完善是财务管理工作顺利开展的基础保障。实际工作中有一些基层单位组织对于财务管理制度的认知相对来说比较缺乏，对于财务制度的建设也缺乏关注和重视，导致财务管理工作的开展过于表面化。对于财务管理制度的内容进行设定时，有一些内容相对来说比较模糊和笼统，存在明显的残缺性，甚至还有一些单位并没有结合实际情况对工会的财务管理制度进行完善和规划。具体来说，一些工会组织中的财务管理工作人员的职责不是十分明确，在工会的经费审批方面缺乏具体详细的规定，整体的流程设置得也不是十分合理，导致在使用工会经费时存在很多的不合理现象，对工会经费使用情况的监督管理效果也不是十分理想。就是这些问题的存在，经常会导致工会组织开展的财务管理工作效率较低，工会资金的使用用途也不明确，为非法使用工会资金的情况创造了便利的条件。

（三）工会财务管理工作人员的综合素质水平有待于提高

实际上，很多从事基层工会财务管理工作的工作人员本身对于工作的内容缺乏客观的理解，甚至还会安排缺乏会计从业资格的工会干部来兼任，或者是由其他部门的一些财务人员来兼职，他们本身的综合素质水平就参差不齐，甚至有一些工作人员对于工会财务会计管理工作的重要价值缺乏足够的认知，导致工会财务管理的难度极高，整体的管理水平也无法实现质的提高，这就会对工会组织开展的各种活动造成一定的影响。在各部分会计事项的核算以及监督的过程中，可能会存在一定的不准确性，难以满足工会财务管理工作开展的实际需求，更加严重的是无法保证基层单位工会财务管理工作的实际质量。

二、工会财务管理问题的常化路径分析

（一）加大对于工会财务管理工作的重视

首先，要结合实际情况，对工会财务管理工作的重要性进行宣传，现如今科学技术的发展使互联网技术以及计算机技术应用到了社会发展的各个环节，人们可以利用一些新型的技术开展相应的工作，学习和自身的工作存在关联性的财政法规。其次，还可以定期组织工会的负责人员以及财务人员从事到相应的一些培训工作中，了解培训的具体内容，使基层单位的工会领导人员以及工会的职工都能够了解到工会工作对于单位发展产生的重要意义，以及财务管理在整个工会管理过程中发挥的重要作用，认识财务方面的相关法律法规政策，对其提高认识。最后，还要始终坚持工会财务独立核算的基本要求和原则，结合组织自身的状况，对财务会计人员进行专业性的建设，成立专职工会会计岗位并设置专业的会计人员，使其能够全身心参与到工会的管理过程中，始终坚持工会经费独立核算管理制度。

（二）要完善工会财务管理制度体系

财务管理工作的顺利执行，需要基于严格、完善、系统化的财务管理制度体系来开展，使整体财务管理流程更加科学、方式更加明确、工作更加规范，让工会的财务管理工作顺利进行。具体来说，首先是要结合相关方面的法律法规制度体系，制定出和本单位的实际情况更加匹配的工会财务管理制度，在制度中需要体现出某些具体的细则。针对可能会涉及的工作内容，进行详细的实施办法的讲解和规定，尤其是针对一些把握不准确的费用要对其进行详细的说明，指导工会财务工作的顺利进行。其次是工会财务管理制度体系中内容的设置要体现出全面性，内容包括各项财务收支管理制度以及预决算管理制度，还有货币资金的管理制度。还有其他的一些工会中固定资产的管理制度以及人员岗位责任制度等。也就是说，将制度体系中的内容涵盖到工会财务管理工作开展的各个细节，把握所有的流程，保障财务管理制度执行的实际效果。最后，还要结合实际执行工会财务公开制度，使各项工费经费的应用更加合理合规，坚决杜绝违法乱纪的现象产生，最大程度上防止工会资金被用于不合理的用途。

（三）要构建综合素质水平更高的工会财务管理工作队伍

工会组织中财务管理工作的开展需要有一支优秀、专业的财务管理工作队伍来提供保障，在这支专业的财务管理工作队伍的建设过程中，需要注意以下两个方面的问题。首先是要求工会的财务管理人员对于会计方面的一些相关内容产生更加客观的认知和了解，需要他们具备良好的专业业务和素质能力。其次，工会的财务工作人员在其实际工作过程中应当拥有超前的意识以及长远发展的目光，还有市场分析以及管理的能力，这样才能够更加顺利地开展日常的财务管理工作，掌控财务管理的各项事宜，了解财务管理的先进思想。因此，在人员的招聘环节，需要对人员的综合素质能力进行全面的考察，让从事到财务管理工作中的人员在工作的过程中具有专业能力，保障财务管理工作开展的有效性。还要制定一定的激励政策体系，使工作人员在工作的过程中，始终具有竞争的意识，使他们的综合能力水平得到全面的提高，满足市场化发展的客观需求。

现如今社会的发展过程中，工会组织对于单位的发展意义重大，工会的财务管理工作作为其中重要的一部分内容，能够在一定程度上反映出工会组织的实际运行情况，因此要结合实际情况构建更加完善的工会财务管理制度体系，规范财务管理工作人员的行为，保障工会中各项经济业务支出的合理性，促进工会组织的顺利稳定运行。