提升油气田企业群众工作水平的几点思考

文｜徐润华

群众工作的本质就是有关于思想政治的工作，就是引导群众、宣传群众、教育群众以及提升群众的工作。提升党员干部的群众工作水平、创新群众工作的理念与方式，需要站在职工群众的实际利益的角度，针对油气田企业来说，在目前新时代不断发展的背景下，怎样提升油气田企业群众工作水平是目前迫切需要思考的问题。基于此，本文详细地思考了怎样提升油气田企业群众工作水平，并对油气田企业群众工作存在的问题进行深入分析。

油气田企业宝贵的财富是群众，其工作水平在一定程度上影响油气田企业开展各项工作的质量，其关乎着油气田企业的发展与形象。所以，油气田企业需要充分结合目前群众工作水平，深入分析社会发展对油气田企业提出的新要求，加强提高群众工作水平的投入，有效提升群众工作水平，推动油气田企业持续稳定的发展。

一、油气田企业群众工作的问题

油气田企业群众工作所面临的问题有以下几个方面：第一方面，石油行业是高风险行业，环境比较艰苦，劳动强度非常大，存在的安全问题非常多，特别是外部职工和前线职工，因为每年都很难回家，无法承担家庭当中的责任与角色，造成家庭存在一些不稳定性并且工作人员流动性比较大，这也不断增加管理队伍的难度，不仅如此，也在一定程度上给社会带来了不好的影响。第二方面，随着社会不断地发展，市场经济快速提升，人民生活水平不断提高，职工群众对于生活质量与物质要求越来越高，关注也逐渐提升，逐渐凸显出攀比的风气，一部分职工群众不满意现状但是却不进行改善，特别是在国际油价处在低迷的背景下，职工群众的福利待遇减少，一部分的职工群众无法理解，无法意识到市场的变化和大局形势，只是一味追求自身经济利益，从而把矛头指向企业。第三方面，油气田企业在发展过程中，有一部分有偿解除劳动合同的群众因为各种各样原因觉得失落和吃亏，加大了心理情绪的波动，觉得企业忽悠，找到企业提出补偿的要求，但是这个要求没有在油气田企业政策范围里，企业无法解决，从而导致企业和群众之间的矛盾，因为油气田企业政策不连续增加群众工作的难度。

二、提升油气田企业群众工作水平的思考

（一）提高思想认识

油气田企业需要充分站在群众角度进行思考，解决职工群众的思想问题，提升群众思想认识，才能够让群众更好的工作。第一，油气田企业需要建立和职工群众交流沟通的渠道，要对群众的诉求进行收集，并且根据油气田企业自身实际情况，积极探讨解决对策。比如，出现工作上的问题，必须深入到相对应的部门进行了解，和相关负责人沟通，尽快解决。再比如，出现生活方面的问题，那么就要在了解实际事实的前提上，力所能及地给予帮助，处理群众的思想包袱。第二，加强群众思想教育。定期开展群众思想教育活动，能够让群众充分认识到油气田工作的重要性，并讲述实际案例，让群众自觉约束自身不良行为，认真完成工作。不仅如此，油气田企业要对群众在企业发展中作出的贡献给予充分的肯定，需要讲解油气田企业在群众努力下获得的成绩，充分激发出群众的自豪感，加强群众的归属感，能够充分调动群众工作的积极性和主动性。

（二）注重培养技能

在一定程度上提升群众工作水平最有效的方式就是积极开展培养职工群众技能活动，所以，油气田企业需要充分意识到，加大培养职工群众技能方面的力度，为职工群众创建一定的学习环境氛围，能够让群众不断进行学习新工作技能和功新工作方式。第一，需要制定系统化的培训制度。油气田企业需要定期组织职工群众，并且邀请行业内专业人士开展培训工作技能活动，并且对相关工作岗位的工作技巧和工作方式进行详细的讲解。与此同时，要对职工群众提出的问题进行积极的解答，能够有效指导职工群众顺利开展工作。第二，油气田企业需要积极组织开展技能比赛活动。为职工群众创建互相切磋和互相学习的机会，因此，开展工作技能比赛活动。利用这个活动方式不但能够让油气田企业充分的掌握职工群众的实际工作水平，还能够有利于职工群众充分明确自身工作存在的问题，不断学习别人工作上的经验，不断提升自身的工作能力和工作技能。

（三）完善激励制度

为了能够在一定程度上提升职工群众的学习工作积极性，进一步提升群众工作水平，油气田企业需要积极转变用人策略，特别是需要进行完善有关的激励制度，能够提供给职工群众一定的晋升渠道，对职工群众的工作潜力进行充分的挖掘，让其在自身岗位工作过程中最大化地发挥出自身能力，能够为油气田企业持续发展作出贡献。不仅如此，积极建设并且健全奖励惩罚制度。油气田企业需要站在职工群众实际工作情况，深入分析目前奖励惩罚制度存在的问题，并且积极征询广大职工群众的意见，不断的健全奖励惩罚制度，最大程度上做到奖有所依，罚有所据，特别是需要进一步细化奖励惩罚的内容，同时需要进行公布完善的规章制度，并且在实际工作过程中认真执行，从而能够进一步规范职工群众在工作中的不良行为，能够让职工群众在工作过程中再接再厉。除此之外，油气田企业需要定期举办评先评优活动，职工群众能够为企业营造你争我赶不落后的工作氛围，因此，定期举办评先评优活动，在进行肯定优秀职工群众工作的同时，按照其作出的贡献进行提升职位，要让广大职工群众对自己进行严格要求，向榜样看齐和学习。

（四）加强实战演练

为了可以帮助职工群众对工作过程中发生的突发问题能够灵活处理，油气田企业需要根据不同岗位工作内容，积极组织职工群众进行实战演练，利用各种各样的演练能够让职工群众有所感悟和学习，并且积极改善自身工作过程中存在的不足。一方面，要科学合理地制定演练内容。油气田企业需要进行分析重点工作岗位的工作内容，合理的设计演练活动内容，明确制定演练计划，并且要求广大职工群众认真地开展演练活动。另外一方面，需要做好实战演练活动的相关总结。在实战演练活动结束之后，不管是职工群众还是油气田企业都需要做好总结，针对油气田企业来说，总结演练活动当中的成效和不足，能够为今后优化演练活动提供一定的依据。而对于职工群众而言，在演练活动当中充分地认识到自身的不足，并且需要了解是因为自身专业能力不足还是疏忽大意，并且采取相对应的措施进行弥补，避免在今后实际工作过程中再发生类似的问题。

（五）动之情晓之理

一方面，油气田企业需要对工作人员倾注友情与亲情。相关党员干部更需要亲近职工群众，才不会脱离职工群众，要切实体会职工群众最注重的问题、所面临的难处。对工作人员的家庭情况和身体状况进行关怀，针对有困难的职工，要做到雪中送炭，让职工从心底感受到油气田企业的温暖亲情。不仅如此，党员干部需要做到一心为民，不管是做决策还是制定措施，都必须从根本上考虑职工的实际利益，要做职工的贴心人，不但是领导也是朋友。另外一方面，油气田企业需要和职工讲道理，做到以理服人。只有清楚明白地讲清楚，让职工没有任何异议的接受，只有这样，才可以有序开展每项工作。在职工经济利益和油气田企业经济利益发生冲突的时候，需要和工作人员分析当中的利害关系，要从实际情况以及全局出发，进行沟通疏导。要从实际出发，利用身边的事情和人，利用群众语言深入浅出地讲道理，这样才可以在最大程度上解决职工群众问题，和职工群众形成良好的关系。

（六）公平并办实事

油气田企业需要站在职工群众的角度为其着想，要把职工群众的利益放在第一位，需要公平诚实并且和职工群众以心交心，需要热情接待职工群众反馈的问题，并认真听取，坦诚地面对，公平公正公开地进行群众工作。特别是在目前形势背景下，油气田企业经济效益下滑，职工经济收入普遍降低，需要透明化地做好奖金制度，在一定程度上减小领导干部和职工群众之间的经济差距，不仅如此，在评先评优以及人才选拔方面向一线倾斜，严格秉持着公平公正的基本原则，不会在背后搞小动作。在油价逐渐低迷的背景下，职工群众需要对企业始终抱有信心，而这在一定程度上要求油气田企业需要为职工群众办好事、办实事并且谋利益，所有关系到职工群众的事情，都需要全面落实，并且做好。

提升油气田企业群众工作水平的方式非常多，要求油气田企业从自身实际发展出发，使用有效措施，特别要注重提升群众思想认识，自觉完成工作。不仅如此，还需要培养群众工作技能，制定系统性的培训体系，通过培训不断提升群众工作水平。除此之外，积极健全激励制度，充分激发群众工作的积极性和主动性。