论工商管理对企业科技创新的促进作用

阳泉煤业集团国际贸易有限公司 谢俊

市场经济的快速发展和经济形势的复杂变化，为企业带来了发展的机遇和严峻的挑战。技术创新作为企业发展的重要动力，是企业管理工作的重点环节。为实现企业竞争力的提升，使技术创新为企业的发展提供有效的支持，企业应加强对工商管理的重视，提升工商管理水平，促进企业的科技创新，进而推动企业快速发展。

一、工商管理的相关概述

（一）工商管理的概念介绍

工商管理是一种管理模式以及行为规范，其目的就在于对市场经济活动主体以及行为进行规范管理，维持社会主义市场秩序，促进我国企业的现代化发展。我国市场经济中包含两部分内容，分别为经济主体以及其相关体系，政府的行政管理职能能够对整个经济市场进行视察，同时对其经济行为进行约束，不断促进市场经济的发展。我国的工商管理具有较为悠久的历史，在实践与发展的过程中也经历了很多困难与波折，随着时代与社会的不断发展，我国经济市场已经较为完善，在这样的发展背景下，我国工商管理体系不断创新，进而形成了如今的工商管理体系。随着我国经济与科技的不断发展，企业与政府部门更加应该立足于我国的基本国情与经济市场情况，不断优化企业的经营管理模式，扩张公共部门的管理范围，迎接新的发展机遇，促进我国经济的持续发展。

（二）工商管理对于企业发展的意义

1.促进企业转型

现代企业要想在快速发展的经济市场中抓住发展机会，得到更好的发展市场资源，就应该通过工商管理不断促进企业转型发展，并在企业整体的管理规划上进行深入的改革与调整，才能够实现企业经济效益的增长。有效的工商管理能够提升企业各部门的规划管理工作，进而让不同的部门能够明确不同发展阶段的目标并及时制定不同的发展策略，促进企业整体的发展。同时，工商管理还包含人力资源管理的相关内容，有效的工商管理能够充分调动企业内部员工工作的积极性，并将企业发展的整体目标与战略贯彻落实到企业运营过程中。在现代企业的整体转型过程中，工商管理能够为其提供良好的管理发展环境以及管理技术支持。

2.提高企业竞争力

工商管理能够促进企业实现良好的内部管理，进而提升企业经营生产环节的效率，降低各个生产经营环节所消耗的时间成本和资金成本，提升企业的资源利用率，节省企业的运营成本，这样就能够有效提升企业的整体竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中显示出更多的优势。只有良好的工商管理模式才能够促进企业内部不同部门之间的有效沟通，并实现不同种类信息的共享，优化各部门的管理系统，提高不同部门的工作效率。在企业经营的过程中，管理者应该对市场发展趋势进行分析与了解，并制定对应的发展目标，在发展的过程中根据企业的实际情况不断进行战略与策略的调整，这样才能够在多变的经济市场站稳脚跟，获得竞争优势。

二、科技创新视角下企业工商管理存在的不足

（一）管理理念存在滞后性

企业在当前的市场环境中若想永葆生机，必须及时更新管理理念，特别是企业科技创新工作更需要紧跟时代步伐。但是就目前的情况来看，很多企业自身的工商管理理念都存在滞后性，不仅在科技创新服务方面存在落后的管理观念，在平时的日常工作中也有很多无法紧密衔接的地方。很多企业管理人员没有意识到工商管理对于科技创新的推动作用，未能从“管理型”企业转向“服务型”，很多细节方面的工作都缺乏灵动性。另外，尽管有一些企业已经认识到了工商管理对于科技创新的推动作用，但是在实际开展工作的时候又未能给科技创新工作营造良好的环境，甚至很多基础性保障工作都无法落实到位，诸如此类的各种因素都会制约企业的科技创新发展。

（二）管理体系过于陈旧

由于我国的现代化企业管理体系还处于初级阶段，与国外某些先进企业相比还存在很大的差距，导致对于科技创新的认知不够深入，并且在很多与科技创新有关的细节上也存在疏忽。具体而言，当前市场上有很多企业甚至根本没有制定一套针对性的科技创新协调机制，尤其是对于某些引导以及服务型企业而言，若科技创新方面的工作不够协调，势必会让消费者无法得到对应的专业化服务，正常的工商管理工作也无法顺利开展。

（三）缺乏科学合理的管理方法

客观而言，任何一家企业要想在工商管理领域有所建树，都必须依靠一整套完善的管理方法作为服务支撑，否则在落实过程中容易形成混乱的工作局面，对于科技创新方面的目标性内容也无法精准定位。在现实工作中，经常会发现有些企业虽然开始导入工商管理模式，但是由于内在管理方法缺乏系统性优化，导致各个部分无法衔接到位，管理工作也缺乏协调性。另外，很多中小型企业在工作中没能紧跟时代科技潮流，甚至缺乏专业的电子商务体系建设，如此一来就很容易导致营销管理无法完成科学对接。事实证明，很多经营不善的企业就是因为在工商管理中没有落实好科技创新工作，导致生产出来的产品落后于时代，难以满足消费者需要的创新化科技服务。

三、工商管理对企业科技创新的促进作用

（一）支撑作用

虽然科技创新在很多管理者眼中似乎只是企业管理的一个环节，但是考虑到当前很多先进的科学技术都已覆盖到方方面面，就连寻常办公需要用到的各类财务系统、数据分析软件等都与科技创新脱不了关系。可以看出，工商管理对于企业科技创新的促进作用之一，就是可以提供强有力的各类资源支撑。特别是在市场经济环境下，一套科学的工商管理体系，往往可以横跨多个部门，渗透领域更是包含市场营销、财务会计、人力资源、资金调度等，工商管理的各项工作在这些领域都可以起到牵一发而动全身的作用。

（二）组织协调作用

现代化企业的科技创新并不是简单的几句口号，其中有很多细节都需要管理者进行大量的调研，这是一个漫长的、持续的进程，可以说很多工作根本无法一蹴而就。在这种情况下，就需要工商管理发挥它的组织协调作用，在科技创新这条道路上排除困难，将不合理的地方进行改革与完善，这样才能确保所有科技创新方面的工作能够顺利开展下去。利用工商企业管理的协调作用，能够将企业各个部门的人才资源进行科学整合，将所有的力量凝聚到一起，大家一同为企业的科技创新出谋划策。举例而言，假若一家企业需要在公司推动科技创新，那么只需要通过工商管理协调好相关的人力资源管理工作，就可以对各类极具“互联网＋”思维的高端科技人才进行招募，把专业的事交给专业的人来办，并且在此过程中秉持不求所有、但求所用的工作原则，以此来强化企业内部的协作力。

（三）科学引导作用

在企业开展科技创新的过程中，很多工作细节都具有极强的针对性，因为这样才能对后续要完成以及对接的工作内容进行科学化引导，以此来制定能够满足市场需求的推动方案，而工商管理恰好可以发挥这一作用。例如，在实际的企业营销改革与营销创新工作中，相关人员必须首先对市场开展一次全面的数据调查，当所有数据统计完毕之后再进行科学分析，此时就需要工商管理来进行推动，对科技创新提出自己的宝贵意见，确保工作内容能够与科技创新事业吻合，避免工作衔接不当。另外，在推动企业科技创新的时候需要用到大量资金，此时还可以让工商管理相关人员向政府争取科技创新扶持资金，以此来满足企业科技事业的创新发展。

四、在科技创新视角下优化企业工商管理的有效对策

（一）创新工商管理工作理念

由于科技创新是促进企业长远发展的重要战略性手段，因此必须要为企业工商管理工作创造一套全新的工作理念，让所有科技创新工作都有基础保障。对于创新工商管理的工作理念，要重点把控好内在引导作用、支撑作用以及协调作用，尽可能为企业科技创新营造良好条件。具体的工作落实中，首先要在企业内部自上而下树立“科技服务理念”，大力推动企业管理转型，要让服务型企业理念深入到企业各个阶层。同时，还要为企业科技创新提供完善的服务保障体系，不断完善工商管理工作机制。另一方面，在推动企业科技创新的过程中要将工商管理的“助手”作用发挥到极致，做好协调把控的各方面细节，以此来提高企业在生产经营过程中的经济效益。

（二）大胆改革，构建全新的工商管理体系

进入21世纪之后，我国已经涌现了近千万企业，涉及领域几乎渗透到了日常生活的各个方面。面对这种形势，企业管理人员必须要敢于进行大刀阔斧的改革，为企业构建一套全新的工商管理体系，以此来助推企业的科技创新事业。不过考虑到企业科技创新涉及的领域十分广泛，因此在构建管理体系之前，首先要对市场以及企业内部进行深入调研，将所有实际信息进行汇总，然后召集各个部门领导来共同协商，一起将企业内外的有效资源进行整合。举例而言，对于某些服务型企业，首先要做的就是将对应的科技创新管理协调机制制定完善，以此来保障后续各项工作的顺利衔接，同时还可以将科技创新纳入日常工作管理体系之中，以此来增强科技创新合力。

（三）导入现代化工商管理方法

对于现代化工商管理方法的导入，必须要将各类“系统理论”提前确定到位，这样才能保障后续工作有理可循，确保工商管理工作具备权威性，让更加多元化、创新化的工作理念融合到实际工作中。举例而言，假若企业未来需要在数据系统化方面加大创新，那么就需要在人力、物力以及财力等各方面进行科学统筹，并将当前市场上比较流行的大数据、融媒体等信息化技术导入其中，以此加强企业科技创新的信息化服务建设。另外，对于某些本身科技实力较为雄厚的企业，更需要从降低经济成本、提高经济效益的角度来看待问题，要尽可能地增强企业自身的科技研发能力，必要时甚至可以向政府请求资金扶持，以此来减轻企业科技创新的工作负担。与此同时，还需要不断重视企业科技团队的建设，为企业制定好人性化、合理化的科技人才绩效考核机制，激励更多的青年才俊为企业的科技创新贡献力量，强化企业科技创新的工作品质。

五、结语

随着市场经济体制的不断推进，未来我国的市场竞争势必将越来越激烈，为了在竞争如此白热化的环境中永葆生机，企业必须正视工商管理对科技创新的促进作用，利用前瞻性、多维度的理念来落实各项工作细节，还可以从国外某些成功企业案例中汲取宝贵经验，结合自身实际情况来探明科技创新之路，以此来为企业创造更多的经济效益。