企业文化建设促进石油企业职工思政工作创新

文｜谢建江

石油企业职工思政工作离不开企业文化和企业思想的支撑，只有充分做好石油企业的思政工作，才能够更好地完成国家能源战略的任务。本文主要针对石油企业思政工作开展的当下形式和误区进行分析。依据企业文化建设加强石油企业思政工作的创新进行研究，提出了几点思政工作创新开展的意见，希望能够加快我国石油企业的健康发展。

石油企业对于我国的经济发展有着重要的推动作用，是我国进行能源开采和利用的重要方式。为了让石油企业在国际舞台上更好的发展，需要从员工内部开展思政工作，逐渐提高员工的思想觉悟，调动员工工作的积极性。将无私奉献的石油精神传递下去，让员工能够与石油企业共同发展、共同进步，使石油企业能够在国际舞台上站稳脚步。

一、思政工作开展的挑战与误区

思政工作在开展的过程中，需要适应当下的形势和挑战，更好地应对复杂的市场环境。结合企业的自身情况来考量企业改革内容，石油企业应当脱离国家的保护，独立承担风险，走出国门与更多的外国企业进行竞争。提高企业在国际市场中的竞争力，更好地去应对各种挑战。与优秀的石油企业比拼，需要企业拥有优秀的思政工作和企业文化做支撑，不断地更新管理模式、创新管理理念，促使石油企业高效可持续发展。

当下我国许多石油企业存在思政工作教育误区，将教育变成道理灌输给员工，没有真正做到以员工为思政工作教育的核心。将思政工作变成了思政命令，导致员工与领导的距离越来越远，无法做到工作的有效沟通。甚至会使员工产生抵触的情绪，不利于科学的开展思政工作。思政工作与实际工作产生了脱节，导致员工产生反感心理，石油企业没落实待遇问题，不关心员工的生活状况，在生活问题没有解决的前提下进行思政教育，在员工看来只是一句空谈。很难调动员工参与思政工作教育的积极性，影响了思政工作开展的效果。

二、利用石油企业文化进行思政工作的创新

针对石油企业进行企业文化建设和企业思政工作是尤为重要的，能够帮助企业员工众志一心、共同发展，提升石油企业在市场竞争中的核心力量。目前，我国石油企业的管理现状并不理想，造成这种问题的原因不仅来自企业内部的原因，也有国际形势改变的原因。石油企业正面临着内忧外患的环境，努力针对目前的实际情况来进行思政教育，开展石油企业文化建设和企业的制度改革。改革应当注重思想先行，在日益复杂的大环境中，应当抓住时代发展的机遇。将石油企业的思政工作作为企业未来发展的重要方向，通过思政引领新一代员工，学习老一辈员工艰苦奋斗的精神继承石油企业优良的传统。将企业的文化和精神不断传递下去。让员工能够以企业精神作为核心，在本职工作中发光发热，做出自己应有的成绩。石油企业的思政工作不仅要围绕着企业文化，还要以企业精神为核心，使员工能够在此熏陶下形成不畏挑战、敢于克服困难的伟大精神。让员工不仅做到工作统一、思想统一，还能够将自己的工作与企业的精神和文化有效地融合，通过劳动模范来激励广大职工，这也是企业发展过程中最为耀眼的财富。石油企业的每位员工都应当以石油企业优秀文化和精神以及光辉灿烂的历史感到自豪。只有在思政工作中做到这一点，才能够让各岗位员工凝聚在一起，下决心和企业共同发展、共同创新。员工的每一次进步、每一个成绩都与企业的未来有着直接的关系。以企业文化建设加强石油企业的思政工作，能够让员工有着更加近距离地感受，并不是泛泛而谈的思政教育。能够最快激发员工内心最真实的感受，引起不同员工之间的共鸣，为企业的发展做出自己应有的贡献。

三、石油企业思政工作的创新意见

（一）采用创新型管理方式

石油企业要想在我国经济市场中占据稳定的地位，必须要注重利用自己的企业文化和企业思想来提高市场竞争力。不断突破传统的思政工作模式，采用创新型管理方式来加快对于思政工作的改革，让企业员工能够依据思政工作提升自己、完善自己，加快对于企业文化的建设。员工在了解企业文化的基础上，有助于提高对于企业的认同感，将优秀的传统思想保留在思政教育工作中，让管理能够做到以人为本，更接地气，满足不同职工对于工作、思想、文化的需求，提高企业员工的思想觉悟。结合自己的本职工作来进行制度的创新和优化。将思政工作作为企业发展的重要核心，继承与学习过去艰苦奋斗的精神，让每一位石油员工能够为中国的石油事业来奉献自己的一生。利用老一辈石油员工无私奉献的精神，来激励新员工的不断成长，这也是石油企业发展的源源不断的动力，让员工能够在自己的本职工作中发光发热，和石油企业共同进退。只有众志成城、万众一心，才能够更好地解决企业在发展过程中所存在的问题。利用不畏困难、勇于担当的革命精神，克服各项工作开展的问题，让困难能够迎刃而解。

（二）激发职工工作热情

石油企业不仅拥有优秀的企业文化还有宝贵的精神财富。这些文化和精神财富是培养员工高尚品质的重要内容。经常对员工进行思政教育，让员工能够秉持过去的艰苦奋斗精神运用在今日的石油工作中，利用无私奉献的精神来激励员工不断前行。充分发挥出员工的主观能动性，更好地应用于工作之中，让员工能够继承前辈的优秀光荣传统，汲取工作经验。努力学习企业的文化底蕴，在工作中应当不畏困难、积极进取，只有具备执着的工作精神，才能够解决工作和生活中所遇到的问题。除此之外，石油企业还应当加大对于员工的革命传统教育力度，拓宽对于职工的思政教育工作范围，培养职工的爱国主义精神，引领职工将老一辈石油人的光辉事迹牢记在心中，将其作为日后工作的榜样。全身心地投入到石油企业的改革和创新工作中，有利于石油企业更好地完成发展的目标。

（三）提高企业的知名度

石油企业一定要抓住当前企业改革的大好形势，结合现代社会发展的需求进行改革创新。提高企业在市场竞争中的核心力量，扩大企业的影响范围，让石油企业能够被国民所熟知，树立石油企业光辉的品牌。只有拥有了自己的品牌才能够在市场中得到认可，将自己的品牌更好地推向群众的视野中，提高企业的知名度，才能够拥有更加广阔的市场发展前景。石油企业品牌的建立并不是短时间所能完成的，需要顺应当下时代发展的潮流。将优秀的企业文化和精神作为支柱，结合企业的自身现状、企业文化、企业精神，来进行企业制度的创新和优化。对于原有的制度应当取其精华，去其糟粕，敢于突破传统守旧的思想。以此在市场中树立企业的光辉形象，打造出新一代不畏困难，敢于突破的石油铁军，这需要广大职工的共同努力。思政工作一定要与企业的发展同步伐，围绕着企业创建优秀的品牌来开展工作。利用优秀员工的光辉事迹来激励其他员工，不断地创新企业的管理制度，让员工具备危机意识。调动员工的工作热情和积极性，了解当下石油企业发展的严峻形势，不断地学习先进的科学技术和优秀的石油知识，才能够帮助石油企业走得更远。

（四）树立以人为本的思政工作理念

一个优秀的企业应当具有企业的情怀，能够尊重企业员工，想员工之所想，做到员工之所做。处处为员工着想，树立以人为本的工作理念。有利于企业员工认同企业的精神和文化，顺应企业所开展的思政工作。企业要想让思政工作得以高效的开展，必须要确保思政工作是与员工的生活和本职工作有着紧密的联系，确保所开展的思政内容容易被员工所接纳。在工作开展的过程中，要认真倾听员工的内心想法。帮助员工解决生活和工作中所存在的问题，将员工的感受做好记录进行反馈，确保思政工作得以高质量地开展。思政工作是以最大程度来调动员工的工作热情和工作潜能，只有不断地完善思政内容，结合企业精神和文化，激励员工能够在本职工作中努力拼搏，使得石油企业的思政工作更加具有目的性。只有在获得员工信任的前提下才能够帮助企业不断地发展，营造良好的企业工作氛围，提高企业的生产效率，让企业能够在复杂的市场经济中得到繁荣发展。

石油企业要注重开展思政工作，解决当前企业所面临的挑战，改变原有的管理模式，不断地进行创新和优化，确保所开展的思政工作能够对员工有所启示。将思政工作与企业文化、精神进行充分的融合，调动员工的参与热情，提高石油企业的知名度。在思政工作开展中要符合以人为本的理念，营造轻松和谐的工作氛围，使员工的思想和行动逐渐改变，与石油企业共同进步。