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加强党建工作 促进企业发展

2021-01-03文|方

企业文化 2021年29期
关键词:党风廉政监督管理管理制度

文|方 芳

新时期石油企业发展面临新的挑战,做好党建工作,以党建引领企业创新发展,既是石油企业突破发展困局、激发创新动力的重要途径,同时也是石油企业获得持续发展的重要要求。基于此,本文对石油企业加强党建工作的有关内容进行了简单的分析和探究,以期为新时期石油企业党建工作的高效开展提供一定的参考。

党建工作的开展效果与石油企业的生存发展之间息息相关,加强党建工作,不仅是石油企业提升传承优良传统、强化企业核心竞争力的重要要求,同时也是石油企业在新时期应对改革发展挑战、抓住难得发展机遇的重要措施。石油企业应当对当前党建工作中存在的短板进行明确,结合企业发展实际,创新党建工作方法,提升党建工作效能,促进企业持续健康发展。

一、当前石油企业在党建工作方面存在的主要问题

(一)重业务轻党建

目前有部分石油企业在管理方面存在着重业务、轻党建的现象,将工作的重心放在保障企业安全生产、提高企业工作效率、提升产出效能等方面,党建工作开展不够深入、甚至是流于形式。导致这一问题的主要原因,是石油企业的经营管理者没有认识到党建工作的重要意义,对党建工作的开展支持力度不够,很多党建工作的管理制度无法真正地落实到位,形成了党建工作边缘化的管理局势,这既不利于党建工作的顺利开展,也影响了石油企业发展的持续动力。

(二)党建工作方式落后

时代在变化,人们的思想、喜好也在发生改变,石油企业党建工作方式与现代工作者工作发展需求之间存在脱节甚至矛盾,这是很多石油企业在党建工作方面存在的最大问题。换句话说,石油企业沿用过去的、陈旧的党建工作方式,已经不能满足“80 后”“90 后”甚至是“00 后”的工作思想、态度引导以及个人职业发展需求。比如以会传会、以文件下发文件这些落后的党建工作方式根本无法在现代工作群体中起到教育、引导和指导落实的作用,甚至还会让人产生“党建工作就是形式主义”的错误认知,机械的说教式培训教育、枯燥的党建教育方式等都是急需改进和创新的主要方面。

(三)企业党风廉政建设不够完善

党风廉政建设是石油企业党建工作的重点,但是有部分石油企业在党风廉政建设方面没有形成健全的、长效的工作机制。实际上,为了强化企业内部风清正气的发展环境,石油企业的纪律审查委员会、审计、法务、组织、工会以及职工代表委员会等相关部门和组织应当通力合作,形成党风廉政建设的联防联控管理机制,但是在实际中,很多部门,如职工代表委员会的权力没有得到有效的体现,审计部门的监督管理职能受到影响等,这些都导致了石油企业党风廉政建设工作的边缘化、形式化。

(四)缺乏行之有效的激励管理制度

从整体上来说,党建工作在石油企业发展中的引领示范作用发挥不足,企业党员在先锋模范作用方面发挥的作用很小,很难在企业内部形成健康、积极的党建文化氛围。一方面,这是由于党建工作的制度不健全、落实不到位,比如组织生活会开展不够深入,有些自我批评和相互批评敷衍了事,根本起不到任何激励、监督的作用。另一方面,石油企业的激励管理制度不符合发展实际,很多石油企业在激励方面仍然留有“大锅饭”“铁饭碗”的影子,在升职、加薪方面存在“论资排辈”的做法,这些严重影响了优秀人才的上进心,也很难激励人才进步和发展。

二、加强党建工作促进企业发展的措施和方法

(一)将党建工作与现代企业管理制度的建立结合起来

目前,石油企业正在建立健全现代企业管理制度的道路上摸索实践,为了更好地提升党建工作效果,也为了促进企业现代管理制度更加完善,建议将党建工作与现代企业管理制度的建立结合起来,充分发挥“党领导一切”的发展理念,促进石油企业经营管理更加科学、规范、有效。首先,应当将党委领导核心融入石油企业的法人治理结构当中,在企业重大事项决定、重要干部任免以及重大项目投资方面先在党组织会中形成决定,然后再按照企业事项管理程度经董事会、经理管理层级等,也就是说,将党组织管理前置,这样既能够保证重大事项、决策的正确方向,又能够提升党建工作的地位。其次,在企业领导层级构建方面坚持“双向进入、交叉任职”的制度,强化企业领导对党建工作的重视程度。另外,为了在企业内部形成良好的党建工作氛围,提高广大职工对党建工作的重视程度,应当加大对党建工作重要性的宣传,在优化提升党建工作的基础上促使石油企业在现代化企业发展道路上正确、高速前进。

(二)创新企业党建工作的方式

针对石油企业党建工作方式落后、陈旧的问题,应当以与时俱进的思维组织开展好企业基层党组织工作。一方面,要对上级会议、文件精神的传达方式进行创新,坚决改掉“以会传会、以文传文”的工作方式。党建部门和相关工作者必须要对上级会议、文件精神进行全面的分析,吃透其中传达的精神内涵,并且将其与石油企业的业务工作、实际工作结合起来,让会议、文件精神传达得更有内涵、更有层次、更有针对性。另一方面,积极创新党建工作的组织开展方式,上文分析中提到,传统机械的说教式党建教育方式根本无法起到宣传、教育的效果,应当结合新时代人们获取信息的特点和渠道,将新媒体手段、现代通信技术手段等引入到党建工作中。比如可以通过微信建立党建工作交流群、党建知识学习群等,提高党建工作的灵活性、及时性和有效性。又或者将企业党建工作的有关案例、故事或者是企业优良的传统、企业文化等制作成动画短视频,通过新媒体手段进行宣传,这种富有故事情节、趣味性强的宣传能够很好地达到党建教育目的。另外,石油企业的党建工作者应当从办公室里走出来,深入到一线、基层中与企业员工进行谈话、沟通,了解员工的需求,对其进行心理疏导、引导等,这样既能够掌握员工的诉求,让党建工作更加“有的放矢”,同时还能够为凝聚干事创业的力量起到积极的促进作用。

(三)完善石油企业的监督管理机制

监督管理机制是否健全是影响石油企业在新时期持续健康发展的重要因素。首先,要对石油企业目前存在的监管盲点、漏洞进行全面梳理,针对问题制定相应的监督管理机制。其次,加强党风廉政教育宣传,以教育起到警示的作用。最后,石油企业内部应当形成联防联控的监督管理机制,对各个监督管理部门的职责、主体责任进行明确,全面落实好各项党建工作制度,筑牢防腐拒变的防线。

(四)健全石油企业的激励管理机制

首先,要在企业内部形成“党管人才”的原则,对企业人才管理格局进行完善。建立一支专职的、高水平的党建工作队伍,通过外部引进和内部推荐等相关途径不断充实党建工作队伍,以健全的队伍来保障党建工作的创新、开展和落实。其次,要对企业的激励机制进行完善,创新教育动员的机制,以教育引导员工将个人发展目标与企业发展目标结合起来,增强凝聚力和认同感。创新评先树优的机制,完善评先树优的评价指标,对岗位价值、技术含量、工作环境、工作时长等实际要素进行综合分析,激励员工积极地完成目标、提升履职责任心和能力。

石油企业应当认识到党建工作对企业发展的重要意义,树立正确的认识、创新工作方式、加强监督管理、健全管理机制,不断提升党建工作水平,促进企业健康发展。

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