企业思想政治工作和企业文化的关系

文｜张华丽

思想政治工作和企业文化建设存在很大的相似性，实现对二者关系的准确分析，并从企业总体发展需求的角度出发，针对煤化工行业的特征，进行企业文化建设工作思想政治工作的融合，可以使企业在新时期的市场环境中掌握更高的主动权。

国内的市场环境正在发生深刻复杂的变化，根据企业所面临的竞争压力特点进行思想政治工作改革，能够使企业在煤化工行业具备更高水平的竞争力。由此可见，结合煤化工企业现有的竞争压力特点，对思政工作和企业文化建设的问题进行研究，并制定相应的融合发展策略，是很多企业发展战略制定人员重点关注的问题。

一、企业思想政治工作和企业文化的主要关系

（一）企业文化理论可以给思想政治工作带来启发

目前，国内很多煤矿企业的经营机制正处在深刻变革的过程中，确保思想政治工作的理念得到调整，并使相关工作方法实现有效创新。可以使企业具备更强的经济独立性，并保证可以在应对复杂市场竞争局势的过程中，掌握更强的自主权。企业的思想政治工作者在应用各项理论的过程中，传统思想政治工作体系将发生深刻变化，尤其在企业文化理论的各项成果得到凸显的情况下，思想政治理论建设将拥有更好的实践机会。提升思想政治工作目标的针对性十分重要，思想政治文化理论的研究恰恰可以满足这一需求，在满足企业提高经营效益目标的情况下，保证各项工作指标得到合理设置，可以为企业经济效益的全面优化提供有利支持。

企业文化理论的建设拥有十分丰富的精神成果，实现员工行为准则的合理设置和有效把控，可以使企业文化理论的指导性价值得到更加完整的开发。在企业文化理论建设的过程中，理论研究目标明确，但是，传统的思想政治工作则倾向于复杂理论知识的教学。由此可见，企业加强对文化理论知识的灵活应用，有助于制定科学的思想政治工作实施目标，并保证各阶段的质量指标得到精准构建，全面满足企业经济效益提升需求。企业文化理论还包含了各类精神成果，在煤化工企业探索思想政治工作方法创新的过程中，企业文化理论可以使企业当前工作的价值得到更加完整的显现，并保证思想政治建设所需的客观条件得到充分满足。由此可见，企业文化理论具备较强的启发作用。

（二）思想政治工作可以为企业文化建设指明方向

虽然很多企业文化建设工作对经营效益等指标具备一定的作用，但唯有实现企业文化建设方向的精准把控，才可以有效地展现出企业文化的重要价值。因此，根据企业当前所面临的竞争压力特点，制定思想政治工作的改革策略，可以很大程度上促进企业文化建设质量的提高。尤其在当前社会环境较为复杂的情况下，思政工作的创新可以帮助企业规避业内不良因素的影响。在当前国内经济体制改革深入推进的过程中，企业的盈利模式正在发生深刻变化，在满足企业盈利目标的同时，实现企业当前工作公益价值的开发，是确保国内经济社会良性发展的关键。在煤化工行业创新思政工作实施策略，可以充分认清消除两极分化的必要性，以便在企业文化建设的过程中，确保企业员工深入认识当前工作的重要价值，使员工可以在切实保障自身合法权益的情况下，按照可持续发展战略实现本职工作的规划设计。从企业思想政治工作具体实施的情况来看，企业的战略决策者具备更强的道路自信，尤其是对社会主义市场经济体制的优越性足够了解，可以在企业文化建设的过程中，严格按照国内经济环境的特征和优势，进行思想政治工作实施策略的设计，使企业文化的建设目标得到合理设计，在充分适应企业盈利需求的情况下，使得煤化工企业能够在思政工作的协助下,提高发展战略设计水平。企业文化建设工作面临着十分复杂的局面，如果单纯地以企业盈利为目的制定企业文化建设策略，难以提升可持续发展战略的贯彻水平，唯有保证思想政治工作得到高质量创新，才可以提高企业文化指导性价值的开发质量，并在新时期的市场环境中取得更大成效。

二、企业思想政治工作和企业文化融合存在的问题

（一）缺乏对经济建设中心作用的有效开发

一些煤化工企业虽然进行了思政工作的改革探索，但未能结合企业当前的经营情况制定工作的调整方案，缺乏对企业现有盈利模式的深入细致研究，缺乏对煤化工企业现有盈利情况的总结，造成思政工作只能对员工的思想提供引导，未能与企业的具体盈利目标相符合，导致工作的整合目标难以得到科学的设定。一些企业缺乏对国内市场环境的深入研究，缺乏对企业发展所需客观条件的总结，造成思想政治工作更多地集中于上级指导精神的灌输，虽然保证上级的指示意见得到有效传达，却难以保证思想政治工作的作用得到充分发挥，很难为两项工作的结合提供理想的基础条件。一些企业虽然制定了提高经济效益的策略，但对于影响员工积极性的因素分析不够充分，思政工作策略的设计缺乏对煤化工行业特点的分析，导致两项工作的融合只能受到决策制定者的关注，无法充分获得基层员工的支持。

（二）思想政治工作精神指导价值未能得到有效开发

部分煤化工企业在推进企业文化建设的过程中，缺乏对本行业思政工作改革情况的调查，传统思政工作的运行原理缺乏系统性研究，很多煤化工企业的思政工作专业人士,无法从以往的经验中深入对本职工作价值的理解，难以结合煤化工行业的竞争规律,进行思政工作目标的调整，无法保证思想政治工作的方向指引作用得到体现，难以促进煤化工企业思政工作和企业文化的精准结合。

三、企业思想政治工作和企业文化的有效融合策略

（一）提高经济建设中心作用的开发水平

企业必须结合当前的设计状况进行工作调整策略的设计，尤其要结合企业的盈利需求，进行经济建设相关举措的设计，确保新型思想政治工作路径得到创建，以便可以在充分明确企业发展目标的基础上，实现企业文化建设策略的调整。煤化工企业需要结合当前的实际状况，制定组织工作改革策略，尤其要对二者融合所需的经济基础条件进行研究，使企业成员可以对企业文化建设的突出作用，具备更加深入的理解，并在企业文化的指导之下，妥善处理内部资源的优化分配问题。确保经济建设的中心地位得到有效确立。企业还需要从经济建设的方向出发，对影响企业基层员工积极性的各方面因素加以总结，更好地满足企业的盈利目的。在代表企业基层员工切实利益的同时，实现员工热情的有效调动。

（二）提高思想政治工作精神指导价值

企业文化建设方案构建必须保证符合企业的发展战略目标，通过对思政工作的深入调查，充分理解思想政治工作的指导性价值，并对思想政治工作突出优势加以总结，尤其要对影响企业文化建设质量的多方面因素展开分析，使思想政治工作的特有优势可以得到充分明确，为企业文化的建设创造更加有利的条件。要加强对企业员工精神指引情况的关注，严格按照思想政治工作的价值观制定员工培训方案，明确企业文化的指导性价值，以便思想政治工作的开展可以在充分结合企业发展战略的基础上，更好地发挥指引性作用。

通过对煤化工企业实际情况的调查，可以明确思政工作和企业文化结合的重要意义，还可以在很大程度上提高企业发展方向的把控水平。根据煤化工行业的特点进行思政工作和企业文化关联的研究，有助于企业在新时期的良性发展。因此，结合企业当前所面临的竞争压力特点，调整思政工作改革方案，借此保证企业在新时期的高质量发展。